Я стараюсь быть реалистом, оперировать фактами, а не эмоциями или какими-то чувствами. Смартлаб — очень маленькое предприятие, и я работал с очень небольшим числом программистов лично. 

Вот такие факты я вам расскажу:

Один человек, с которым я очень плотно работал, уже готовится к отъезду в Сербию, а потом на Кипр, так как его работодатель — кипрская контора.

Второй человек, который помогал делать IOS приложение, экстренно готовится к отъезду в Турцию, потому что его американский работодатель не желает работать с сотрудниками, находящимися на территории России.

Два человека с которыми я раньше работал были из Харькова. С одним давно уже не общался, второй из Харькова был вынужден уехать, туда где не бомбят.
Программист, который начинал делать смартлаб в самом начале уехал уже много лет назад — сначала с Москвы в Киев, потом в Мюнхен.

Это больше половины людей с которыми я в принципе когда-либо сотрудничал по айти части! :(

Хабр-Карьера провели большой опрос  3000 айтишников:

👉почти половина опрошенных  находятся в поиске работы
👉каждый третий уже ищет работу в иностранной компании
👉часто мотивация — иметь доступ к современным технологиям
👉46% опрошенных планируют начать учить английский язык
👉77% заявили о тех или иных трудностях, с которыми столкнулась их компания
👉60% ищут новые инструменты работы из-за санкций
👉4% попали под сокращение

РАЭК Плутогаренко отмечал, что уже из РФ уехали 50-70 тыс чел, и еще 70-100 тыс уедет в апреле.
Напомню, пару недель назад общался с крупной айти компанией из РФ, отметили что уехали только 4% сотрудников.

Кстати говоря, как вы думаете, уехавшие за рубеж будут обслуживать свои кредиты?

p.s. Держим в уме, что если страна хочет быть богатой, она должна создавать долгосрочные условия для того, чтобы лучшие умы мира хотели в ней работать, а не уезжали из нее. Есть конструктивные идеи как теперь создавать такие условия?

Важная информация для тех, чьи брокерские счета перевели из ВТБ в Альфу и у кого был тариф «Мой Онлайн».

В ВТБ это был довольно выгодный тариф с небольшой комиссией 0,05%. В соседнем чате по Инвест Учету обратили внимание, что в Альфе на этом тарифе будут дополнительно удерживать 10 руб. за каждую бумагу на СПб, если были сделки и к дате расчетов в портфеле изменилось кол-во (сальдо > 0) бумаг на СПб (https://www.alfadirect.ru/uploads/VMwWjiXnXw_1MXy6SHrnz.pdf).

Например, в течение дня на СПб вы продали 100 бумаг и купили 300, к концу торгового дня у вас стало на 200 бумаг больше (-100+300), допкомиссия = 200*10 = 2000 руб.

• Держать очень низкие ставки кредита за счёт денежной эмиссии и спроса на доллар, как средство платежа и резервирования. Это, в свою очередь, привело к возможности для бизнеса инвестировать в проекты с очень низкой рентабельностью и высокими рисками. В частности, в сланцевые нефть и газ. В РФ, например, никто бы не дал деньги на проекты с такими рисками и такой рентабельностью. Второй пример — ИТ. Можно годами жечь деньги десятками миллиардов долларов, пока не достигнешь доминирующего положения на рынке (UBER,   прочие бигтехи на заре своего развития). Это даёт гигантское преимущество перед остальным миром. 
• Нести огромные расходы на армию. Порядка 780 млрд долл за 2021 год или 40% от общемировых. За счёт военных расходов США, союзники по НАТО получают возможность экономии. Ежегодно страны Западной Европы, Япония, Канада экономят в расходах на оборону порядка 1% от ВВП, направляя эти деньги на экономику. Россия же, напротив, тратит на армию на 2% ВВП больше среднемирового значения (2,4%). Разница между Европой и Россией -3%. Вроде немного, но за 10 лет набегает 30%  отставания по ВВП. Обратной стороной медали является утрата суверенитета экономными, что мы очень ярко наблюдаем прямо сейчас. ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD_%D0%BF%D0%BE_%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%BC