Юрий Быков, на С сейчас примерно 50% нашего FF во владении нерезов, вот их полностью или в большинстве своем в рамках давно идущего взаимного отьема активов и в рамках стратегии экномической безопасности могут обратить в пользу государства.

При этом активы наших физлиц, замороженные вне нашей юрисдикции, Кремль не интересуют от слова «совсем».

И в общем-то Кремль здесь будет прав, никто никого не заставлял покупать вражеские бумаги за пределами Отчизны, их же Путин наставлял все нести в дом.

Так и разойдемся краями, у нас и на Западе своим компаниям, понесшим ущерб от ухода с рынка может чего и дадут в качестве частичной компенсации, а физлицам точно нет.

Это очевидный, оптимальный и устроящий все страны вариант, тем более, что активов иностранных компаний в РФ осталось кот наплакал, все уже обезжирили.

А в отдельных случаях после отмены значимых санкций вернутся на обратном выкупе.

Юрий Быков, 
Когда нифига не было, а потом еще и обворовали!

Юрий Быков, из Основных средств. Основные средства — это то, что есть у компании и сколько это стоит. Если у конторы нет основных средств, то её займы ничем не обеспечены, а если учесть что уставный капитал 35 млн, то и подавно, контора — голодранец. 

Юрий Быков, Газпром — это совсем другая история с другим бизнесом и другими деньгами. И с чего вы взяли, что она предбанкротная? 

МСФО — отчётность для инвесторов. Официальная и единственная отчётность для налоговой РСБУ. 

Юрий Быков, дробление бизнеса на дочерние структуры проводится с целью сокращения рисков для всего бизнеса. В первую очередь стараются вывести денежные потоки в отдельную контору, особенно ту её часть, которая занимается поиском и займом денег. Это самая рискованная часть любого бизнеса.

Ели вы всё почитаете сначала, 40 млрд вообще не причём. Это не деньги КНФПК, а у Гаранта — 12.6 млрд только и ни копейки своих. И эти деньги на балансе других контор, которые по каким то причинам могут их не вернуть Гаранту. Вот за них контора и будет отвечать и никто за неё не встрянет. С Гаранта взять нечего, кто бы и что не говорил. Они голодранцы и в случае дефолта, инвестору, особенно частному, ничего не достанется. Впрочем я об этом уже писал. 

Юрий Быков, интересный документ, расшифровываю.

Есть N контор со своими активами. Эти активы суммируются и преподносятся как активы одной конкретной конторы, как правило ничего своего не имеющего.

Но, допустим, это всё богатство принадлежит конкретной конторе, а именно ФПК Гарант-Инвест. И что мы имеем.

Внеоборотные активы, которые оборачиваются годами — 38 млрд рублей. Оборотных активов со сроками оборачиваемости до года 11 млрд. Всего 49 млрд. 

Теперь долги. (напоминаю, долги у каждой конторы группы свои и никто не будет их погашать вместо обанкротившейся конторы) И так, 31 млрд долгосрочных долгов и 8 млрд краткосрочных, то есть из 49 млрд, только 9 млрд можно считать своими. То есть 40-ка миллиардный долг ничем не обеспечен и в случае банкротства долги компании будут прощены инвесторам. Конечно крупные инвесторы типа банков, раздербанят контору на лоскутки, но частному и мелкому инвестору ничего не перепадёт.

Теперь представьте, что все эти деньги не у каждой конторы в отдельности, как нам хотелось бы, а в банке, который лопнул.

Юрий Быков, владеют коммерческой недвижимостью дочерние структуры, а компания владеет 12.6 млрд долгов и 80 млн собственных денег. Если считаете, что я не прав, откройте баланс конторы за полгода 2024-го и посмотрите «Основные средства», строка баланса 1150.

249 тысяч впечатляют. Правда? 

Этим и владеет контора. И если на контору наедут органы, то ничего с неё не могут взять. На то деньги и выводили в отдельную структуру, чтобы дочерним структурам ничего не отдавать в случае её банкротства. Это есть сокращение рисков бизнеса.

Для инвесторов напоминаю, что по законодательству, дочерние структуры не отвечают по долгам материнской конторы. Головная же контора может на себя брать долги дочерних структур, но не обязана этого делать.

 Вывод денег в отдельную структуру — это риск менеджмент бизнеса.