29 мая 24го года на основании идеи известного своей дивидендной стратегией смарт-лабчанина Евгения был создан виртуальный портфель, в
который вошли

• НЛМК
• Сургутнефтегаз (преф.)
• Северсталь
• Лукойл
• СБЕР
• Газпром нефть
• Татнефть
• МТС
• Транснефть
• Роснефть
• Совкомфлот
• Магнит
• Московская биржа
• Ростелеком

За истекшее время на фоне борьбы ЦБ за ускорение инфляции портфель, как и наш рынок в целом, изрядно просел.
Это с одной стороны.
Но с другой стороны уже начавшие капать дивиденды (напомню, прошел только месяц с небольшим) уже частично подсократили (7%потерь) потери стоимости. Притом что к самому падению прибавился дивидендный гэп, который со временем будет закрываться. 


Ну а за самим портфелем можно наблюдать он-лайн тут: intelinvest.ru/public-portfolio/669219/

А за конкурентным предложением бросившего вызов Дивидендному Евгению Дмитрия Романова тут: intelinvest.ru/public-portfolio/670699/

К слову: оба портфеля в просадке примерно на 8% к изначальным инвестициям, что в целом не сильно, если конечно не бежать фиксировать убытки.

( Читать дальше )

Орбан красавчик. Правда не в смысле там мира и прочей этой ненаучной политической лабуды, а в смысле экономических интересов Венгрии. Главное что получает Венгрия-оставаясь в ЕС получение дешевой ресурсной базы от правильного отношения с Россией, ну и без проблем с китайскими товарищами по причине взвешенной и рукопожатной политики с Си.

К слову: Концерн Volkswagen Group приступает к модернизации своего завода в венгерском городе Дьёре. На данный момент предприятие выпускает в среднем около 135 тысяч автомобилей в год. В первую очередь завод ориентирован на марку Audi. В том числе на венгерском предприятии собирают автомобили семейства Audi TT, а также Audi A3 в вариантах кузова седан и кабриолет. В рамках программы модернизации штатная численность завода должна увеличиться на 380 рабочих. При этом производитель планирует увеличить мощность предприятия до 180 тысяч автомобилей в год. 

Венгрия кует железо пока горяче, и правильно делает. Как и у Грузия, которая в целом очень правильно и разумно распорядилась предоставленными геополитическими возможностями в интересах своей экономики. Пожелаем обеим странам удачи, ибо они занимают адекватную позицию по отношению к нашей стране.

( Читать дальше )

Давно смотрю канал Бориса Гельфанда (риэлтора из Майами). И тут вышло его очередное шедевральное видео. Причем в этих 8ми минутах много зной информации, которая применима к любому рынку. 

Вкратце:
1. в штах начали заставлять владельцев МКД формировать т.н. «резервные фонды». Во сколько это будет обходиться, насколько повысится комуналка
2. почему дефицит предложения-грустное время для профессионального брокера.
3. сколько надо внести своих средств чтобы аренда закрывала ипотеку при высоких(для США)ставках. полезно для общего понимания как и за сколько вообще квартиру покупать.
4.почему нельзя поддаваться ажиотажу на рынке жилья (привет льготноипотетчикам!)
5. да и в принципе-когда покупать жилье.

Всем приятного и, надеюсь, полезного просмотра! 


Ну и конечно приятных солнечных выходных!!!

Вот интересно сопоставлять разные цифры, которые позволяют сформировать реальную картину происходящих процессов и их невидимых пружин.

Придя к выводу что высокая ключевая ставка в действительности призвана играть роль пряника который должен подсластить обеспеченным согражданам привыкшим жить «там» дискомфорт от возращения в «родную гавань» ( smart-lab.ru/blog/1034499.php ) и услышав в комментариях что в действительности действия Набиуллиной были в пользу «работников имеющих накопления» очень захотелось посмотреть, а что вообще в структуре вкладов дало прибавку в 10 триллионов (или 25% к вкладам ) за год, о которых она заявила.

Вот такая нашлась картинка:

Как мы видим работяги «имеющие накопления» как не имели ничего так и не сильно свои вложения увеличили и главный рост пришелся на очень и очень очень обеспеченных людей.

Что интересно, так это то что на счета «свыше 1 миллиона» приходилось 57% всех средств на вкладах притом что сами счета составляли только 1(Один)% от общего числа счетов. И такие счета имели 5,9 миллиона россиян.

( Читать дальше )

C 20 января 2021 года, дня инаугурации президента Джо Байдена, бензин в США подорожал на 55%.  Что интересно, с января 2021года рост индекса S&P также составил примерно 50%


Но и это не все!
с 2020го стоимость жилья тоже выросла… практически на 50%!!!

Собственно на этом фоне понятно стремление американских властей сделать все, чтобы исключить приток ранее отправленных в «мир» сотен триллионов долларов всячески ограничивая доступ этих долларов на американский рынок.

Поможет ли? Посмотрим...

Всем прекрасного дня и успехов в делах!!!

И открылся он после прочтения поста о возвращении в Россию 300-400млрд.долларов отечественных капиталистов ( smart-lab.ru/blog/1034494.php ).

Все просто-просрав 300 млрдов национальных ЗВР остро стал вопрос о замещении этих денег. А кто может их заместить? Правильно- те кто вывел. А как убедить их вернуть капиталы? Да ничего нового под луной-метод кнута и пряника. Запугать что все отнимут-вот вам кнут. Ну а пряник-это доходность которая на западе не снилась, причем при стабильной валюте рублевая доходность в 17-18% равна валютной, а при укрепляющемся рубле и того больше.

А все эти разговоры про борьбу с инфляцией и прочее бла бла бла… просто бла бла бла не имеющее никакого содержательного смысла.

Богатые должны становиться богаче. Вот и вся концепция.

Всем хорошего дня!

Раскусив что для покупателя важнее всего это не стоимость бетона, а кредитный платеж Сбер и ВТБ запускают новую ипотеку 8%.  

В чем фишка? Фишка в том что на горизонте всего срока ставка станет рыночной. А период действия «льготы» (1, 2 или 5 лет) зависит от того какую сумму между рыночной и «льготной» ставкой банку компенсирует застройщик. 

После завершения льготной ипотеки Сбер и ВТБ обещают кредиты под 8% в рамках ипотеки с субсидированной ставкой. А за чей счет будет компенсирована разница? правильно-за счёт покупателя и наценочки в 2-3миллиона на желанную коробочку. 

Вообще конечно цирк с конями.

Если посмотреть на схему укрупненно-банка дает кредит чтобы заемщик (через прокладку ибн застройщика) смог заплатить проценты по кредиту за несколько лет за счет самого кредита.

Впрочем это неважно.

Главное праздник дорогих квадратных метров продолжается.

Предлагаю банкам не останавливаться на достигнутом и сделать такую же схемозину на вторичном рынке, когда продавец компенсирует банкау за счет выданных этим самым банком заемщику средства платежи по кредиту этого самого заемщика чтобы он по сниженной ставке мог платить годок-другой. 

( Читать дальше )

Собственно медитативный предмет расположен тут: www.gazprom.ru/f/posts/24/142887/gazprom-accounting-report-2023.pdf

И мой взгляд приковывают эти строки:
П-35 Заемные средства- 3 106 495 971рублей (долгосрочные обязательства)
П-35 Заемные средства- 1 330 067 410 рублей (краткосрочные обязательства)

Итого назанимал Газик 4,43 триллиона рублей.

Много это или нет? Для такой компании в общем немного ибо где-то на обычный бюджет (годовой) МО только тянет.

Чистая прибыль ( убыток)  695 570 288рублей. 
Вполне себе нормальный коммерческий результатище.

Тут конечно сейчас поднимется вой про убыток в 600 млрд., но простите, в отчете-прибыль. Самая что ни на есть чистая.  

Да прибыль тут как бы и значения не имеет. Интереснее другая строчка:

инвестиции в дочерние общества — 5 635 622 392рублей.

Как видим заемные средства на 1,2 триллиона меньше стоимости вложений в дочерние общества.

Ну ведь напрашивается решение-проведи IPO и (или) реализацию части «дочек» и будет тебе счастье.

Но нет, будет наращивать прибыль и тащить эту ношу несколько лет.

( Читать дальше )

Была прекрасная перспективная такая компания -ГМК «Норильский никель». Ну как была-компания-то есть, но вот слова «прекрасная и перспективная» к ней уже как-то не вяжутся.

Долги, ограничение рынков сбыта, новые материалы, разлад акционеров, эколого-социальные нагрузки которые надо как-то решать, что дорого, усталость ( на мой взгляд конечно) лица компании-Потанина от всей этой суеты, и (опять же на мой взгляд) очевидное желание порадовать себя на последок спокойной и размеренной жизнью где-нибудь где не упрячут в тюрьму Гуантанамо да и подальше от всех этих терок башен -а единственное такое место- это Китай.

И видимо что компания перестала быть тем лимоном, который выжимали все и вся превратившись уже в обузу, которая вместо хороших денег дает только голово-зубную боль и требует и денег и внимания.

Единственное на что уповаю-что найдется чел (группа лиц, компания) который обладает и желанием и ресурсом «Сделать Норникель снова Великим» предложив г-ну Потанину и его «дорогому партнеру» суммы достаточные чтобы оба собрали чемоданы и каждый поехал заниматься своими делами. 

( Читать дальше )

Какие три компании к 2030году будут на мой взгляд приносить стабильный и хороший дивидендный поток и какие буду наращивать.

1. Газпром. Прекрасно-хреновая текущая ситуация. Прекрасна тем что в «Газпром» не плюет только ленивый, у компании огромные долги что в совокупности с капексом дает совсем грустную для купивших «все по 300 при курсе 30» цену в текущий момент.

Главную перспективу перехода к регулярным дивидендам связываю не с Китаем и восстановлением европейского рынка, а с наращиванием внутреннего потребления. Причем как для тепло снабжения, так и выработки электроэнергии + конечно частное потребление.

Компания ни разу не «Петропавловск» (кстати, только сейчас вспомнил, что в 1904ом году броненосец  с таким же названием как и присно-памятная компания утонул подорвавшись на японской мине и разломившись на части от детонации. ну и не верь после этого в «как вы судн назовете...»)-компании утонуть не дадут, а скорее поддержат за счет налогоплательщиков.

К 2030году все стабилизируется и Газпром начнут правильно доить. Т.е. через дивиденды. Ну просто потому что через НДПИ не хапнуть деньги от Газпромбанка, Газпромнефти и прочих «дочек» и «внучек»

( Читать дальше )