Комментарии к постам Слава Рюмин

Мои комментарии:в блогах в форуме
Ответы мне:в блогах в форуме
Все комментарии: к моим постам
Красавчики, но тут выходит производство, да еще и наукоемкое. Хоть НИОКР уже прошел, но все равно бизнес отличается от купи-продай, да еще и очень нишевой,  да еще насколько я понимаю аффтар делает только единоразовые продажи,  а тут заработать реально можно только развивая сервисную модель и подписки. 
А так  — «Сельское хозяйство у нас действительно поддерживают.»  — ЦБ уже постарался, в текущей ситуации поддержка уже не спасает, как ипотеку придушил ЦБ, так и сельхозподдержку — тоже по факту то . 

avatar
  • 02 декабря 2024, 23:42
  • Еще
Благодарю! Как всегда на высоте!
avatar
  • 02 декабря 2024, 21:06
  • Еще
Жму руку за столь познавательный пост, что с точки зрения прикладной, что с точки зрения коммерческой. Спасибо 
avatar
  • 02 декабря 2024, 17:12
  • Еще
просто приятно почитать про такой бизнес
спасибо ТС 
уникальная ниша и венчая 
avatar
  • 02 декабря 2024, 16:59
  • Еще
Как приятно читать тех, кого прёт.
Мой нопасаран вашей революционной ячейке ))
avatar
  • 27 ноября 2024, 00:10
  • Еще
Какую простыню отписал, очень информативно, но вот вопрос, чел 1989 года рождения начал свой бизнес в 1993, в 4 года, это просто чудо…
avatar
  • 26 ноября 2024, 11:04
  • Еще

Я проходил пару акселераций стартапов и если посмотреть, как учат стартапы и проводят инвестиционные раунды — то там все начинается именно с рынка. Т.к. все этапы бессмыслены — если рынок как минимум не имеет объема и насыщен продуктами.

Второе продукт — его уникальность, конкурентоспособоность, понятность — он должен решать боль пользователя. Если боли нет — или продукт ее не решает, то в целом тоже нет смысла. Хотя малый бизнес наверное здесь можно построить, можно строить и не на «боли», а на полезности, но результат кроме самозанятости сомнителен. Причем боль может быть вовсе не той, о которой пользователь говорит. Типичный пример курсы иностранных языков, на которые ходят молодые мамочки — их боль побыть отдельно от ребенка для себя, а не язык. Здесь хороша методика Product Journey Map — интервью с потребителями подобного продукта. На нее методика Голдрата хорошо ложится, на устранение проблем — посмотрите ка пример Experience Map Customer Journey Starbucks.


Третье собственно бизнес модель — это производство и маркетинг. Здесь мне нравился Business Model Canvas, например canvanizer.com/. Но бизнес модель пишется и на салфетке — как оборачиваются деньги. Если бизнес это не машинка для денег — куда добавляешь больше и получаешь больше — инвесторы не входят. Т.е. это не бизнес.

А с личностыми проблемами — ведь именно они подталкивают на пробу бизнеса. Создавать свой бизнес, особенно в новых областях — это ирреационально. Шанс успеха небольшой. А личное самосовершенствование, на мой взгляд самый надежный способ убежать от решения проблем.

Можно посмотреть акселераторы, у вас в целом медиа продукт — я думаю можно поискать где встроиться и на бесплатную акселерацию — там все это рассказывают подробно. 

pt.2035.university/accelerator/index?title=&status=0&streamIds=0

Можно даже деньги попробовать получить в виде гранта от фонда Бортника fasie.ru/ программа Старт — до 4 млн. на равитие, если продукт  или услуга инновационная. Во многих регионах есть подразделения в администрациях регионов, которые помогают и с заявками и с продуктами — они не очень эффективны, но иногда они приглашают хороших экспертов и мероприятия бесплатные. Лучше попасть на какое нибудь мероприятия НТИ типа Архипелага, но там темы последнее время узкие стали.

avatar
  • 26 ноября 2024, 05:19
  • Еще
Brill, не, коучем, не стану, а в целом, критика принимается, как бы вы подошли к такому исследованию?  
avatar
  • 22 ноября 2024, 09:09
  • Еще
Классиков нужно изучать (про Хали Гали и Трахтенберга) www.fontanka.ru/2024/11/20/74341520/
avatar
  • 21 ноября 2024, 19:39
  • Еще
Вот с такими докладами надо на конфе выступать.
А то всякие поцы учат нас жить.
avatar
  • 21 ноября 2024, 11:55
  • Еще
Очень мало смысла в большом тексте: создается видимость методичного анализа, но выводы поверхностные, банальные, и разбавлены.

В тексте 7 (СЕМЬ!) раз представлена пирамида проблем — мало, надо было 17 раз.
Деревья шаблонны и бессмысленны,  автор по результатам 5 (Пяти!) совещаний с коллегами на основе разбора 50 (!) схем бизнеса пришел к выводу(!), что корневая проблема бизнеса — «Отсутствие системного похода к управлению бизнесом».

Так и без совещаний можно сказать, что основная причина всех проблем — «Человек грешен!». А теперь станем коучем, и расскажем, как стать Маском «на галерах», пока другие ждут пенсии в тридцать.
avatar
  • 21 ноября 2024, 10:43
  • Еще
Подписался в телеге! Ещё бы было неплохо держать с тобой контакт. Примешь заявку в друзья?)
avatar
  • 20 ноября 2024, 21:00
  • Еще
Спасибо тебе, человеческое! Это именно тот контент, который хочется читать на смарте!

Ещё бы комментарии были нормальные для классной дискуссии 🙂👍

Подписался. Сам думаю уйти в бизнес, понимаю потенциальные проблемы. Ты их озвучил и предлагаешь решение с опытом. Это круто!
avatar
  • 20 ноября 2024, 20:57
  • Еще
Выберите надежного брокера, чтобы начать зарабатывать на бирже:
....все тэги
UPDONW
Новый дизайн