Кто знает что происходит с Открытием брокер

Kukusa, не в том направлении …. там нужны звездоболы которые будут по холодной базе клиентов притягивать, а у них результатов нет…

Негоциант, мелкие клиенты это до скольких?

2153sved, Не знаю, закон-то еще не приняли. Это просто предположение.

2153sved, в статье есть критерии классификации категорий инвесторов
www.novayagazeta.ru/articles/2019/07/20/81312-stan-brokerom-poluchish-rezultat-ili-ne-poluchish?fromtg=1

Florid F., не дай бог. На прошлой неделе пришлось обратиться в банк Открытие. Ужас просто. Думал  только сбер — говно. Ан нет, открытие борется со сбером за звание самого отстойного фуфла.

Сергей Юрьевич, Как можно! Все банки одинаково полезны! И все-пример и образец конторам прочим!))

А брокер Открытие изо всех сил устремлён к раскрытию потенциала, вот и меняет лошадей менеджеров на переправе по сто раз

Florid F., и в чем же экономический смысл данного действа?

Открытие Брокер, рассмотрите предложение по созданию возможности обращения к менеджеру через ЛК с последующей перепиской по эл.почте по открытой теме и, соответственно, контролю, как ведется переписка.

IceFinExpert, добрый день! Спасибо за предложение, передадим руководству профильного подразделения.

Dune Will, не планируется интеграция брокера в структуру банка. При этом, безусловно, взаимодействие внутри группы будет усиливаться, это общерыночный тренд.

Открытие Брокер, существование брокера как юрлица для клиента с точки зрения надежности брокера, в ситуации, когда брокер является стопроцентной дочкой банка, не особенно принципиально. Так что, с моей точки зрения, наличие/отсутствие такого поглощения нейтрально.
Однако есть несколько моментов.
1.У банка есть брокерский бизнес, параллельный с деятельностью брокера. Оба лица торгуют структурниками, предоставляют доступ к валютному рынку (или продают валюту в случае банка), у обоих есть депозитарий, предоставление доступа к первичным размещениям. В этой ситуации по некоторым направлениям менеджеры брокера и банка фактически конкурируют друг с другом. Довольно странное положение для одной группы.
2.Дублирование функций юрлицами приводит в двойным затратам на инфраструктуру и персонал. Исключение такого дублирования приведет к снижению общегрупповых затрат и увеличению эффективности, чего так давно добивается руководство группы.
3.Среди крупных госбанков банков мне известны как минимум два, в которых  брокерский бизнес находится под лицензией материнского банка, это ВТБ и Промсвязь (насчет других не интересовался). С таким владельцем разведение рисков брокерского и банковского бизнеса теряет смысл.
4.Продажа консолидированного банка несколько проще, чем группы обществ, посокльку позволяет уменьшить сложность оценки внутригрупповых связей
5.Любое действие «не планируется» до тех пор, пока не «начнет планироваться». Публикация планов, намерений, пданных о переговорах по консолидации не является установленной законом обязанностью до тех пор, пока не запланированы соответствующие общие собрания и не установленная их повестка дня, не проведены собрания, не приняты решения.

Разумеется, публично кадровую политику и политику в области затрат вы можете комментировать только общими фразами, которые ожидаемо мало несут смысловой нагрузки