Игорь, второй набор был на 60% больше предыдущего. Рассчитываем, что третий будет больше второго на 40%

Сейчас желающих обучаться по этому направлению все больше становится? 

При беглом взгляде на первое фото уже было подумал, что вы себе в команду включили креативного Виктора Петрова))). Присмотрелся, ан нет, обознался — это ув. И.Гадаскин, Б-г алготрейдинга.   

Сергей Сергаев, конечно, есть и СК УК. Но так он и сейчас есть, только не стоит под не ивестиционным риском, не облагается дополнительными налогами юриков, а доходы с него не тратяться на содержание самой УК. Поэтому в моей картине мира, если мы говорим о бизнесе, то УК должен кормить именно бизнес — то есть клиенты, а мой капитал по эффективности должен приносить мне столько же сколько и сейчас, ну может чуть меньше.

Так по мимо костов, мне сказали здесь недавно совсем, что для Москвы это 40 млн рублей (косты в год для УК) — минимум, для регионов — подешевле, нужен еще уставной капитал для УК, а это тоже не маленькая сумма (в зависимости от количества лицензий).

Поэтому, полностью согласен с тобой, здесь либо создавать свой ПИФ. Либо открытый (ПИФ) для всех — с большими ограничениями ЦБ РФ (по закону), либо интервальный ПИФ (но он только для квалов, но на нем можно торговать чем угодно, с плечами и т.п.). Создавать уже у действующей УК, у которой уже все косты действующие. Как договоришься с самой УК, мне озвучивали цифры 2-3 млн. в год — для регионов (будешь отдавать УК за данный ПИФ), для Москвы — думаю в разы побольше.

Либо нести риски взаимодействия с отдельными клиентами «напрямую»

SergeyJu, тоже надеюсь, что такой разворот все-таки должен произойти. И стараюсь ему поспособствовать.

Мне представляется, что созревают условия для создания авторских фондов в известных УК. У клиентов есть потребность, у крупных УК есть возможность. Осталось совсем немного, правильный разворот головы у руководителей хотя бы 3-5 средних УК или одной, но в числе крупнейших.

Биткоиновый принц, упор на инвестиционные подходы, но у нас в обойме есть алгоритмистика. Посмотреть всё стратегии в сравнении можно здесь: https://ab-trust.ru/info/strategija_compare/

А вы на чем упор делаете? на спекуляциях или инвестициях?

Алексей Бачеров, возможно я не вник в суть вопроса.
честно говоря, половину написанного не знаю, т.к. профи не в этой области.
просто инвестор, так сказать)

ijvan, так вроде пост вообще не про Брокера БКС

Head of Algonaft'$, я пользуюсь услугами разных брокеров, и у меня есть счёт в брокере БКС и работаю я с ними очень давно. И даже есть стратегия на финтаргете.

У каждого брокера есть свои плюсы и свои минусы, все они в чём-то периодически косячат. И по большому счёту у меня нет каких-то особенных претензий к брокеру БКС. Считаю, что менеджеры по работе с клиентами только не дорабатывают, но это скорее про сервис.

Объективно, в моём посте нет никакой грязи. Поэтому я даже не понял тут нескольких комментарий, посчитав, что люди снова читают не то что написано, а то что они хотят прочесть.

А. Г., да я знаю. Я скорее для примера написал. Но кстати такая организация автоследа нам не удобна для алго, которую мы хотим упаковать в комбинированный продукт.
И даже если решить технический вопрос, то остаётся то, что я написал — мы не контролируем ситуацию по клиентам.

DrManhattan, с хедж-фондами тоже не так просто. Если юрисдикция более менее, то и там есть различные требования, пусть и проще. Но там сразу растут другие касты и проблемы — подписи документов номиналами (так как сам ты вряд ли сможешь быть директором и даже не факт что акционером, скорее всего беником).
А если классический офшор, так это сразу проблемы с налогами при выводе денег себе. Я уж молчу про ПОДФТ и т.п. То есть сильно сужается круг инвесторов.
Ну и в таких реализациях есть сразу ограничение по рекламе продукта и публикации результатов.
А так, для справки. Постоянные касты рабочей УК в РФ это около 35 млн. Если брать MF в 2%, то нужно чтобы капитал под управлением был не менее 1,75 ярда. У нас сейчас сумма близка к цифре с девятью нулями, но она размазана по всем нашим реализациям. И я точно знаю, что в лучшем случае удастся убедить только процентов 50 перейти в фонд. При этом сейчас их комиссы ниже, и мы не кормим из них штат сотрудников.

Алексей Бачеров, в БКС авторы стратегий вообще торгуют виртуально через их ПО. Поэтому там такого показателя, как «проскальзывание» нет, потому что график рисуется по среднему результату клиентов.

Алексей Бачеров, хедж-фонд нужон.
Закрытый.
Отчетность в Excel — только управление.
Или старый, добрый оффшор. 

А. Г., кстати, автослед в БКС есть. Мы хотим упаковать комбинированную стратегию, а её реализовать в рамках автоследа крайне трудно. Да и не хочется иметь потом томные переписки по проскальзыванию и т.п. К тому же, мы как управляющие, хотим контролировать реальное количество клиентов и размер их счетов.

А. Г., вопрос с человеком решаем, у меня есть кого в команде трудоустроить

Алексей Бачеров, управляющий активами в одной управляющей компании не может быть управляющим активами в другой по регламенту ЦБ. А вот почему остальное нельзя, я не знаю.

А. Г., как раз я был не против варианта трудоустройства по минимальной ставке, чтобы соблюсти формальности, но со слов человека, требования как раз заключалось в другом — что я не смогу сотрудничать с другими и заниматься собственным управлением :) В этом и была не гибкость