Рецензии на книги | Не в бровь а в глаз: 20 топ советов от Уоррена Баффета, чтобы сделать вас лучшим инвестором

 но я все равно буду продолжать читать их всю жизнь и повторять-повторять-повторять, чтобы осознать на самом глубинном подсознательном уровне. С 10-го прочтения это все неплохо утаптывается в подсознание

Автомеханик (реально) по фамилии Карпофф. Создал (2008) пирамиду, в которую Баффет вложил $340 млн. 42% от пирамиды.
Через 12 лет полиция арестовала рожки да ножки процентов на 15%. Про доходы не заикаются. Вроде как незаконно всё там.
Карпофф получил 30 лет тюрьмы, жена 15.
А имя Баффета, что ли —  паровозом и стало? Ну если только не в сговоре был. Наверное его втёмную всё же. Народ потянулся, надёжно же. Баффет.
10 лет Карпофф жил уже «чисто по-пацански», все, кто хотел — могли это видеть.
Но вышла на них не полиция. Их сдал ФБР уволенный сотрудник.
Их личный гаражик ФБР выставила на аукцион:

Джефф Карпофф годами работал автомехаником, создал свою ремонтную мастерскую, которая обслуживала автомобили премиум-класса Land Rover и Jaguar. К 2008 году Карпофф увлекся солнечной энергией

Солнечный бизнес оказался невероятно прибыльным для его владельцев. За 10 лет бывший автомеханик смог приобрести свыше 90 автомобилей — от классических моделей Ford до современных Bentley. Во владении Карпофф было по меньшей мере 20 объектов недвижимости.
Карпофф устраивали вечеринки не только на праздники. Джефф Карпофф мог достать на совещании стопку денег и спросить у сотрудников — сколько в ней денег? Тот, кто называл наиболее близкую сумму плюс-минус $50, получал всю пачку, рассказал один из собеседников Bloomberg.

Потери инвесторов
Карпофф удалось привлечь для своего бизнеса порядка $800 млн вложений. Налоговые льготы привлекали к бизнесу даже искушенных инвесторов, несмотря на то, что предприятие было малоизвестным. Как утверждают в ФБР, придуманная Карпофф схема похожа на пирамиду. Компания должна была тратить полученные средства на разработку и производство мобильных генераторов, которые могли бы обеспечивать электроэнергией спортивные мероприятия и другие события на открытом воздухе. Схема для всех инвесторов была похожей: они закупали оборудование на $150 000, но платили только $45 000 — с этой суммы можно получить максимальные налоговые льготы. Купленное инвесторами оборудование DC Solar обещала сдать в аренду телекоммуникационным компаниям.
Из арендных отчислений предполагалось сначала покрыть остаток суммы, а затем — выплачивать инвесторам дивиденды. По факту компания не производила столько оборудования и не сдавала его в аренду: следствие выяснило, что свет увидела лишь небольшая доля из заявленных 12 тысяч устройств. Вместо этого компания использовала средства новых инвесторов, чтобы заплатить старым и обогатить своих создателей.
Только на Berkshire Hathaway Баффета пришлось $340 млн потерянных средств, приводит оценку Bloomberg.