Нагибатор Рынка, так то так… но есть деньги и на акции… вообще, денег хватает и не только на фикс инкомы… некоторые фонды акций сидят на максим кэше… новые идеи просто нужны после дивидендного сезона… с нашей ликвидностью можно value на иксы вынести — Лук за 10 000, Татар и Роснефть удвоить, Суроб утроить, Интерао тоже… А вот тарить ВДО и акции роста… ну не знаю, что с ними будет с такими ставками столько времени. Дефолты должны пойти.
Похоже высокие ставки будут довольно таки долго… пора управляющим и инвестдомам придумать новую Стратегию — покупаем акции выигрывающие в период сверхвысоких ставок. Дивидендные стратегии уже отыграны и пока не актуальны. Лукойл похоже уже напрашивается на value stock — «лучше рынка». И надо готовить на будущее — Стратегия покупки точно выживущих акций. Ибо через год мало ли кто «без трусов купался».
года два назад позитив была чуть ли не единственной технологической компанией (кроме яндекса), которую всерьез можно было рассматривать. Потом они заикнулись про допку, аргументы от инвест-сообщества были хамски (!) проигнорированы и сейчас подошли к этой реализации.
Но это было два года назад. Не было астры, не было диасофта, не было элемента, не было промомеда, не было ива. А сейчас очередь на ваши деньги, даже яндекс и тинькофф стали российским бизнесом.
Позитив может и хорошие ребята, и показатели у них хорошие. Но можно поискать и другие истории.
Я так понял, что перед принятием решения о допке, руководство Позитива изучило вопрос досконально и пришло к выводу, что хуже не будет. На вторичном рынке, у акции всегда есть владелец и в конечном итоге останутся те, кто верит, что после размытия, благодаря росту капитализации и некой интеллигентности руководства, они (миноры) всё равно будут иметь свой гешефт. Если народ станет усиленно сливать акции, то на размер дивидендов (и мажоров, и миноров) это никак не повлияет. Второе: компания привлечёт с рынка дополнительный капитал на поглощения и развитие, а также рекламу. Теперь вопрос: верить или нет, что меня условного минора не обидят? Реалист ответит — нет, рано или поздно, если бумагу держать как упоротому оптимисту, то придёшь к разбитому корыту. Позитив — это средняя по размеру компания и её наверняка рано или поздно вырастят до какого то предела, по причине деления мира на две противоборствующие половины. С точки зрения оптимиста рассматривать не буду, потому что не в сказке живём. Из всего этого следует, что Позитив держать можно, но руку нужно держать на пульсе развития всего рынка компьютерных программ, если лень, то проще продать и «не париться». Лучше ограничить диверсификацию по отраслям, чем потерять деньги, превысив свой риск и психологический покой.
Миллиардера Керимова назвали организатором слияния под покровительством Путина Wildberries и Russ Outdoor
Сделку по объединению маркетплейса Wildberries и оператора наружной рекламы Russ Outdoor организовал член Совета Федерации от Дагестана, миллиардер Сулейман Керимов, сообщила журналистка «Дождя» Юлия Таратута со ссылкой на четыре источника, близкие к Кремлю.
Они рассказали, что сенатору, который, по данным СМИ, является бенефициаром Russ Outdoor, приглянулся успешный бизнес Татьяны Бакальчук, и он «буквально очаровал» основательницу маркетплейса, познакомил ее со своим другом — руководителем администрации президента Антоном Вайно, а затем устроил личную встречу с Владимиром Путиным.
В итоге глава государства одобрил слияние двух компаний. Путину пообещали, что новая объединенная структура сможет составить конкуренцию американскому Amazon и китайской Alibaba, а также создаст платформу, которая заменит систему международных банковских платежей SWIFT.