SMART-LAB
Новый дизайн
Мы делаем деньги на бирже
Информация
Блог им. Zhena_investora
Жена инвестора. Покупка первой бумаги. ОГК-4 2008 года или Юнипро 2025 года ?
- 12 марта 2025, 13:17
- |
На прошлой неделе с мужем вспоминали, что одной из первых бумаг, купленных в 2008 г., была некая ОГК-4. Сейчас немногие помнят о такой компании, хотя все ее знают :) Дело в том, что в 2011 г. она была переименована в Э.ОН Россия… это название тоже немногие помнят :) а с 2016 г. ее переименовали в Юнипро. Вот это название уже известно всем.
Юнипро – это компания с российскими активами, которая принадлежала финляндской Fortum, а с 2022 г. конечным собственником головной Uniper стала Германия (Юнипро на 83,73% принадлежит Uniper SE, которая в свою очередь на 99,12% принадлежит Германии)
Когда муж купил ее в наш портфель в 2008 г., ОГК-4 / Юнипро упала до минимумов, ниже 20 копеек. Но тогда был разгар мирового финансового кризиса, падало всё. Это был наш первый опыт инвестирования. Решили не продавать. В итоге продали ее через 2 года в декабре 2010 с прибыльно в 100% от цены покупки (покупали по 1,52 руб. / продали по 3,08 руб.). Иногда для получения хорошей прибыли необходимо немного подождать :)
И вот сейчас Юнипро взбодрила всех своим отчетом за 2024 г. и планами на будущее. После пресс-релиза инвесторы разделились на два лагеря: на тех, кто разочаровался из-за предстоящих капитальных расходов, и тех, кто увидел потенциальные возможности. Я отношусь ко вторым. Размазанный на 7 лет капекс, на мой взгляд, не так сильно ударит по бизнесу. Кубышка на конец 2024 г. уже 91+ млрд руб. Даже если всю кубышку съедят за 7 лет, то есть ее будут медленно и постепенно. Для людей, нацеленных на долгосрок, текущая ситуация с падением акций, может быть привлекательной точкой входа.
Юнипро долгие годы оставалась акцией с постоянным и предсказуемым дивидендным доходом. Санкции изменили ситуацию с дивидендами. Но бизнес продолжает зарабатывать деньги.
Для меня, как жены инвестора на FIRE, важен постоянный денежный поток в виде дивидендов и купонов. Но считаю, что в портфеле долгосрочных инвесторов, могут присутствовать и идеи, нацеленные в будущее, с большим потенциалом роста (так сказать «венчурные инвестиции» — большая доходность и большой риск). Ведь акция интересна не сама по себе, а в зависимости от той доходности, которую она может принести (СБЕР по 100 р. — это супер инвестиция, а по 350 – уже не такая уж и супер, хотя бизнес в обеих ситуациях один и тот же).
У Юнипро есть потенциал, но и риск есть. Собственно, как и везде. Нужно не забывать про диверсификацию портфеля, и тогда Юнипро в портфеле не будет вас тяготить.
Юнипро – это компания с российскими активами, которая принадлежала финляндской Fortum, а с 2022 г. конечным собственником головной Uniper стала Германия (Юнипро на 83,73% принадлежит Uniper SE, которая в свою очередь на 99,12% принадлежит Германии)
Когда муж купил ее в наш портфель в 2008 г., ОГК-4 / Юнипро упала до минимумов, ниже 20 копеек. Но тогда был разгар мирового финансового кризиса, падало всё. Это был наш первый опыт инвестирования. Решили не продавать. В итоге продали ее через 2 года в декабре 2010 с прибыльно в 100% от цены покупки (покупали по 1,52 руб. / продали по 3,08 руб.). Иногда для получения хорошей прибыли необходимо немного подождать :)
И вот сейчас Юнипро взбодрила всех своим отчетом за 2024 г. и планами на будущее. После пресс-релиза инвесторы разделились на два лагеря: на тех, кто разочаровался из-за предстоящих капитальных расходов, и тех, кто увидел потенциальные возможности. Я отношусь ко вторым. Размазанный на 7 лет капекс, на мой взгляд, не так сильно ударит по бизнесу. Кубышка на конец 2024 г. уже 91+ млрд руб. Даже если всю кубышку съедят за 7 лет, то есть ее будут медленно и постепенно. Для людей, нацеленных на долгосрок, текущая ситуация с падением акций, может быть привлекательной точкой входа.
Юнипро долгие годы оставалась акцией с постоянным и предсказуемым дивидендным доходом. Санкции изменили ситуацию с дивидендами. Но бизнес продолжает зарабатывать деньги.
Для меня, как жены инвестора на FIRE, важен постоянный денежный поток в виде дивидендов и купонов. Но считаю, что в портфеле долгосрочных инвесторов, могут присутствовать и идеи, нацеленные в будущее, с большим потенциалом роста (так сказать «венчурные инвестиции» — большая доходность и большой риск). Ведь акция интересна не сама по себе, а в зависимости от той доходности, которую она может принести (СБЕР по 100 р. — это супер инвестиция, а по 350 – уже не такая уж и супер, хотя бизнес в обеих ситуациях один и тот же).
У Юнипро есть потенциал, но и риск есть. Собственно, как и везде. Нужно не забывать про диверсификацию портфеля, и тогда Юнипро в портфеле не будет вас тяготить.
теги блога Zhena_investora
- Diasoft
- FIRE
- IPO
- акции
- Астра
- Диасофт
- долгосрочное инвестирование
- долгосрочные инвестиции
- Европлан
- идея
- инвестиции
- Истории
- история
- История инвестора
- корпоративные облигации
- ликвидность
- личный опыт
- налогообложение
- налогообложение на рынке ценных бумаг
- новичкам
- Новичкам и не только
- Облигации
- офз
- ОФЗ 26238
- ОФЗ 26243
- ОФЗ 26248
- пассивный доход
- портфель
- портфель инвестора
- Размещение акций
- ранняя пенсия
- распределение активов
- Риски
- Русагро
- торговый софт
- трейдинг
- фильмы
- фондовый рынок
- фондовый рынок
- Юнипро
Долгосрочные инвестиции — это вложения капитала на период от двух лет и более с целью получения прибыли. Некоторые виды таких инвестиций могут предполагать срок вложений от 5 до 30 лет.
Основные преимущества долгосрочных инвестиций:
Возможность получения значительной прибыли при правильном выборе объекта инвестирования
Меньшая зависимость от колебаний фондового рынка и курса валют
Стабильный доход в долгосрочной перспективе
Основные недостатки:
Высокие риски из-за длительного срока вложений
Необходимость значительных начальных капиталовложений
Требование тщательного анализа и планирования
Основные направления для долгосрочных инвестиций:
Ценные бумаги компаний
Строительство и недвижимость
Прямые производственные инвестиции
Реальные инвестиции
Механизм инвестирования включает следующие этапы:
Выбор сферы инвестирования (с учетом текущей экономической ситуации)
Сбор информации об объектах инвестирования
Тщательный выбор конкретного объекта
Поиск источников финансирования
Покупка активов
Постоянный мониторинг ситуации
Источники финансирования могут быть:
Собственные средства
Чистая прибыль и амортизационные отчисления
Банковские кредиты и займы
Средства частных инвесторов
Бюджетные средства
Инвестиционные фонды
При инвестировании важно помнить, что долгосрочные проекты обычно предполагают значительные вложения в один крупный проект, а не в несколько мелких. Также необходимо тщательно просчитывать все риски и период окупаемости инвестиций.
С января 2024 года в России появился новый инвестиционный инструмент — долгосрочный индивидуальный инвестиционный счет (ИИС-3). Вот его основные особенности:
Ключевые преимущества:
Нет ограничений на сумму взносов
Можно открыть до трех счетов одновременно
Возможность досрочного вывода средств в особых жизненных ситуациях (например, на лечение)
Налоговый вычет на взнос до 400 тыс. рублей
Освобождение от налога на финансовый результат до 30 млн рублей за весь срок
Условия использования:
Минимальный срок инвестирования — 5 лет (до 2027 года)
После истечения первоначального срока счет продлевается на 1 год до достижения 10-летнего срока
Возможность трансформации существующих ИИС-I в новый ИИС-III (с зачетом срока до 3 лет)
Особенности работы:
Введение нового типа счета — ИИС-ПИФ
Возможность выбора между различными инвестиционными стратегиями
Гибкие условия управления средствами
Этот инструмент создан для:
Формирования долгосрочных сбережений населения
Привлечения инвестиций на российский финансовый рынок
Стимулирования долгосрочного инвестирования
Важно отметить, что данный тип счета особенно выгоден для тех, кто планирует долгосрочные инвестиции и хочет получить налоговые преимущества при вложении средств. При этом сохраняется возможность оперативного доступа к средствам в случае возникновения особых жизненных ситуаций.
насчет идей не могу тебе точно сказать, а вот будущего может и не быть…