Активный Инвестор, это еще один бред ведь. Брокер он оказывает услугу, он должен зарабатывать. Это как в магазине — вы приходите за товаром и платите. Просто многие уверены, что им должны платить, отсюда самый настоящий бред и бредовое расстройство.
ну и дальше этот бредовый больной винит брокеров, что они зарабатывают, а он нет. все дело в том, что все эти люди больные и я пытаюсь лучше их понять, чем руководствуются. брокеры не обещают доходности, каждый раз человек подписывает договор, что может потерять деньги, что согласен с этим. просто потом теряет и винит снова не себя. потому что больной. и этот же больной уверен, что брокеры не должны зарабатывать или должны платить им. понимаете?
вот и мой вопрос про то, откуда берется этот бред в головах людей.
Активный Инвестор, да какая разница кто что выпаривает то. Сами люди почему считают, что за трейдинг не надо платить, как и за игру в казино. Тоесть сама идея заходить в ставки на спорт или в инвестиции с целью заработать на игре — и есть лудомания. По логике сервис организуется именно для игрока, ну и как в магазине потребитель платит.
Про ценообразование это десятый пункт, главное то что в мозгах у людей. Почему то много кто считает, что мир крутится вокруг их и им должны платить за игру.
Ну и соответственно если игрок приходит с целью проиграть — он не лудоман. Корень лудомании как раз это бредовое состояние, когда платить должны тебе за игру
Дмитрий Овчинников, вниз проще и часто вовсе незаметно, потому что постепенно. Да и мало кто принимает, что сам человек и есть первопричина своих бед. Если не говорить о склонностях, то мало кто вовсе что-то умеет, чтобы расти. Все вместе, все три признака, редко бывают.
Дмитрий Овчинников, скажу очень аккуратно, но складывается именно мнение, что человек проходит «фильтр» по типажу и склонностям до карьеры в отрасли. Тоесть какой смысл некому человеку идти работать крупье? Когда я строю связи с новым человеком и мне надо определить быстро его уровень, я смотрю именно на типаж, используя уже группы типажей других людей.
Зачастую, склонность именно в этом и у игровых, только они купируют свою склонность, а работодатель понимает, что в штате крупье такие-же лудоманы и запрещает им играть, контролируя как это возможно. Но мне до сих пор непонятен мотив и как это работает до конца. Просто пишу свои мысли, как вижу и что понимаю.
Дмитрий Овчинников, иногда я думаю вот что — одна из сторон профпригодности это стрессоустойчивость. Гости в большинстве случаев неадекваты и стресс у персонала накапливается. Возможно они так снимали стресс через игру и алкоголь, хотя и первое и второе это тупик и так вопрос не решится.
Дим, мне просто не хочется верить в то, что все эти люди внутри больные лудоманы и не достаточно умны, чтобы контролировать вот это. Но если честно, все равно не понимаю мотив, зачем играть персоналу.
E L, да проще решается вопрос — банк, чтобы не лишиться лицензии и не получить огромных штрафов, будет бесприкословно исполнять требования ЦБ, отправляя на проверку в финмониторинг человека, который ведет подозрительные операции, достаточно изменить требования ЦБ. А уже финмониторинг на межбанке проверяет фрод. Отсюда, в принципе нет никакой нагрузки на антифрод в любом крупном банке — вот на него все и ляжет, а антифрод на межбанке, которые более дорогой для содержания гос-ва, наоборот снизит нагрузки.
В целом придумать сами скоринговые модели, которые бы отсеивали фрод лучше — невозможно, просто нет команды. Были банки, например сити, там весь антифрод отдел до СВО представлял из себя 2 сотрудника, ну и штат человек 5 у них был. Самый крутой антифрод скоринг сейчас у сбера, прям очень крутой!
Ну а по кол-ву карт ограничений не будет, просто спустят через ЦБ, готовится пятый пакет с августа прошлого года, третий вступил в силу и сейчас забанили кучу фрода, уже! Скоринг на межбанке уже тоже очень круто работает, но можно усилить))) Ну и с СБП — кстати тоже мегакрутая разработка, относительно международного рынка — там тоже все здорово работает.
Просто нет команды — надо будет, решится в три рабочих дня. Да и данные по фроду напарсили с 2020 года уже достаточно, все всё видят и все понятно, просто нет команды. Ну а карточки оставят, им пофигу на них))) Можно делать хоть 50 штук. Просто под шумок сейчас примут кое-что еще)))
Ну и тут главное разложить векторы риска и понять премию за них. Часто видел кучу когнитивных искажений, когда народ согласен выкупать лютую грязь, при этом им за это еще и не платят деньги… таких много. Поэтому еще нужна тяжелая форма романтизации разработки. Чтобы народ пачками пёрся писать код. Ну и не потому что говнокодеры, а потому что там кажется, что будет много денег) Как и везде)) Ничто не ново
Платят много тому, кто обеспечивает монополию сохранения высокой маржинальности сверху. А остальные люди будут предоставлять ликвидность, сохранять высокую форму эффективности (а это требует сфера сервис-индустрии), ну и выкупать репутационные риски верхушки. Если репутационные риски низкие, то проще новую компанию засетапить и провести деньги, отсюда вторые и третьи субподрядчики. Ну и каждый самоопределяется. Так вижу будущее разработки, ближайшие 20 лет.
На днях читал новость в среде датасайнс, где один чувак набрал себе команду из 7 человек, а сам он созванивается, берет проекты, проходит обзвоны и договаривается. Центральный навык это понимание бизнес процессов и тут, а разрабы в команде довольны 35-40% от пирога.
Тоже самое в строительстве уже давно — генподрядчик забирает больше всего маржи, первый субподрядчик имеет в офисе 2-3 сотрудника и перепродает второму субу, а второй-третий суб имеет уже 200 человек и технику на миллиарды в лизинге, ну и маржи остается совсем мало, работает в убыток на субсидиях. Так работает любой бизнес и каждое звено дает свое вью. Чем ближе к полке — тем больше маржи.
Отсюда куча народу идет в производство и в самый низ, конкурирует за крохи, а до них деньге не доходят вовсе, поэтому такие проекты можно брать с улицы.
Ну и если говорить про рост конкуренции, точнее эффективности рынка, только за форму эффективности берем не скорость распространение информации — везде все одинаково.
Говнокодеры и говноматематики тоже нужны — они выступают своего рода хранителями информации. Как-то спорил с одним крутым разрабом-он говорит, что мне за более чем 10 лет не пригодилась математика, а я говорил, что это основа. Отсюда кому-то везет, везет и по архитектуре разработки.
Отсюда отрасль двигается в повышение эффективности рынка, это раз. Два — отрасль двигается в сторону монополизации маржинальности для генподрядчиков в мире разработки. А вся остальная толпа будет нужна для выкупа репутационных рисков, когда наступит стадия перепроизводства с высокой формой эффективности.
Поэтому ничего нового тут нет — 99.9% разработчиков будут нужны и будут вынуждены работать в условиях высокой эффективности рынка. А всю маржу будут забирать бизнесмены.
Рубить капусту будут еще много лет на тех, кто верит в то, что в разработке есть много денег. Снова все повторяется. Мало кто идет в бизнес, много в разработку, как везде.