Как будто и не ждал никто.

Начались торги за 300 миллиардов ЗВР ЦБ.

Теперь они рассматриваются как часть мирового соглашения, причем РФ «позволят» использовать часть денег для восстановления новых регионов. Интересно, кстати, пустят ли эти деньги в Крым.

О том, что кэш ЦБ будет так или иначе фигурировать в договорной движухе, мы говорили еще ооочень давно. Даже несмотря на то, что это пока что чисто вброс Reuters, можно спокойно настраиваться на то, что Брошкина их не увидит.

А заодно все-таки подтянуть ответственных за размещение денег Центробанка, которые де-факто являлись деньгами людей. Так-то 300 ярдов долларов — это 27 триллионов рублей по текущему курсу плюс-минус.

Для чего копили-то? Вкинули бы в патенты, в БАМ, в газификацию, в кораблестроение — масса была способов из денег сделать деньги. Но получился едва живой ФНБ и закрытые в западных клиринговых центрах «резервы».

«Женщина хотела выйти замуж за богатого. Вышла и стала Богатовой».

Больше про ЦБ, экономику, ставки, инфляцию

Вот это опаньки.

Миллер уходит с поста главы «Газпрома».

Так пишут СМИ, во всяком случае. 

Вместо него поставят Дюкова — он сейчас босс «Газпром-нефти».

Что, в общем-то, логично было бы — нефтянка в корпорации стала двигателем прибыли, тогда как за два десятка лет во главе «достояния» Миллер не сделал глобально ничего, кроме нескольких чемпионств «Зенита».

Все «потоки» и всякие «силы сибири» — это межгосударственные проекты, к ним конкретно «Газпром» отношение имел только как исполнитель политической воли.

А диверсификацией доходов Миллеру заниматься было не с руки. Где-то зиждились мечты о компании стоимостью в триллион долларов.

Если это действительно так, то это будет тектонический сдвиг.

И на мой взгляд — безусловный позитив для «Газпрома» в будущем.

По GAZP высока вероятность отката к 150, потом на 225. 

СМИ в последние дни прям готовят народ к тому, что ценник полетит на все.

За выходные:

— ЖКХ вырастет на 20-30% (при этом в качестве лучше не станет);
— хлеб вырастет в цене на 10-15% (то же самое);
— игристое под 8 марта полетит в космос из-за дефицита;
— кофе, шоколад тоже взлетят из-за огромных цен на сырье на рынке и слабые урожаи;
и так далее, и так далее.

Прикольная пикировка получается между Росстатом/ЦБ и реальностью.

Одни говорят о том, что пик роста цен пройден и все хорошо, прекрасная маркиза.

Реальность же, отчасти в лице СМИ, дает с пыра под копчик. 

Магнит [MGNT] и FixPrice [FIXP]

Полгода выжидали не зря. Из адаптирующихся под инфляцию и онлайн-покупки, эти ритейлеры отстали от взлетевшей X5.

По перекупленной X5 весьма возрастает вероятность отката в район 3.000-2.800. 

Обе компании кратно дешевле своей годовой выручки по P/S. Переключаются на новые форматы, выигрывают от желания экономить. FIXP вход на закреплении выше 200. MGNT вход на закреплении выше 5300.

Альсезон начался! — глава CryptoQuant

«Многие криптовалюты уже показали рост на +30%»,

Да, так и есть, это уже 6-ой или 7-ой начавшийся альтсезон за этот год.


В этом легко убедиться:

1. Октрываем график 90% криптовалют.
2. Проводим пальцем или фломастером по экрану через вершины нисходящий тренд.
3. Видим снизу тот самый, поражающий воображение, рост на +30%.

Если без шуток, как и в случае с курсом доллара и стейблкоинами (https://t.me/economismcrypto/1264), по которому в режиме слежки по тренду вниз, переношу ориентир покупки с 93 на 92, мониторю 91, и не спешу откупать дно. Акции РФ из такой формации дали пробитие и импульс вверх.

Финансовая лестница — важнейшая сила роста портфеля

$MBNK $RTKM $MGNT$CHMF MТС-Банк, Ростелеком, Магнит, Северсталь — выход из формации, похожей на перевёрнутую ГиП, вверх с потенциалом +20%+30% и риском до -7.5%.

$FIXP $VKCO Группа ВК, FixPrice — похожая формация, но только готовятся пробить 350 и 200, возьму только если это случится.

$NVTK $X5 $MOEX $AFLT $VSMO $OZON НОВАТЭК, X5, МосБиржа, Аэрофлот, ВСМПО-АВИСМА, Озон — перекуплены, профит/риск = 50/50, ожидаю коррекции на -10%-15%, как было обоснованно по ЮГК $UGLD.

Финансовая лестница — что это?
1. К сожалению, большинство «трейдеров» и «инвесторов» сегодня НЕ имеют общего видения своей стратегии.
2. Не знают, имеет ли их деятельность хоть какой-то шанс увеличить капитал в долгосроке.
3. Их интересует: вырастет или упадёт этот конкретный актив?

❗️Но увеличение капитала заключается не в этом. Обеспечить преумножение капитала — означает продумать и создать лестницу с восходящей траекторией.

В которой доходы — вложения = прибыль с наибольшей возможной окупаемостью ПО СУММЕ 50-100-500 СДЕЛОК НА ГОРИЗОНТЕ 3-6-12 месяцев.

I. У меня нет «финансовой лестницы» - устойчивой системы торговли/инвестирования.

II. Я держусь за свои краткосрочные прогнозы/ожидания - пытаюсь выиграть эту конкретную сделку любой ценой, забывая об общей победе.

III. Я не ограничиваю риск - не могу чётко ответить, сколько потеряю на этой сделке, по портфелю в целом, и всего от капитала.

I. ФИНАНСОВАЯ ЛЕСТНИЦА

Если у вас нет строгой системы увеличения капитала, динамика вашего счёта показывает такие же случайные колебания, как и рынок, отражая его неопределённость. Представим, что рынок — это подбрасывание монеты, где вместо «орла и решки» обозначены «рост и падение». Почему мы сравниваем его с настолько неопределённым экспериментом, опишем позже.

Тогда вероятность угадать рост сразу в N подбрасываний подряд:

50% [0.5] — 1 подбрасывание

25% [0.5 x 0.5] — 2 подбрасывания

12.5% [0.5 x 0.5 x 0.5] — 3 подбрасывания

Чем больше сделок вы угадываете, тем меньше вероятность угадать следующую сделку, которая бесконечно приближается к 0%, и в большинстве случаев, как видно выше, «серия успеха» прекращается уже на втором или третьем шаге.

Есть ощущение, что Алиханов немного преувеличивает.

Спич о том, что «российская промышленность после ухода иностранцев получила огромные возможности для развития, от которых не стоит отказываться» — это прекрасно, но в контексте автопрома, о котором и шла речь в этой цитате, и что ему придется заплатить за возврат, звучит как-то стремно.

Во-первых, за три года все как было на своих местах, так и осталось. Может, что-то и поменяется после того, как депутатов наконец пересадили на «Лады», но это вопрос не одного-двух лет точно. Да и сравнивать Aura и Toyota Camry все-таки смешно — хотя бы по начинке. Надеемся, что пока смешно — в буст технологий в РФ все-таки хочется верить.

Во-вторых, а где это развитие-то? Оно в том, что для российских авто освободился огромный рынок и из стали продавать по несколько миллионов при мнимой локализации под 95%? Или в том, что вместо немцев, японцев и корейцев рынок наводнили китайцами? Или в том, что «Москвич» — это китаец и здесь у нас такая типа калька на будущее? «Камазы» как были топовыми, так и остались. но даже их по продажам китайцы обошли так, что пришлось закрывать для них рынок.

Начались звоночки о том, что начали банкротиться застройщики в регионах.

И это только первые сигналы. Де-факто в угрожающем положении сейчас ну никак не меньше трети девелоперов. Отсюда и вбросы, похожие на бред сумасшедшего, о том, что в этом году ценник на новостройки взлетит на 30-40%. А на деле множеству застройщиков приходится идти на очень неприятные для них уступки в 20-30% — неважно, что федеральные скопили хорошую подушку за жирные годы льготной ипотеки. У многих регионалов, тем более с небольшим портфолио, ее нет. Кое-где доходит до того, что готовое жилье стоит дешевле котлована, причем не вторичка, а ДДУ.

Касается это, кстати, только тех, кто строит эконом-жилье — все до бизнес-класса. У тех, кто повыше и посильнее, проблем нет никаких. Как пример, «Остров» от «Донстроя» второй год самый продаваемый ЖК в Москве. А квартирки там, надо сказать, ни разу не дешевые. Да и элитка растет, как на дрожжах — свои 10% год к году она будет иметь и дальше.

При этом не сказать о том, что через пару лет действительно может быть некоторый дефицит предложения, нельзя.

Почему я не жду массового возврата западных компаний?

Обобщаю все уже озвученные тезисы.

1. Трудности с переводами. Прямо сейчас бессмысленно возвращаться в страну, из которой нереально спокойно вывести собственные деньги. Уберут ограничения по переводам через SWIFT, переподключат банки+снимут ряд санкций — тогда можно разговаривать. Сейчас же завозить товары и копить выручку без возможности вывода на счета материнского холдинга без посредника типа ОАЭ или Гонконга — странно. Это проблема, которая обламывает тех, кто мог вернуться хоть завтра — стриминги, кино/сериалы, часть ритейла, платежные системы.

2. Логистика. Она пока что тоже сложнее, потому что и здесь нужно а) чтобы были сняты санкции на ввоз различных товаров, в том числе двойного назначения и б) чтобы снова начали летать самолеты. И сюда же — проблема в переводами. Это тоже касается ритейла, но здесь список можно расширять куда угодно.

3. Персональные санкции. Можно взять нефтянку. Там все, что касается обслуживания и закупалось на Западе, будет ехать через параллельный. Либо, если в США одобрят возврат нефтедобытчиков к работе с РФ, то заказы на сервисное оборудование будут тупо втрое больше необходимого. Но до момента, пока из SDN не уберут компании типа «Сургута», это будет проблематично.