По капексу этого года, мы ожидаем его в диапазоне 30-35 миллиардов, в зависимости от того, успеем мы по ряду проектов или нет. По следующему году, наверное, несколько выше будет цифра. Тоже можно грубо сказать, ориентир — 35 миллиардов рублей, с учетом, соответственно, всех направлений нашей деятельности

В настоящий момент никаких решений по изменению структуры акционерного капитала не принято, их нет, и не обсуждается

Ориентиры по этому году — ну, как мы говорили, у нас будет 10-15% снижение, мы в этой вилке пока остаемся. Много что меняется и будет зависеть от четвертого квартала, на самом деле, с этим COVID и всем остальным. Так что будем смотреть, пока вот наши ожидания не изменились

По 2021 году цифр не дадим, скажем лишь, что сейчас живем в логике некоего сценарного моделирования следующего года. Пока базовый или наиболее вероятный для нас сценарий, который используем внутри, — это сценарий некоторого восстановления от пандемии. Это касается и трейдинга и, соответственно, нашей генерации… Ожидаем, что следующий год будет лучше этого

Имеющаяся дивидендная политика не является ограничением для принятия любого решения в отношении объема выплачиваемых дивидендов, при этом в настоящий момент мы намерены поддерживать тот уровень наших выплат от чистой прибыли, который был ранее, то есть 25% от МСФО

Угольная генерация в рамках Восточного полигона нами не рассматривается, при этом ряд объектов может представлять интерес для ИнтерРАО. Мы будем ждать конкурсов, когда они будут запущены, возможно, и мы надеемся на это, что какие-то конкурсы пройдут в 2021 году, мы будем внимательно за этим наблюдать

Пока все те наши предложения, которые направлялись в рамках рабочей группы по Восточному полигону, они нашли отражение в тех итоговых вариантах, которые рассматривались на правительстве

Генерация и сбыт, а именно ею занимается ИнтерРАО, здесь никакой необходимости я лично не вижу в каких-то серьезных изменениях. Компания работает эффективно и демонстрирует хорошие показатели. Я знаю, что у них есть план развития своего бизнеса, она занимается не только генерацией и сбытом электроэнергии внутри страны, но достаточно активно работает на внешних рынках

30-40 миллиардов рублей — возможные среднегодовые капитальные затраты группы в год с учетом программы КОММод и нового строительства

Прогнозный объем ремонтной программы генерирующих активов составит 15-20 миллиардов рублей в год.

источник

«Прогноз КОММод 2026-2030 годов: до 4,8 ГВт ожидаемый объем мощности в рамках отборов в 2020-2025 годах, в том числе до 1,5 ГВт ТЭЦ»

Руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:

«Мы продолжим участие в государственных программах с гарантированным возвратом на инвестиции, это текущие наши планы по КОММоду, по модернизации наших блоков ПСУ (паросиловых установок — ред.), также по участию в проектах инновационных газовых турбин, которые предполагаются в залпе в объеме 2 ГВт. но мы видим для себя все предпосылки для того, чтобы эти квоты были увеличены»

По итогам отборов на 2022-2025 годы мощность проектов модернизации компании составляют 6,7 ГВт. Капзатраты оцениваются в 49,1 миллиарда рублей.

источник