Дмитрий Корягин, еще раз, у вас инфляция у вас растет количество счетов, выданных кредитов и т.д. но банк в отличии от ритейлера не может раздувать свой баланс, так как баланс привязан к капиталу банка. Иными словами чтобы на 20% нарастить баланс, вам надо нарастить на 20% капитал. Капитал можно нарастить за счет прибыли или за счет допки, размывая тем самым долю акционеров. Сбер платит 50% прибыли дивами, при рентабельности 23% на рост капитала остается 11-12% это ограничивает рост банка в текущих условиях ниже инфляции. За счет чего сбер сможет нарастить прибыльность капитала не понятно, скорее рентабельность еще упадет из за высокой ставки. Капитал не растет у Сбера на уровне инфляции — это и есть проблема банка.
Дмитрий Корягин, депозитчики разные есть, например депозитчики фондов ликвидности, есть те кто в банках открыл на 3-6 мес и все они успеют взять по хорошим ценам
И да пока депозитчики не начнут покупать мамбу она не будет расти ибо идейные уже на 100% в акциях им толкать нечем
Дмитрий Корягин, Илларионов — грамотнейший экономист. Кстати, входил в кружок молодых экономистов-энтузиастов, которые в начале 1980-х составляли проект по реформированию советской экономики.
Кружок делился на московскую ветку и ленинградскую. Там были Чубайс, Гайдар, Илларионов и другие.
Вот что интересно обычному парню в 22-25 лет? Девицы, песни под гитару итд итп. Но явно не прожектерство, за которое никто не платит и в свободное от основной работы время.
Так вот, весь этот кружок оказался в нужное время в нужном месте. И у каждого появилась возможность попасть в высший эшелон. Это была уникальная возможность — общаться с первыми лицами и самому стать приближенным.
Другое дело, что Илларионов был чистым экономистом со сложным характером, а чтобы удержаться наверху нужно не только желание, но и гибкость, дипломатичность, готовность к компромиссам.
Этот кружок экономистов в 80-е- интересная история. Надо будет побольше инфо накопать.
Дмитрий Корягин, Ни в коем случае никогда околорыночнику нельзя показывать свой результат торговли.Напротив нужно вычленять удачные идеи и замалчивать или не афишировать неудачные.На этом стоял и будет стоять околорыночный бизнес.Для околорыночника важен поток именно от околорынка, а не рынка.
Хотя у Тимы продукт вполне приличный получился по факту.