Если бы я был Миллером то: 
Разделил бы газпром на две компании, на одну бы перевел обязательства, а на другую активы. 
Ну и компанию с обязательствами бы обанкротил. Сразу минус 4 триллиона долгов.

Ну и акционеров бы конечно оставил в компании с долгами. 

Пару недель назад по вопросам бизнеса встретился  с руководителем АлорБрокер, Калиным Александром. Поспорили  о событиях в нефти 21.04.20.
Я напирал на то что рынок это не школа гуманизма и пострадавшие сами себе злые буратины. 
Александр парировал тем что событие было  беспрецедентное и виноватых нет. 

Сошлись с Александром, в том что:

1)-Клиенты брокеров понесли огромные убытки

2)-Брокерам пришлось расплатиться по долгам клиентов

3)-Биржа попала в патовую ситуацию, как бы она не поступила, она столкнулась бы судебными исками и в глазах общественности выглядела бы чудовищем.

В результате разговора пришли к выводу что золотой серединой между клиентоориентированностью и суровой реальностью будет взятие брокером на себя половины убытков, если клиенты согласятся быстро погасить оставшиеся 50 процентов долга, так как деньги во времени имеют стоимость, а сумма не маленькая.

Александр рассказал что, что они командой планово  прорабатывают варианты. Дедлайн по решению стоял на 22.10.20. 

Так что никто с Алором не договаривался, они сами, в плановом порядке, предложили решение проблемы.