Российские банки в октябре продолжали наращивать кредитование в ущерб ликвидности, ее структурного улучшения пока не произошло, говорится в обзоре ЦБ РФ о развитии банковского сектора.

Объем рублевых ликвидных активов банков в октябре сократился на 1,1 трлн рублей (-4,6%) — до 22,0 трлн рублей. В его структуре произошло снижение требований к Банку России (-0,3 трлн рублей). Доступное рыночное обеспечения за месяц снизилось на 0,8 трлн рублей, что связано с использованием отдельными банками ценных бумаг в репо с клиринговыми сертификатами участия. Эти сертификаты не входят в состав ликвидных активов, Банк России не принимает их для операций рефинансирования.

Покрытие рублевых средств клиентов в октябре уменьшилось до 21,4% (-1,5 процентного пункта). Доля банков (по активам) с покрытием средств клиентов ликвидными активами ниже 20% выросла до 75% с 49% в сентябре, а с учетом доступного нерыночного обеспечения — до 33% с 30%.

Банки РФ в октябре нарастили корпоративный кредитный портфель на значительные 2,3% против 2% в сентябре. Темпы роста розничного кредитного портфеля замедлились до 0,4% с 1,1% в сентябре.

Банки РФ в октябре смогли увеличить чистую прибыль на 4% по сравнению с предыдущим месяцем, до 348 млрд рублей, благодаря крупным разовым доходам отдельных кредитных организаций, говорится в обзоре ЦБ о динамике развития банковского сектора.

Доходность на капитал (ROE) повысилась до 25,2% с 24,7%.

Основная прибыль выросла до 236 млрд рублей (+17 млрд руб., +8%) благодаря существенному сокращению отчислений в резервы (-45 млрд руб., -26%), преимущественно по рознице (-23 млрд руб., -23%) из-за положительных корректировок по МСФО у отдельных банков.

ЦБ отмечает, что операционные расходы банков выросли на 16 млрд рублей, или на 6%, наполовину из-за маркетинговых затрат.

Чистый процентный доход сектора снизился на 9 млрд рублей, или на 2%, из-за опережающего роста стоимости фондирования (+0,8 п.п.) над доходностью (+0,4 п.п.).


Источник: www.interfax.ru/business/994586

В октябре 2024 года банки РФ выдали ипотеки на 367 млрд руб., что почти на уровне сентября (373 млрд руб.), но темпы роста замедлились до 0,7% (0,9% в сентябре). Погашения увеличились до 225 млрд руб. (+25 млрд руб.), что сопоставимо со среднемесячным уровнем за февраль-сентябрь.

Около 70% выдач обеспечены программами господдержки, включая «Семейную ипотеку», на которую пришлось 190 млрд руб. (+5% к сентябрю). На другие госпрограммы, включая ИЖС, выделено 38 млрд руб. Рыночная ипотека показала рост на 14%, до 117 млрд руб., несмотря на повышение ставок. ЦБ отмечает возможное использование рискованных схем и прорабатывает меры их ограничения.

Потребительские кредиты в октябре сократились на 0,3% из-за повышения ставок и ужесточения макропруденциальной политики, включая лимиты на кредиты для заемщиков с высоким долговым бременем.

Автокредитование резко замедлилось до 1,9% с 5,2% в сентябре на фоне повышения утилизационного сбора.


Источник: www.interfax.ru/business/994588

На 1 октября 2024 года граждане и компании России держали в банках 109,2 трлн рублей. Только процентные доходы с этих средств могут составить до 20 трлн рублей в год, сопоставимых с капитализацией крупнейших российских компаний — Сбербанка, «Роснефти» и ЛУКОЙЛа (14,8 трлн рублей).

Несмотря на это, средства идут не на инвестиции, а остаются на депозитах. В 2024 году индекс Мосбиржи снизился на 16,7%, теряя привлекательность для инвесторов. Планы властей по росту капитализации фондового рынка до 66% от ВВП к 2030 году требуют стимулов для институционалов, которых сейчас мало.

Для привлечения капитала нужны крупные IPO, но средние размеры размещений в России не превышают 5 млрд рублей, что недостаточно для пенсионных фондов и управляющих компаний. Основные барьеры — высокая ключевая ставка и нестабильность рынка.

Аналитики предлагают меры для роста: налоговые льготы, гарантия безубыточности долгосрочных инвестиций, усиление ответственности аудиторов. Но пока депозиты остаются наиболее выгодным инструментом из-за высокой доходности и низкого риска.

Сбербанк (MOEX: SBER) снова приостановил запись на сделки по семейной ипотеке, так как вновь исчерпал лимит по государственной программе. «Сбер» продолжает принимать заявки на семейную ипотеку, которые будут рассмотрены после повышения правительством лимитов.

«Клиенты, которые записались на сделку до 25 ноября 2024 года включительно, получат кредиты в запланированные даты»,— сообщает сайт сервиса «ДомКлик». Сбербанк уже несколько раз приостанавливал выдачу семейной ипотеки из-за исчерпания лимита. Последний раз это произошло в конце октября.


Источник: www.kommersant.ru/doc/7327319?from=doc_lk

Т-банк представил обновление мобильного приложения с функциями «метамаркетплейса» «Шопинг», социальной сети и интегрированных сервисов для оценки недвижимости и автомобилей. «Шопинг» позволяет сравнивать предложения от более 40 партнеров, включая «М.видео», «Рив Гош» и Ekonika, но пока не подключает крупнейшие маркетплейсы.

Продавцы самостоятельно обеспечивают хранение и доставку товаров. Покупатели могут оплачивать покупки банковской картой, через T-Pay или использовать рассрочку BNPL. Продавцам обещают аудиторию в 45 млн клиентов банка.

Новые разделы «Сферы» предлагают комплексные решения для бытовых нужд: в «Сфере дом» можно оплачивать ЖКУ, а в «Сфере авто» — штрафы и сервисные услуги.

Эксперты расходятся в оценках проекта. Одни видят потенциал в интеграции всех сервисов в одном приложении, другие сомневаются в его способности конкурировать с крупными игроками рынка.


Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2024/11/26/1077251-t-bank-zapustil-metamarketpleis-i-sotsset-vnutri-bankovskogo-prilozheniya?from=newsline

Совет директоров Московского кредитного банка (МКБ) 25 ноября прекратил полномочия председателя правления Николая Каторжнова, который покинул банк по собственному желанию. С 26 ноября временно исполнять обязанности главы банка будет один из действующих топ-менеджеров, что обеспечит преемственность стратегии и сохранение команды, сообщили источники.

Каторжнов возглавил МКБ в июне 2022 года, сменив Владимира Чубаря, который руководил банком десять лет. До этого, с 2021 года, Каторжнов занимал пост первого зампреда правления.

МКБ является основным активом концерна «Россиум», который ранее контролировался Романом Авдеевым, но в 2024 году был передан структурам Сергея Сударикова. По итогам третьего квартала 2024 года МКБ занимает 7-е место в России по размеру активов.

Источник: www.interfax.ru/business/994411

Три крупнейших турецких банка — Denizbank, İş bankası и VakifBank — официальных уведомлений о запрете операций с картами Газпромбанка не получали. Однако 24 ноября стало известно о невозможности снятия наличных с карт UnionPay, выпущенных Газпромбанком, в банкоматах этих банков.

Проблемы начались после санкций Управления по контролю над иностранными активами США (OFAC), введенных 21 ноября против Газпромбанка и других российских банков. Газпромбанк предупредил об отмене льготного снятия наличных с кредитных карт UnionPay, а затем о проблемах с использованием карт в Китае и других странах.

В Анкаре карты UnionPay частично работают для оплаты услуг, но снятие наличных стало невозможным. Представитель Denizbank назвала это системной проблемой.

На фоне санкций приложение Газпромбанка исчезло из App Store и с 24 ноября недоступно для работы на iPhone в Турции. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что полностью заблокировать Россию невозможно, и меры для расчетов за газ в Европе будут найдены.

Банк России готов обсуждать разработку единого мобильного приложения для операций с цифровым рублем, что может снизить расходы банков на внедрение этой технологии. Средние и малые банки обеспокоены высокими затратами, которые оцениваются в 85–150 млн рублей на каждую организацию. Ассоциация банков России (АБР) предложила создать централизованное приложение, аналогичное «СБПэй», и удостоверяющий центр на стороне ЦБ, чтобы сократить расходы и упростить подключение к платформе.

ЦБ поддержал инициативу, подчеркнув, что специализированное программное обеспечение для работы с цифровым рублем будет предоставляться банкам бесплатно. Эксперты считают, что единое приложение обеспечит доступ даже небольшим банкам, повысит безопасность и упростит масштабирование технологии. Однако интеграция может вызвать трудности, а пользователи могут сопротивляться переходу на новое приложение.

Крупные банки, обладающие ресурсами, предпочтут разрабатывать собственные решения для сохранения контроля и долгосрочной экономии. В то же время для малых банков единое приложение остаётся более доступным вариантом.