В новостях сегодня, из WSJ – оказывается, Мелинда собралась разводиться с Биллом из-за его связей с педофилом Джефри Эпштейном. В какой то момент, ей что-то в этой истории не понравилось.
Я стал думать, и мне тоже это очень не нравится.
Типа, вот есть Биллгейтс. Человек, самый богатый в мире тогда.
И есть Эпштайн, педофил под следствем с 2005 года, который осужден впоследствии за совращение малолетних и торговлю ими с целью использования в сексуальных утехах. Который, по некоторым данным, как говорит Википедия "«lent» girls to powerful people to ingratiate himself with them and also to gain possible blackmail information". Который очень удобно кончает жизнь самоубийством с тюрьме.
Причем, вот если читать их биографии – ничего нет у них общего, никаких причин, по которым их пути могли вообще пересечься. Первый – ботаник с западного побережья, который сделал деньги на софте и никогда не был замечен в огромном количестве социальных связей. Второй – финансист с восточного побережья. В школу или в университет они вместе не ходили. Что их связывает так, что Биллгейтс ходит к Эпштайну в гости и, как пишет WSJ, остается на ночь? Проклятая неопределенность !!!
что-то меня сегодня прорвало на графоманию
но такое дело — запускают SN15 вот прямо щас, через 15 минут или около того
народ — смотрите это историческое событие
может, наконец-то удастся посадить эту башню для силоса цилиндр диаметром в 9 метров !
Давайте я вам расскажу еще одну историю
Если кто – то читает мой блог, то он мог заметить, что я одно время работал на славную корпорацию AT&T. У них много офисов в Штатах, поэтому мне постоянно приходилось ездить в Атланту, Даллас, Индианаполис, Сиэттл.
В тот день, я как раз ехал в Сиэттл. Но, так как я живу в Канаде, проще было прилететь в Ванкувер, а там взять машину напрокат, и двинуть в Сиэтл через границу, среди красивых пейзажей Скалистых Гор. Это где-то 2-3 часа рулежки. Прямой рейс Air Canada в Ванкувер с последующей поездкой на авто — всегда проще, чем полет United в Сиэтл с пересадкой где нибудь в Чикаго, плюс из аэропорта в Сиэтле все равно пришлось бы брать машину напрокат.
И вот, я еду еще в Ванкувере на машине, и там включаю радио – и whaddayouknow? Попадаю на какую – то русскоязычную канадскую (!!) радиостанцию. И там – интервью с Матвеем Ганапольским. В котором он говорит, что Навального точно посадят – вопрос времени.
А год был тогда на дворе, вроде, 2014 или 2015. Я тогда еще подумал – что то Матвей придумывает – за что сажать Навального ? Он же не преступник? Россия – это ж не Зимбабве, чтобы оппозиционеров в тюрягу сажать? Какой бред ты несешь, Говнопольский, русофоб проклятый !
Есть у меня знакомый, который разбирается хорошо в облачных технологиях.
Он, как только сделал сертификацию по AWS, сразу же загрузился акциями Амазона на всю котлету, долларов по 300 за штуку.
Потому что осознал, какой это охренительный продукт, и какое у него будущее. Через пару месяцев после этого, Амазон стал в своих финансовых отчетах отдельной строкой выделять AWS, и все увидели, что это – машинка для печати денег.
Мой приятель сидит сейчас на 10-кратном росте, просто потому, что он просек фишку раньше остальных.
Если ты работаешь в айти и в курсе трендов и технологий, о которых никогда не слышали твои соседи – этой информацией надо пользоваться.
Это и отличает нас, ботаников и технарей, от остальной популяции – понимание этого мира и куда он движется.
Что же происходит в реальности? О биткойне я узнал раньше всех своих знакомых, году в 2014 наверное. Прожужжал все уши про биткойн моему классу в MBA — программе, они, наверное, пальцем возле виска крутили за моей спиной.
Собственно, мой первый пост на смартабе из 2015 года – именно про биткойн.
Если кто не в курсе — Coinbase - это одна из немногих криптобирж, которая
1. Не была хакнута за все время работы ( а работает она давно, я свои первые эфиры там купил наверное лет 5 назад)
2. Страхует активы своих подписчиков на случай хака.
3. Делает правильный AML KYC и прочие 3-х буквенные сокращения для своих клиентов с Канаде и Штатах.
Если реалистично смотреть, для клиентов в Канаде или Штатах — Coinbase — одно время был самым простым и единственным способом купить или продать крипту без возни с offline кошельком. Про надежность хранения крипты у «Street name» — конторы — можно спорить, но они же застрахованы, нет? Собственно, в этом главный value proposition coinbase — покупка и продажа крипты без необходимости создания своего кошелька.
Читаем Disclosure про их fees. Таак, где то 0.5% спрэд они себе берут, и еще, судя по всему, около 3-4% от транзакции, если транзакция на относительно большую сумму, и до 10%, если она на суммы меньше 10-25 долларов
Давайте я расскажу вам историю. Это было давно, при историческом материализме.
Я тогда работал на компанию AT&T, по контракту, а Атланте. Кажется, это был 2007-й год.
В обеденный перерыв надо было что-то есть. Выбор был большой. Возле офиса AT&T даже была такая типичная индийская столовка, в которую ходили индусы из Tata consulting, которых сотнями отправляли на проекты в штаты по рабочей визе. Там все было как у них дома, даже ели они руками, брали рис тремя пальцами.
Но это – немного не моя тема, поэтому я пошел проверить новый ресторан, который назывался Chipotle Mexican Grill, и который был там неподалеку.
Я вошел туда, и офигел.
Знаете, что меня больше всего поразило в интерьере? Это — освещение. Фотографию прилагаю. Тем, кто не понял – поясняю – это оцинкованные трубки из Home Depot, наверное два доллара за фут, к которым прикручен стандартный свитч-бокс из того же Home Depot за три доллара, плюс патрон для лампочки и еще лампочка может за пару долларов. Весь этот интерьер в стиле стим-панк был явно сделан теми людьми, которые считали каждый доллар, и понимали, что освещение не обязательно заказывать у контрактеров за пару тысяч долларов, когда за углом есть Home Depot.
Прямо сейчас Live — жахнет или приземлится? (UPDATE — и то и другое !!)
Запуск в любое время в ближайшие несколько часов, практически без предупреждения, но там по косвенным признаками можно понять, что скоро.
Если начал жидкий метан и кислород испаряться из корпуса или корпус покрылся инеем — значит скоро е… нет !!
Пока что заправлять не начали, я так думаю, что если все пойдет по плану — часа через 2 запустят
Update: что то там не сработало, но хотят еще попробовать в 16:30 по Техасу ??
24 Марта прошлого года я писал буквально следующее в своем блоге о текущем CEO GE Lawrence Calp, который бывшией CEO Данахера
«Если он не поднимет из говна эту когда то великую корпорацию, то ее не поднимет никто. GE с текущим маркет капом в 53 миллиарда – это очень хорошая цена
DHR кстати сейчас стоит 84 миллиарда. Пока GE занималась хз чем и их CEO писали красивые автобиографии, DHR работал.
Теперь GE скатился в сраное говнище и наняли CEO из DHR, чтобы он им показал как надо делать (спойлер меньше пиз… еть и больше работать). По-моему, история одновременного падения GE и восхождения DHR за последние 15 лет – это то, что надо изучать в бизнес-школах на курсах стратегии.»
Вот что на эту же тему сказал Чарльз Мангер вчера:
«I do think that president and CEO is an extraordinarily able man and the directors made a very wise choice when they put him in charge
And i think that directors of GE deserve a lot of credit about making Larry Culp a CEO
If anybody can fix it — he can»
Приятно видеть, что мы одного мнения о GE с мистером Мангером, и даже использовали одну и ту же фразу «Если он не сможет это сделать — то не сможет никто» .... хотя Мангер и запоздал на год со своим анализом :-)
Всем привет! Меня зацепила статья Дмитрия вчера про то, как, прочитав финансовую отчетность, он решил инвестировать в игровую компанию.
Меня поразил его выбор, потому что я всегда считал, что имена типа Activision и Blizzard- не надо трогать даже длинной палкой.
Тем более – тратить время на чтение их отчетности.
Я стал анализировать это подсознательное убеждение, и понял, что я при принятии решений еще добавляю простой фактор:
А что вообще данный эмитент делает на рынках публичного капитала ?
Ну, с какой целью компания пошла на дополнительные затраты, связанные с публичным листингом ?
Как всегда, давайте я расскажу вам историю, а потом оформим выводы.
Когда-то, очень давно, я работал на одну огромную технологическую компанию. Компания эта выстрелила в 80-х и 90-х продуктом, который очень хорошо зашел в Enterprise, и на этом заработала кучу денег. Я пришел туда с энтузиазмом, заниматься консалтингом в области нового продукта, который тогда соответствовал целям моего личного проф. развития.