Итак, два месяца плюс минус я вникал в тему создания хедж-фонда. Хочу поделиться интересными открытиями, к которым я пришел.

1. Запустить фонд, который будет успешен долгие годы — архисложная задача.
2. На этапе запуска фонда реальное значение имеет везение.
3. В России нет хедж-фондов, которые ведут открытый перформанс и показывают свою способность делать альфу.
4. Те кто на самом деле умеет делать деньги, сидят тихо и никто о них не знает.

Допустим задача — сделать успешный инвестиционный бизнес. Цель бизнеса — максимизация прибыли. Чтобы зарабатывать, фонд должен уметь стабильно зарабатывать.

Если вы создали фонд, то вы бьетесь с операционными костами и пытаетесь ужать их в плату за управление 2% от активов, и думаете как заработать свои 20% от положительного перформанса.


Проблем тут масса:

• Надо во что бы то ни стало заработать в первый год, иначе косты сожрут все, а инвесторы выведут деньги.
• Кто-то должен заниматься инвестициями, кто-то  должен вести бизнес фонда — нужны партнеры.


• Где взять хороших трейдеров? Даже те звезды которые считают себя хорошими трейдерами, которые работали на деске и зарабатывали большие деньги, когда фронтраннили крупных клиентов или же почувствовали себя гениями на волне мегаралли на разивающихся рынках 2000-х годов, могут стоить очень дорого, и иметь нулевое КПД. 
• В любом случае, чтобы заинтересовать высококлассных трейдеров, придется делать их партнерами фонда, чтобы они не убежали в другой фонд.

 

• Тут встает еще одна проблема — допустим у тебя 
• 1 фонд, 4 трейдера.
• Что делать, если 3 трейдера слились, а 1 заработал? если фонд ушел в минус, то даже тот трейдер который заработал не получит свой перформанс бонус. 

 

• Вообще говоря модель 1 фонда, когда твои доходы строго зависят от абсолютного дохода единого фонда — недиверсифицированна и крайне рискованна с точки зрения бизнес-плана и инвестиций в такой проект. Но, с точки зрения отношения к инвесторам такая модель является наиболее честной. Потому что все максимально прозрачно. И если управляющий показывает доходность по фонду, то он действительно зарабатывает деньги и тут не может быть никаких НО. 

Рассмотрим другой, альтернативный, чисто российский вариант. Если вы похитрее, вы делаете УКашечку. И ведете раздельные счета. У вас 4 трейдера, у которых к тому же может быть по три стратегии, на каждого вы вещаете инвесторов. 

( Читать дальше )

На безыдейном падающем рынке ТГК-6, подобно ракете выстрелила вверх. Что творится с бумагой? На корпоративном сайте ни в разделе «Пресс-релизы», ни в разделе «Раскрытие информации и отчётная информация» ничего нет, да и отчётность пока ТГК-6 не выпускала. За два дня, сегодня включительно акции подорожали на 46%!!! А за полторы сессии прошёл оборот в 7,5 млрд акций или 0,4% от всего уставного капитала.
При этом, что странно акций нет ни в «Лидерах роста» на Finam.ru  ни в «Лидерах роста»  на Vedomosti.ru

В своей серии статей, посвящённой инвестициям в российскую энергетику, я писал, что из сектора ТГК отобрал ТГК-1 и ТГК-6. Если единичку я присмотрел как долгосрочную инвест идею, то «шестёрка» была взята под идею M&A стратегии. Смысл заключается в том, что пока ещё на уровне акционерного капитала никто не ещё не добился контрольного пакета (см Рисунок Структура собственности)


( Читать дальше )

Мне очень повезло в свое время работать с таким человеком
Набираться правильных мыслей о рынке
Обидно, что сейчас люди бояться говорить о рынке рабочие вещи 

Ну что, коллеги в лучших традициях жанра)))

Тоже самое было после интервью сайту 2стокс во время ЛЧИ)))

Полная потеря концентрации!!! Возможно дело и не в интервью..., неделя была очень тяжелой лично для меня и это сказалось на трейдинге, я потерял чувство рынка 4 подряд убыточных дня на одном из счетов, такого давно не было… Спасибо встроенному риск менеджеру!!! Не дает терять больше 2,5% в день...

Сегодня получил максимальный убыток с начала года))) 

Сделки абсолютно против правил ...

К чему я это… ГОВОРИЛ НЕ ТУПИТЕ, А САМ ЗАТУПИЛ!!!   

Самое сложное трейдинге — это следовать своим же правилам!!! 

P.S.Хорошенько отдыхайте на выходных и не забийте себе голову рынком!!!

 

( Читать дальше )

Интер РАО ЕЭС наращивает свое присутствие не только в генерации, но и в сбытовом сегменте. Весь прошлый год компания консолидировала основные сбытовые активы. Под контролем энергохолдинга оказался крупнейший представитель этого сектора в РФ МосЭС. Однако в начавшемся с установления «новых порядков» для сбытов 2013 году на оптовом рынке наметились признаки изменения и в стратегии управления соответствующими активами Интер РАО.
 
Как известно, Совет рынка предпринял решительные действия по созданию сразу нескольких прецедентов лишения злостных неплательщиков, долги которых зашкалили за 10% общего долга ОРЭМ, статуса участника этого рынка. Кроме того, на этой неделе Совет дал старт программе по созданию системы финансовых гарантий на оптовом рынке. Однако действовать она начнет только с 1 июля, а ее механизм еще предстоит утвердить. 

( Читать дальше )