Таким образом, по нашим оценкам, выручка компании за отчетный период должна составить около $2,8 млрд. (на 14% больше, чем в 3 квартале прошедшего года). Мы полагаем, что денежная себестоимость продукции должна была увеличиться с $1 520/т до $1 670/т из-за роста цен на глинозем и электричество. Скорректированный показатель EBITDA прогнозируется на уровне примерно $580 млн. при рентабельности 21% (в 3 квартале 2017 года — 22%).

Исходя из допущений, что компания после роста продаж будет наращивать товарные запасы, пополнять запасы сырья по более высоким ценам, чем ранее, и выделит на капиталовложения $165 млн., мы считаем, что свободные денежные потоки от основного бизнеса за 4 квартал 2017 года после уплаты процентов должны были упасть с $142 млн. до $50 млн. Впрочем, это падение будет частично нивелировано промежуточными дивидендами от «Норильского Никеля».

Интересная сегодня динамика у двух лидеров продуктового ритейла — X5 group и многострадального Магнита. Похоже на некую перекладку из акций X5 в Магнит. Всё-таки p/e у Х5 сейчас почти в 2 раза выше, чем у Магнита. Может новость о возможном buy back акций Магнита также начала оказывать поддержку акциям. В любом случае позитивно, что акции X5 появились на Московской бирже. Можно теперь лудоманить в потребительском секторе)))

На этой неделе СД ещё нескольких эмитентов рекомендовали размеры дивидендов
Смотрим дивидендную таблицу

Желтым выделены новые рекомендации по дивидендам
Из всех последних дивидендных событий  показались особенно интересными два: Магнит и Алроса Нюрба .
Магнит.
Большой резонанс вызвала ставшая известной на прошлой неделе продажа своего пакета в Магните его создателем и основным владельцем Галицким.
Обсуждений и мнений, почему были проданы акции, было очень много. Но по тому, с какой скоростью и нетерпением Галицкий покинул свой пост в Магните, а так же вспоминая его действия по продаже своего пакета частями раньше, мне показалось, что он действительно хотел продать этот бизнес, который он создал с нуля и которому посвятил 25 лет своей жизни.
Высока вероятность, что Галицкий увидел для себя новое направление деятельности, которым хотел бы заниматься.
Так бывает. Вспомним хотя бы Тинькова, который создал с нуля несколько бизнесов, продавая каждый предыдущий. Сейчас Тиньков сосредоточен на банковском бизнесе, но будет ли у него ещё какой-нибудь новый бизнес-проект, мы не знаем.

Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить