Блог им. AVBacherov
Если вы читаете мою ленту, то знаете, что я очень люблю различные коллаборации, в том числе с профессиональными участниками и управляющими компаниями. Поэтому у меня есть различные упаковки для стратегий Инвестиционного партнерства ABTRUST, реализованные в виде автоследования, доверительного управления с УК ФБ Август, Финам, Т-Банк, Риком-Траст и другими.
И вот в поисках ещё одной упаковки для нашей комбинированной стратегии мы с Ильей Гадаскиным решили поговорить с Управляющей компанией БКС. Помог мне в этом один человек, с которым у нас сложились приятельские отношения и надеюсь сложится в дальнейшем сотрудничество. Но в целях конфиденциальности я не буду называть его имя.
Разговор с представителем УК БКС прошел в положительном ключе, но оказалось, что построить сотрудничество не получится. Основным камнем преткновения стал простой факт, что сама УК БКС не готова к коллаборации, так как внутренняя политика подразумевает, что люди реализующие свои стратегии на их базе не могут заниматься собственной практикой и работать с другими компаниями. И всё бы ничего, если можно было бы получить за такое ограничение хорошее вознаграждения. Например, 20 млн + процент от дохода. Но из разговора, мне стало ясно, что речь вообще идёт о стандартной ставке сотрудника — инвестиционного советника.
Признаюсь, я был удивлён таким жестким и явно не рыночным ограничением. Понятно, что я вежливо отказался от дальнейшей идеи о переговорах с БКС.
Хотя, допускаю, что само предложение могло быть просто сделано таким, чтобы не иметь геморроя на уровне топ менеджмента в компании. Поэтому вежливый отказ был не с моей стороны, а с их. 😉
Внутренние переговоры, никаких обязательств никто никому не давал, не пришли к соглашению и не пришли — зачем грязью поливать профиков?
Но в данном случае просто физик с одной стороны вел переговоры с лицензированным профучастником с другой стороны. И зачем-то выложил на всеобщее обозрение свое личное мнение о гибкости или негибкости юрлица с лицензией и исполнением всех требований ЦБ РФ.
Что мешает автору поста стереть пост и просто зарегистрировать свою УК и управлять в ней так, как ему вздумается?
Смартлаб — прибежище таких.
Закрытый.
Отчетность в Excel — только управление.
Или старый, добрый оффшор.
А если классический офшор, так это сразу проблемы с налогами при выводе денег себе. Я уж молчу про ПОДФТ и т.п. То есть сильно сужается круг инвесторов.
Ну и в таких реализациях есть сразу ограничение по рекламе продукта и публикации результатов.
А так, для справки. Постоянные касты рабочей УК в РФ это около 35 млн. Если брать MF в 2%, то нужно чтобы капитал под управлением был не менее 1,75 ярда. У нас сейчас сумма близка к цифре с девятью нулями, но она размазана по всем нашим реализациям. И я точно знаю, что в лучшем случае удастся убедить только процентов 50 перейти в фонд. При этом сейчас их комиссы ниже, и мы не кормим из них штат сотрудников.
Кто истории более важен?
Проф. участники или писатели разговорного жанра?
Сколько бабок на кармане, чтобы других поучать с кем им работать?
нормально всё проходит.
пополнение и вывод денег в рамках договора, даже быстрее.
в махинациях или других негативных действий замечен не был.
Я точно знаю, что есть одни и те же авторы стратегий и в Финам-автоследование и в БКС-автоследование.
И даже если решить технический вопрос, то остаётся то, что я написал — мы не контролируем ситуацию по клиентам.