Торговая сеть «Пятёрочка» открыла юбилейный 19 000-ый магазин, новый объект расположен в Волгограде. На текущий момент в Волгоградской области работают 232 магазина сети, а до конца года планируется запуск ещё восьми торговых объектов.

Собрали несколько интересных фактов:

— В настоящее время в «Пятёрочке» создана крупнейшая в России сеть из более чем 5 000 пекарен во всех 67 регионах присутствия. Ежедневно в магазинах сети выпекается более 2 миллионов единиц хлеба и хлебобулочных изделий

— Более 1 800 «Пятёрочек» по всей стране оборудованы кофе-зоной, а каждый день россияне выпивают около 50 тысяч стаканов кофе, приготовленного в «Пятёрочке»

— Уже в 3815 магазинах установлены кассы самообслуживания и ими пользуется практически каждый четвертый покупатель

— «Пятёрочка» остается крупнейшим бизнесом X5, за 9 месяцев 2022 года выручка торговой сети в структуре общей выручки группы составляла порядка 82%

X5 Group завершила оформление стратегического партнёрства с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.

В рамках совершенной сделки к X5 перешли доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Ранее соответствующие ходатайства были одобрены Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России. После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров.

Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.

Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию (УК), которая была учреждена в августе текущего года. В совет директоров данной УК входят представители X5 и групп компаний «Красный Яр» и «Слата». Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.

Во второй половине года мы сосредоточились на совершенствовании ценностного предложения для наших покупателей, увеличении сопоставимых продаж и росте доли рынка. В третьем квартале уделили приоритетное внимание расширению формата «жесткого» дискаунтера «Чижик», выручка которого за 9 месяцев этого года увеличилась в 19 раз по сравнению с предыдущим годом и демонстрирует результаты выше наших ожиданий.

Неорганическая экспансия была еще одним ключевым направлением в третьем квартале. В августе мы договорились о стратегическом партнерстве с компаниями «Красный Яр» и «Слата», двумя ведущими ритейлерами Восточной Сибири. Это партнерство позволит значительно расширить наше предложение для покупателей в этом регионе. В сентябре X5 также подписала соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, предполагающее начало операционной деятельности в Дальневосточном федеральном округе.

Коротко об итогах:

Чистая прибыль в 3 квартале выросла на 16,7%, до 15,9 млрд рублей (рентабельность чистой прибыли составила 2,5%), по итогам 9 месяцев рост составил 19,1%, до 46,4 млрд рублей (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года)

Сегодня мы опубликовали операционные результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2022 года, рассказываем подробности:

1. Выручка за 3 квартал выросла на 19,5% (по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), до 647,4 млрд рублей, за 9 месяцев рост составил 19% — выручка более 1,8 трлн рублей. При этом сопоставимые продажи (LFL) выросли на 12,4% (по кварталу) и на 11,9% за 9 месяцев. В магазинах X5 с января по сентябрь совершено более 4,6 млрд покупок, что на 9,5% больше чем за такой же период 2021 года
2. За квартал добавили 448 магазинов (с учетом закрытий), из них 307 магазинов формата «у дома», 163 «жестких» дискаунтеров и 2 dark kitchen
3. Всего на 30 сентября 2022 г. под управлением X5 было уже 316 «Чижиков»
4. Рост выручки цифровых бизнесов X5 Group за 9 месяцев составил 52,1% год к году, до 48,3 млрд рублей. Х5 продолжает развивать сервис экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток». В августе 2022 года X5 начала сотрудничать с крупнейшими сервисами доставки продуктов и готовой еды —СберМаркетом и Delivery Club, чтобы повысить доступность экспресс-доставки для клиентов. По состоянию на 30 сентября, услуга экспресс-доставки была доступна из 2 633 магазинов, а также из 45 дарксторов в 60 регионах
5. Количество заказов Vprok.ru и сервиса экспресс-доставки в день достигало 110 тысяч в пиковые дни сентября

Рейтинговое агентство «АКРА» присвоило X5 высший кредитный рейтинг — ААА(RU). Прогноз по рейтингу «стабильный».

«АКРА» отмечает, что основными факторами, обусловившими кредитный рейтинг Х5, послужили сильный операционный профиль, лидерская позиция компании на рынке продовольственной розницы в России, высокие уровни рентабельности и ликвидности. Кроме того, агентство отмечает положительную динамику операционных результатов Х5 в первой половине 2022 года на фоне сокращения общего объема долга.

Наблюдательный совет X5 Group рекомендовал продлить контракт с главным исполнительным директором компании Игорем Шехтерманом (до дня проведения ГОСА в 2025 году).

Таким образом, после одобрения ГОСА до 2025 года компанию будут продолжать возглавлять СEO Игорь Шехтерман и президент Екатерина Лобачёва.

Вчера Банк России сообщил, что ограничивает продажу неквалифицированным инвесторам ценных бумаг недружественных стран.

Разбираемся:

Брокеры с 1 октября 2022 года не будут исполнять поручения неквалифицированных инвесторов по приобретению ценных бумаг эмитентов из недружественных стран, если в результате сделки доля таких бумаг в портфеле неквалифицированного инвестора превысит 15%. Такое предписание Банк России направил брокерам.

С 1 ноября 2022 года порог для таких сделок составит 10% портфеля клиента, с 1 декабря — 5%. С 1 января 2023 года брокеры должны будут приостанавливать исполнение любого поручения неквалифицированного инвестора по увеличению позиции по ценным бумагам иностранных эмитентов из недружественных стран. 

Что важно отметить: ограничения НЕ распространяются на операции по закрытию коротких позиций, а также на операции с иностранными бумагами российских компаний и эмитентов из дружественных стран. 

Таким образом, ГДР X5 данное ограничение не касается.

Подробнее на сайте ЦБ https://www.cbr.ru/press/event/?id=14135

Президент X5 Group Екатерина Лобачева на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) пообщалась с журналистами ТАСС, Интерфакс, РИА Новости, РБК ТВ и Россия-24. Собрали для вас выжимку новостей из интервью:

1. Выход на Дальний Восток: мы намерены открыть магазины в четырех регионах: Приморский край, Хабаровский и Забайкальский края и Амурская область. Всего планируется открыть около 100 магазинов в 2023 году
2. Планы развития: суммарно в этом году мы планируем открыть более 1800 магазинов, в следующем году ориентируемся на не менее чем 2000 новых магазинов разных форматов, будем оценивать ситуацию при подготовке бюджета следующего года
3. Что будет с «Каруселью»: мы планируем завершить трансформацию «Карусели» в первом квартале 2023 года. Сейчас осталось 20 гипермаркетов
4. Поставки товаров: ассортимент X5 сейчас стабилен, ассортиментная матрица полностью наполнена всеми позициями, которые нужны нашим покупателям, поставки идут регулярно

На Восточном экономическом форуме (ВЭФ) X5 заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности компании в Дальневосточном федеральном округе.

Стороны договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка и определить перечень мероприятий, необходимых для выхода X5 в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта). Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.

Корпорация развития Дальнего Востока окажет содействие в подборе земельных участков для строительства логистической инфраструктуры, а также в получении статуса резидента территории опережающего развития, предполагающего получение льготных административных и налоговых условий.

Проведение экспертной оценки территорий и инфраструктуры ожидается до I квартала 2023 года, после чего X5 также рассмотрит вопрос о строительстве распределительного центра.

Андрей Калмыков имеет более чем 25-летний опыт управления крупными компаниями. До прихода в Х5 он был генеральным директором авиакомпании «Победа», ставшей под его руководством самым востребованным и эффективным авиаперевозчиком в стране. Ранее был первым заместителем гендиректора «Аэрофлота», работал в министерстве транспорта России, руководил крупнейшей туристической компанией «Sunrise tour».

Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Group, отметил: «Я рад приветствовать Андрея в нашей команде. Мы верим в успешное развитие сегмента супермаркетов и хотим укрепить лидерские позиции «Перекрёстка». Уверен, что личные качества и профессиональные компетенции Андрея, особенно его способность создавать уникальное клиентское предложение, мотивировать команду и добиваться результата, помогут реализовать нашу стратегию в сегменте супермаркетов. Я благодарю директора по стратегическому маркетингу Владимира Садовина за то, что он поддержал управление сетью в течение нескольких месяцев».