Смартлаб устроил голосование, сколько среди нас квалифицированных инвесторов, и как неквалы собираются жить в ближайшем будущем: 

smart-lab.ru/company/smartlabru/blog/718687.php 

В комментариях к посту многие выразили довольно популярное, НО ОШИБОЧНОЕ мнение о том, что необходимые формальные требования для получения статуса можно очень быстро выполнить «оборотами» — проторговав с плечами деривативами на огромные суммы, ничем особенно не рискуя. 

Использовать фьючерсы/опционы действительно можно, НО! единичные сделки на большие суммы не приведут Вас к желаемому результату и вот почему: 

  — Кто такой «квалифицированный инвестор» говорит нам п.4. ст. 51.2 «Закона о рынке ценных бумаг» 
www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10148/7ce0bd4ff6146a754480aaa7e7d4d7c74f8f21de/

— Конкретные требования прописаны в «Указаниях Банка России»
www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_180527/cd268b0476ee1900eab615ce5a1811ac4063f492/

— Основные «способы» быть квалом, как следует из указаний ЦБ — иметь активы на 6 млн рублей или совершить сделок на 6 млн рублей (убираем за скобки экзотические вещи — работа в профучастнике, сертификаты CFA и аттестаты аудитора, и прочее)

Со вчерашнего дня лента старого доброго Смартлаба и всех прочих тематических ресурсов преисполнилась вестями о грядущем апокалипсисе.

А то как жеж? SP припал на целый процент, а то и поболее! 
Время шортить, выходить в кэш, уходить с рынка, ведь грядёт небывалое! 

Но стоило один раз посмотреть на график... ©

Завела намедни нелёгкая через рекламу в одном уважаемом telegram-канале на сайт не менее уважаемого брокера средней руки.

«Прими участие в pre-IPO СПБ-Биржи» — по-дружески подмигивал мне лендинг.
«Не, ну а чо бы нет?» — ответило вдохновлённое сердце. 

Пальцы сами заполнили заявку, оставив номер телефона. Звонок не заставил себя ждать. 

Суть заманчивого предложения: 
👉 заноси, дружочек, не меньше ляма деревянных,
👉 на этот лям мы продадим тебе форвардов на акции,
👉 после IPO поменяем тебе форварды на акции, аллокацию в 100% гарантируем.

Всё логично и хорошо, правда с деньгами нужно расстаться сейчас и на неопределённый срок, да и комиссия вполне себе грабительская — 5 %.
Но ведь и перспективы же блестящие!

Блестящие ведь, правда же???
А давай-ка, Васенька, посчитаем: 

👉 Форвард стоит 9127,1 рублей
👉 В один форвард «зашито» 10 будущих акций

Акций, акций… А сколько же акций у СПБ-биржи? Вопрос оказался весьма нетривиальным. Вот, что нам говорят об этом Интерфакс и прочие РБК: 
👉 было у Биржи 2,85 млн акций
👉 в июле 2021 сделали сплит 1 к 40, и акций стало 114 млн штук
👉 в июле же 2021 было принято решение о допэмиссии и увеличении УК вдвое, как раз в рамках подготовки к IPO
👉 итого, имеем 228 млн штук акций к моменту IPO

Оценка капитализации компании на IPO, по данным уважаемых изданий, инвестдомов, да и самого брокера: $1,4 — $2,3 млрд. 
По текущему курсу в православной валюте: 103 — 170 млрд. 
Сделав хитроумную операцию по делению капитализации на количество акций получаем, что акции будут предлагаться на IPO по цене 450-740 рублей.

"Детский мир" продолжает укреплять команду. Новым директором по связям с инвесторами назначен Михаил Махьянов.

До перехода в «Детский мир» господин Махьянов руководил направлением рынков капитала в крупнейшей российской золотодобывающей компании «Полюс». Ранее Михаил Махьянов занимал должность вице-президента в инвестиционном банке «Ренессанс Капитал».

Ссылка на пресс-релиз компании: https://corp.detmir.ru/press-centre/news/detskij-mir-prodolzhaet-ukreplyat-komandu-i-naznachaet-mihaila-mahyanova-direktorom-po-svyazyam-s-investorami/

Поставил книге высший балл, несмотря на то, что это повествование «за всё хорошее против всего плохого» — уж больно хорошо она написана. Читаешь не скучный учебник по менеджменту, а описание кипучей жизни молодых, задорных и амбициозных технологических компаний. 

Книга о том, как эффективно выстроить работу людей интеллектуального труда  — ставить чёткие, измеримые, осязаемые и достижимые цели. При этом цели не должны «спускаться сверху», они должны во многом быть инициативой самого сотрудника, который будет больше вовлечён в процесс, если сам будет формулировать желаемое будущее для себя. 

Прочитав книгу, невольно задумываешься о «проблеме курицы и яйца»: автор пытается на примерах Intel, Google и прочих Майкрасофтов заставить читателя поверить, что чётко поставленные тактические цели, вытекающие из сформулированной глобальной миссии компании, непременно приведут к успеху, ибо вдохновят сотрудников стартапов и корпораций увлечённо работать над их достижением. Но нет ли тут обратной зависимости — увлечённым своим делом, энергичным и амбициозным людям не так уж и сложно сформулировать несколько планов на ближайшее будущее. Но действительно ли они не достигли бы сиих результатов без их формального утверждения? 

Короче, к «методике» отношусь с некоторой долей скепсиса, но почитать о корпоративной жизни Америки 70-90ых было крайне интересно. Поэтому книгу строго рекомендую к прочтению. 

Книга оставила двоякое впечатление. С одной стороны, это абсолютно прописные истины, каждая из которых сдобрена гротескным, очевидным примером, с другой стороны, это необходимая, хорошо структурированная база. 

Книга поделена на 45 глав — «татуировок на сердце» автора. Каждая татуировка раскрывает постулат, выведенный в заглавие. По сути, если не интересны примеры, то можно просто прочитать оглавление и полностью осознать всё содержание. Главы лишь детализируют этот «конспект», добавляя эмпирический опыт автора, на основании которого он формулирует правила продаж для себя и для всех. 

Читать книгу легко, пишет господин Батырев простым и доступным языком, от чтения не устаёшь. Структурирована книга хорошо и логично. Главы небольшие, друг с другом не очень связанные, поэтому спокойно можно читать «урывками» по главе перед сном или в транспорте. 

Никаких «откровений» внутри вы не найдёте, только слегка высокомерную и патетическую подачу. Но автор — профессионал своего дела, наверно, может себе позволить немножко поучить нас, неразумных. 

Вердикт таков: нового вы вряд ли что-то почерпнёте, но книга -  фундамент, «10 заповедей», на которых стоит строить продажи.

Книга повествует о деятельности незаурядного финансиста Майкла Милкена, отца-основателя рынка «мусорных» облигаций. По-сути, это житие, расследование, биография, с самыми малыми примесями художественной литературы. Этим книга и хороша, и плоха одновременно. 

Хороша, потому что детально рассказывает о том, как зародился рынок ВДО и LBO (финансируемых недружественных поглощений), как он прошёл процесс становления и получил свою нишу, своё признание и своих клиентов. Автор чётко раскрывает весь механизм, как предприниматели среднего уровня, но с безграничными алчностью и амбициями, становились в 70-80-ых годах в США владельцами промышленных империй с помощью привлечения долгового финансирования. Книга хорошо описывает, как одна компания, а точнее один незаурядный человек в ней, создал практически с ноля рынок высокодоходных облигаций и сделал себя в нём Богом. 

Суть «схемы»: Милкен собирал для компаний, нуждавшихся в долговом финансировании, пул инвесторов из своих «доверенных людей» и размещал среди них облигации. При этом компанию буквально заливали деньгами сверх необходимого, но требовали, чтобы «излишек» она инвестировала в другие размещения. Также Милкен требовал от эмитентов варранты, которые распределялись между «своими людьми» так, чтобы формально никто из них не был контролирующим акционером, но фактически, Милкен мог шантажировать компанию-клиента-жертву, не давая принимать ей самостоятельных решений, идущих вразрез с его собственными.