А не прокатиться ли нам на западных фишках снова?

Убытки компаний, заменивших на российском рынке ушедшие западные бренды, свидетельствуют о неспособности РФ развивать даже украденное у иностранцев:

📌Магазины Maag, Dub, Ecru и Vilet, открывшиеся на месте Zara, Bershka, Pull & Bear и Stradivarius второй год подряд работают в минус. По итогам 2024 года они получили убыток в 664 млн.руб.

📌ООО «ОБУВ», управляющее магазинами Obuv, которые заняли место польской сети CCC, получило убыток в 2024 году в размере 339,5 млн рублей, что примерно соответствует потерям прошлого года. 

📌Сеть NAM, чьи магазины открылись на месте точек немецкой Deichmann, отчетность за 2024 год пока не опубликовала, но в арбитраже есть заявление о признании ретейлера банкротом по заявлению ФНС.

📌Компания «Виола» вместе с одноименным брендом и молочным заводом в Московской области перешла от финского концерна Valio к совладелице группы «Велком» Раисе Деминой в 2022 году. В 2024 оно году получило убыток 19,8 млн рублей.

📌 В минус отработала Пивоваренная компания «Балтика» (отнятая у Carlsberg): 6,7 млрд рублей убытков в 2024-м году.
(здесь я верю на слово, что не так-поправьте)*

                На грабли дважды не наступаем

Forbes
 Владимир Путин на пленарной сессии форума «Технологии будущего» поручил правительству подумать, как обеспечить национальным производителям преимущество перед зарубежными компаниями в случае их возвращения.
Вектор развития российского рынка сейчас определяется госсектором, компаниями с госучастием, крупными корпорациями и теми, кто владеет объектами критической информационной инфраструктуры (КИИ). Именно они задают основные правила игры, от которых зависит и малый, и средний бизнес (СМБ). Тот факт, что часть СМБ и рядовых пользователей продолжают использовать пиратский софт без официальной поддержки (Windows, macOS), а у многих россиян сохраняется доступ к зарубежным облачным сервисам, создает иллюзию, что все быстро вернется к прежней модели. Однако фактически этот сегмент не оказывает существенного влияния на общее направление развития рынка.
По данным аналитиков, через пять лет 90% инфраструктурного ПО в России будет отечественным. И с высокой вероятностью рынок не будет подстраиваться под «возвращенцев». Возможное снятие антироссийских санкций не означает автоматическую отмену уже предпринятых мер поддержки. Скорее всего, правительство учло ошибки и будет делать все необходимое для сохранения отечественных разработок в КИИ, госорганах и госкомпаниях. 
Кроме того, доверие к западным компаниям подорвано: они бросили российских пользователей, не выполнив свои обязательства. Помимо этого, ряд ушедших компаний открыто в своих заявлениях, а также финансово или технологически поддерживали конкретную сторону в «спецоперации»*. Например, одна из крупнейших компаний, поддержавших Украину, — Microsoft. 

(IT-сектор экономики за время боевых схваток с соседом получил сильный импульс развития и за него мы спокойны. Другие же отрасли гражданской экономики за это же время не радуют в последнее время)*

Когда дела в Королевстве идут не важно, традиционно взор обращается на Запад (или к Великому Восточному Соседу в последнее время, как бы не противно это сознавать). Вот и опять настали времена повращать головой -кто поможет наполнить сусеки? Ясно, что Восточный Брат испытывает злорадные чувства и запросит большую цену за услуги. Западные простодушные акулы бизнеса кажутся более легкой добычей и почему бы не повторить трюк еще раз?*

Западные компании смогут вернуться в Россию, но для этого есть несколько условий, их назвал премьер-министр Михаил Мишустин.

«Прежде всего рассматриваем компании, которые не заявляли об уходе из России, продолжали деятельность через свои дочерние предприятия, ответственно отнеслись к трудовым коллективам», — сообщил премьер.

Кроме того, смогут вернуться зарубежные фирмы, ушедшие «под давлением правительств», но сохранившие «рабочие места, контакты, технологии» и возможность за собой вернуться. Также он отметил, что будет приветствоваться возвращение компаний, обладающих уникальными компетенциями, но с соблюдением требований по локализации и инвестициям.

(В последнем условии и зарыта собака, нам нужны технологии!)*

В предварительном перечне возможных условий, выносившемся на межведомственное обсуждение, фигурировали требования по доведению локализации производства до определенного уровня, обеспечению трансфера технологий, размещению в России максимально возможной цепочки элементов, включая производственные мощности, инженерные/НИОКР-центры. Об этом РБК рассказал источник, знакомый с подготовкой предложений; другой источник, осведомленный о ходе консультаций, их подтвердил.

По данным источников РБК, чиновники также обсуждают предоставление отечественному бизнесу возможности оценить риски, возникающие в случае возобновления работы той или иной зарубежной компании, и представить свое мнение о последствиях ее допуска на рынок. 

Как утверждает один из источников РБК, помимо положительного заключения правительственной подкомиссии, без которого возвращение будет невозможно, власти обсуждают в том числе следующие возможные требования:

• гарантии определенного уровня локализации в течение оговоренного периода;
• передачу технологий, организацию в России центров научных разработок, КPI по уровню инвестиций в исследования и разработки;
• создание СП с нынешними российскими акционерами ее бывшего бизнеса либо с системообразующими предприятиями.

О наличии таких предложений знает и второй источник РБК, знакомый с процессом обсуждений.

По состоянию на конец 2024 года 62% компаний из недружественных стран вышли из России, а порядка трети пока остаются, сообщала аудиторско-консалтинговая компания Kept со ссылкой на мониторинг собственной выборки из 300 иностранных компаний. Из 183 компаний, завершивших выход из России к концу прошлого года, большинство продало свои активы какому-либо российскому бизнесу (103 кейса) или локальному менеджменту (40 кейсов).

Кроме того, рассматривается и такой вариант требования, как определенный уровень роботизации производства, который должна будет обеспечить иностранная компания. Сейчас Россия существенно отстает по плотности роботизации от мировых лидеров. Так, по данным Минпромторга, этот показатель в России составляет лишь 19 роботов на 10 тыс. сотрудников при среднемировом уровне 162 на 10 тыс.

Ранее НААИР подготовила собственные предложения по критериям для возвращения иностранных компаний. Среди них — создание высокопроизводительных рабочих мест, трансфер технологий, создание центров компетенции или программ обучения с участием иностранных специалистов и т.д.

Так и видится мечта совершить рывок на плечах западных компаний и снова ограбить их. Как это было недавно- если проект выходил на высокую прибыльность и находился бизнесмен со связями в Кремле, то вытеснение конкурента становилось простой задачей. Здесь ведь главное судить по месту жительства, а не  в Высоком Лондонском суде.*

   о наших перспективах

СУРГУТ, 19 марта, ФедералПресс. В России себестоимость добычи нефти из-за ряда факторов выросла в 2–3 раза за последние два десятилетия. Об этом сообщил первый заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин на пленарной дискуссии «ТЭК России: технологии, экономика, кадры», которая прошла в рамках форума «Нефтяная столица».

«Если сравнить с тем, что было 15–20 лет назад, себестоимость добычи из-за ряда факторов выросла в 2–3 раза. Стало гораздо больше горизонтального бурения, гидроразрыв наблюдается на подавляющем большинстве скважин, чего не было 20 лет назад. Дебеты скважин упали на 30–40 %. И это означает, что бурить и работать надо больше, чтобы добыть тот же самый объем», – добавил Сорокин.