Глава Новатэка Леонид Михельсон купил акции Новатэка.

2.4. Размер доли соответствующего лица в уставном капитале эмитента до изменения: 0,7152%

2.5. Размер доли соответствующего лица в уставном капитале эмитента после изменения: 0,7181%

сообщение

АФК «Система» направила в «Роснефть» проект мирового соглашения

«Роснефть» и BP добудут трудный газ. Компании разработают два месторождения в ЯНАО

«Это означает, что после 1 января 2018 года негосударственные пенсионные фонды смогут инвестировать средства пенсионных накоплений в облигации российских компаний реального сектора, у которых есть рейтинги „Эксперт РА“ и нет рейтингов других аккредитованных ЦБ российских рейтинговых агентств. Без изменений в это положение они не смогли бы это делать, несмотря на то что методология „Эксперт РА“ была одобрена регулятором»

Московская биржа планирует запустить торги поставочными фьючерсами на золото в следующем году.

Управляющий директор по денежному и срочному рынкам торговой площадки Игорь Марич:

«Идея достаточно простая. Есть рынок золота спотовый (покупка золота на бирже), в нем достаточно много участников, ликвидность там не очень большая, но растет, в том числе и благодаря выходу ЦБ на этот рынок. Плюс есть планы расширять спектр участников за счет производителей. Естественно, хотим связать эти два сегмента. Фьючерс будет торговаться в рублях за грамм»

В соответствии с соглашением завод «Москокс» (входит в структуру группы «Мечел») поставит до 120 тысяч тонн коксовой продукции, или около 30 тысяч тонн ежеквартально. Поставки будут осуществляться с января по декабрь 2018 года. Цена будет определяться ежеквартально путем переговоров.

«Сербский рынок представляет для нас значительный интерес благодаря удобной логистике и устойчивому спросу на коксовую продукцию. До этого момента сбытовые подразделения „Мечела“ продавали кокс в этой стране на спотовой основе. Подписанное соглашение положило начало новому этапу наших партнерских отношений с компанией HBIS Group Serbia Iron & Steel. В дальнейшем мы рассчитываем увеличить объемы поставок нашему ключевому клиенту на Балканском полуострове»

Цена исходящих вызовов на номера региона пребывания не превысит 2 ₽ за минуту. Базовая стоимость мобильного интернета остаётся такой же, как и в Домашнем регионе.

Новые принципы тарификации будут внедряться поэтапно, поскольку для их реализации оператору потребуется изменить около 3 тысяч тарифов по всей стране. Первые изменения будут внедрены на ряде тарифных планов без абонентской платы в январе 2018 года.

«Совет директоров рассмотрел итоги работы группы организаций ПАО „Камаз“ за десять месяцев 2017 года и утвердил бизнес-план на 2018 год. В соответствии с ним компания намерена реализовать в следующем году 43,1 тысячи автомобилей, из них 37 тысяч автомобилей будут реализованы на российском рынке, 6,1 тысячи — на рынках зарубежных стран. Чистая прибыль планируется в размере 1,586 миллиарда рублей при выручке 171,3 миллиарда рублей», — говорится в сообщении.

В новом году продолжится реализация многочисленных и очень важных для развития КАМАЗа инвестиционных проектов, в том числе главного из них — подготовка к выводу на рынок принципиально новых грузовых автомобилей семейства К5.

«Можно думать об этом только тогда, когда изменится внешнеэкономический климат в отношении России со стороны Запада. В том числе, (произойдет — ред.) снятие санкций».

«Мы планировали запускать программу „Лучшие в Европе“ — это трехлетний проект, который был одобрен советом директоров в 2017 году. У нас был разработан план-график — у нас этот проект ведет консалтинговая компания Bain. Все было очень серьезно: был проектный офис, определены бюджеты, и мы начали реализовывать этот проект в этом году»

«Недавно мы от этого проекта решили отказаться по причине того, что обеспечить результат быть лучшими в Европе — это делается не только в воздухе, но еще и на земле»

«Поэтому мы не то чтобы отказались от этого проекта навсегда — мы его приостановили соответствующим секвестром нашим затрат»

«Мы стремимся стать магазином, потому что мы видим большой кусок бизнеса, такой же, примерно, размер как наш. Почему не стать».
"Банки будут или нет — не знаю. Будут — мы будем банком, не будут — мы будем чем-то другим, что будет предоставлять эту функцию"/

«Если завтра банков и банкиров не будет, честно сказать, я плакать не буду. И не думаю, что очень много народу будет плакать по этому поводу»

«Вопрос, насколько мы готовы к тому, чтобы раз и перестать быть банками и банкирами. Перейти в то состояние, в которое мы сейчас переходим — в состояние экосистемы. Если такая услуга как банкинг нашим клиентам будет не нужна,… в этой роли ни в коем случае мы не должны оставаться. Мы должны быть флексибильными (гибкими – ред.). Мы должны быть как вода, мы должны быть готовы предоставлять любую услугу на рынке».