Электронная коммерция.

У многих проблемы с логистикой и оплатой импорта. Крупные еще способны решать, а у мелких сокращается ассортимент. Некоторые мелкие, работавшие годами или закрылись в этом году или планируют закрыться в ближайшие месяцы. Товары — от бытовой техники и сантехники до косметики. Все пытаются сократить косты как на рекламе, так и на сервисах. Говорят, активизировались серовозы, которые торгуют на Авито, ессна, без доп. издержек в виде налогов и ввозных пошлин.

Dmitriy Redko, у каждого свой взгляд на бизнес и на то, что важно и нужно в этом мире. Мне кажется, что связь, образование и прогресс нужны и важны. Вам больше нравится красота и изящность цветов. 

У нас две правды. Тем не менее, благодаря таким как я, вы сейчас можете заказать себе цветы не выходя из дома.

Кстати серыми телефонами никогда не занимались и не собираемся. Только прямые поставки. Особенности советского воспитания, когда делать нужно нормально.
А вы скажите, как Ваш бизнес цветочный смотрит из 24 года в 25?

Оптимизм хлещет через край, если все налоги платить правильно, по закону? Или вы из тех садоводов-любителей, которые без кассы работают?

Строительное проектирование. В проектировании все прекрасно — инженеров не хватает, у хороших зарплаты растут, плохие ноют и уходят в IT тестировщиками. Изменения картины в ближайшие 10 не будет — хороший инженер остается залогом качества проекта. Ни БИМ, ни ИИ погоды не делают. Молодежь не идет пока в проектирование — надувают рынок предложения на рынке IT. Региональная школа перетягивается физически в столицы — переезжают инженеры.

Т.к бюджет проекта это максимум 4-5% от бюджета стройки, то мы поднимаем цены на проектные работы. Зарплата и доходы с 2021 выросли примерно в 2 раза и продолжат рост.  

Crogall, забыл сказать, что я торгую на бирже, участвовал в ЛЧИ в 2015-2016 и 2017 гг. 50%/90%/110% если мне не изменяет память. После 17 года пришлось уйти с рынка и сосредоточится на бизнесе, там помощь понадобилась.

Да, я мыслю иначе, интрадей, фьючи и прочие детские шалости не для меня, но глаза мне даны не для красоты, я для того чтобы видеть. Я вижу, что обьем наверху был, а внизу нет. Чтобы много купить, нужно чтобы кто-то (намекну, 34 млн. кого-то) продал. А для этого нужно создать невыносимо болезненную ситуацию на рынке, когда у молодых пенсионеров возникнет непреодлимое желание зафиксировать убыток, иногда даже принудительно.

Я оторван от повестки, так как не был в нее погружен из-за бизнеса, так почитывал Вас иногда. Считайте мой взгляд на ситуацию на ММВБ и мой прогноз мнением незаинтересованной стороны (как взгляд со стороны). 

Самое главное иногда понять где ты находишься, чтобы принять правильные решения для дальнейшего движения. Так вот мой взгляд с полей, вам в помощь: БИЗНЕСУ, особенно малому и среднему (там где много персонала) — капут. Делайте выводы.

Разработка на заказ, хорошо если сохраним имеющийся объем заказов, клиенты разные:

— забугорные(рисков мало, лишь с платежами может)

— крупные гос-компании, пока работаем но могут сократить косты и отвалиться(риск).

— местные компании, бизнес крутиться и выживает, все зависит от нас — какую ценность удается создать и какие преимущества перед другими реализовать. (риск средний, просто конкуренция, но работа стала плотней)

по всем направлениям роста в деньгах в 2025 маловероятен, учитывая диверсификацию потануть совсем сложно, но всякое бывает. За забором сотни-сотен разработчиков и работы на всех нет, но людей с 15-20 летним опытом, въезжающих в проект быстро по прежнему дефицит за деньги которые может платить бизнес, а не мифические 600к. 

И тем не менее, я считаю что то, с чем мы столкнулись сейчас не идет в сравнение с предыдущими кризисами.