Прямого предложения о покупке актива (Таиф-НК — ред.) не поступало, но около 8 месяцев назад на «Танеко» по заданию руководства изучалась схема и возможности интеграции с «Таиф-НК». Тогда, в коронавирусном 2020-м, рынок сбыта демонстрировал падение, НПЗ жаловались на низкую загрузку и сокращение спроса. И сегодня мы находимся на рынке и всегда готовы изучать выгодные коммерческие предложенияисточник
Мы как менеджмент готовим информацию для совета директоров, и все вводные, в том числе прибыль, вам известны. 28 апреля ожидаем рекомендацию совета директоров по дивидендам общему собранию акционеров
Мы цифры стараемся не комментировать, но из нашего понимания диапазон [дивидендов] шире. У аналитиков разные оценки применяются
Но для нас важно определить место этой программы (buyback — ред.) в идее возврата средств акционерам. Для нас важно, чтобы она носила постоянный характер, а не краткосрочные выкупы. Пока такого решения о проведении выкупа акций нет
В настоящий момент дисконт практически исчез, поэтому в компании не видят существенных предпосылок для этого шага.В настоящий момент таких планов нет
Привилегированные акции — это один из инструментов, который у нас обращается на рынке. В прошлом мы изучали этот вопрос, но он имел ряд предпосылок, которые были связаны с тем, что по привилегированным акциям в отношении к обыкновенным был существенный дисконт
Когда речь идет о выкупе, вопрос в том числе рассматривается: в отношении каких инструментов, имеется в виду обыкновенных и привилегированных акций, он может быть задействован. Поэтому в контексте рассмотрения таких вопросов в целом это будет предметом обсуждения, но самостоятельно в настоящий момент не рассматривается
Татнефть не видит необходимости развивать свою сеть АЗС любой ценой, так как важна экономическая эффективность, и темпы ее развития связаны с условиями на рынке. Сейчас объемы производства дизеля и бензина на «Танеко» растут.В целом, для нас (топливный — ред.) бизнес важен, потому что это канал реализации нашей продукции. Мы всегда говорили что у нас цель по реализации на российском рынке — как минимум половины производства топлива на «Танеко», в принципе, мы успешно продвигаемся к этой цели
Это тот бизнес, который растет, увеличивает доходность группы, каких-то планов по выделению с точки зрения размещения акций этой компании нетВ 2019 году Татнефть купила у финской Neste в Санкт-Петербурге сеть из 75 АЗС и терминала.