Блум тут пишет, что наши нефтяники рекордно пробурили землю-матушку (ссылка на вражеский блумберг).

👉 Российские нефтяники пробурили более 28 тысяч километров скважин, установив многолетний рекорд

👉 Число скважин, начатых бурением в прошлом году, выросло на 7% до 7800

👉 85% рынка занимает отечественный нефтесервис,

👉 Зарубежные нефтесервисные компании привлекаются в самых сложных случаях (международная четверка нефтесервиса Шлюмы, Бэйкеры, Халибертон и Везеры никуда не делись — часть продала бизнес менеджменту, часть осталась).

👉 Россия сможет чисто технически не уронить добычу еще минимум четыре-пять лет. Даже к 2027 году доля добычи, приходящаяся на месторождения, освоить которые трудно или невозможно без самых современных технологий, не превысит 3%.

Один вопрос — Татнефть там куда решила пробуриться?))

P.S. непонятно, какого хрена ЦДУ ТЭК запретил публикации для толпы, но блум все эти данные имеет (по добыче, бурению, переработке и тд). Видимо, у них золотые префы минэнерго.

Сегодня поговорим о доходности:

• какая она бывает
• чем отличается реальная доходность от номинальной
• как определить свои реальные доходы

Доходность один из важнейших терминов в инвестировании.

Простой пример. Допустим, мы с вами услышали, что какая-то организация получила допустим 1 000 000 прибыли. Мы с вами понимаем что миллион это вроде как хорошо, но как понять эффективность работы этой компании?

Размер прибыли — показывает, насколько доходы превышают расходы, но дополнительной информации эта величина в себе не несет.

Что для нее означает этот миллион? Много это или мало? Именно в этот момент к нам на помощь приходит расчет доходности.

       Мир никогда больше не будет прежним, глобальная экономическая и социально-политическая модель, сложившаяся по итогам Второй мировой войны, близка к своему разрушению.       Как и положено финансисту, оперирующему миллиардами долларов и контролирующему глобальные финансовые потоки, свои прогнозы Ротшильд строит на оценке изменений их направления. Именно это, по его мнению, определяет и ближайшее будущее во всех прочих сферах человеческой жизни, включая политику и геополитику государств.

Мне уже 41 год. Пятый десяток лет идет. Половина жизни, перевалочный такой пункт.

Что я вижу из этих лет? С каждым днем становится все меньше людей, которые старше тебя, они умирают. Молодых, наоборот, становится все больше, они рождаются и подрастают. Это стало заметно по продавцам в магазинах одежды, раньше они были старше меня, а теперь младше!!! Дети, кругом одни дети.

Если человек развивается по жизни, то с каждым днем для него конкуренция ослабевает. Люди старше и опытней просто умирают..., и ты понимаешь слова миллионера, который говорил, что успех — это легко, когда ты поймешь, что тебя окружают, или дети, или старики. Одни еще слишком молоды, а у других уже нет сил что-то менять. После 40 кажется, что люди туго переключаются на новые идеи и не готовы идти на эксперименты. Остается надежда на молодежь. Но она еще многого не понимает в этой жизни.

Мне 35-летние люди кажутся детьми, а еще с десяток лет и они превратятся в стариков. И без шансов на успех, если человек не осознает идею! Жить нужно так, чтобы ежедневно сохранялись плоды твоей деятельности. Это мой секрет успеха, который продвигаю уже 10 лет. 

Основатель и ключевой акционер до сегодняшнего дня – Максим Воробьёв, брат губернатора Московской области.

История «Русского моря» началась в 1997 году. Компания занималась дистрибьюцией импортной рыбы. В 00-х годах был построен перерабатывающий завод в Подмосковье, и компания стала выпускать рыбу под своим брендом.

💰В 2010 году компания вышла на IPO. Это был отчаянный шаг. Несмотря на то, что к 2010 году выручка выросла до 17 млрд рублей (из которых на дистрибьюцию приходилось 13 млрд, а на собственное производство – всего 4), на операционном уровне компания оставалась убыточной. К моменту IPO капитал вышел в отрицательную зону.

IPO среди физлиц не снискало успеха: акционерами компании стали всего 50 человек.

✅Но Воробьёву удалось создать ажиотаж вокруг компании в высших эшелонах власти. Акционерами компании стали многие видные люди, в т.ч. Геннадий Тимченко (Volga Group) и Михаил Кенин (ГК Самолёт). Через год после IPO они увеличили свою долю в капитале Русского моря до 30% и 5% соответственно.

В ходе IPO компания привлекла около 90 млн долларов, продав 15 млн акций. У Воробьёва осталось 60% акций, у менеджмента – 20%, в свободном обращении – 20%.

🤷🏻‍♂️В 2011 году компания провела допэмиссию, выпустив ещё 7,2 млн акций, которые скупил лично Воробьёв.

Тем не менее, убытки продолжали расти, и в 2012 году Русское море продало производственный сегмент, генерировавший наибольшие убытки, но взамен запустило фермы по выращиванию лосося в Баренцевом море. Это позволило сократить расходы и нарастить выручку до 16 млрд рублей.

🔴Но к 2015 году на счетах компании вновь было пусто, при этом нужно было отдавать кредиты, иначе Русское море ждало банкротство. Кроме того, в 2015 году 70% поголовья лосося были уничтожены двумя бедами: вошью и туберкулёзом. Убыток составил 1 млрд рублей, который списали в отчёте за 2014 год. В довершении всего летом сгорел цех по переработке рыбы в Мурманске. Ну, и как вишенка на торте – государство запретило импорт норвежской рыбы, которую в основном и поставляло Русское море.

😱Чтобы спасти компанию, Воробьёв решил продать дистрибьюторский бизнес. На тот момент это было единственное прибыльное подразделение, дававшее 100% операционной прибыли и около 85% выручки. То есть, по сути дела, это было сердце бизнеса.

Прибыль от продажи позволила погасить долги. Компания сменила название на «Русская Аквакультура» и полностью перепрофилировала бизнес, сконцентрировавшись на выращивании мальков с последующим выловом и продажи лососевых.

🐟Нужно учитывать, что цикл выращивания лосося довольно длительный – около 30 месяцев. Это был решительный шаг для компании. По сути, Воробьёв поставил на то, что с популяцией лосося всё будет в порядке. И ставка себя оправдала.

С ростом биомассы компания начала наращивать продажи рыбы, и уже к 2019 году вышла на очень хорошие показатели.

❗️Теперь, зная всю эту драматичную историю, становится понятно, что кроется за сухими цифрами выручки и чистой прибыли: