В 2018 г. я открыл производство пельменей и полуфабрикатов. Шучу, что у меня 3 класса образования церковной школы, так как мое высшее по специальности “социальная коммуникация” не кажется мне фундаментальным.

6 лет мы продаем 50 позиций пельменей, голубцов и чебуреков в 200 магазинов. В ковид ели много пельменей и у меня было 3 цеха, доходило до тонны в день. А сегодня я провожу аудит, закрыл 1 цех и думаю о закрытии остальных. Если считаете, что бабушкины пельмени лучше магазинных, ставьте лайк и пишите об этом в комментариях.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с предпринимателем, который анонимен, потому что в городе до 400к населения его все знают.

А прежде чем перейти к изучению болезни, я должен немного рассказать вам о пациенте.

Как я открыл производство полуфабрикатов с нуля

Начать этот бизнес можно дома, при наличии мясорубки. Я начал, когда пришел помогать брату, тогда на него работало 2 лепщицы пельменей. Продажи стали расти, и я решил оборудовать цех побольше.

Ситуация: ты покупаешь акции компании, которая внезапно становится токсичной и месяц за месяцем нащупывает новое дно. Классический пример — ВТБ. Но это было всегда, а вот более свежие примеры — Сегежа или народное достояние. Газовая компания вообще держится в топ-3 по популярности среди акций, а её ближайшие перспективы не менее туманны, чем Альбион.

Неприятие потери (loss aversion) — поведенческая аномалия, проявляющаяся в условиях неопределённости и риска. Её суть заключается в том, что люди испытывают больше неудовольствия от потери, чем удовольствия от получения эквивалентной прибыли. Впервые данная концепция была описана учёными и нобелевскими лауреатами Амосом Тверски и Даниэлем Канеманом в рамках их Теории перспектив. Неприятие потерь широко используется в психологии и экономике. Согласно Теории перспектив, неприятие потерь возникает в связи с наличием у людей точек отсчёта (Wiki). Если коротко, то никто не любит терять деньги. Сильнее, чем их получать. А инвестиции — это инструмент для получения прибыли, хоть и связанный с огромными рисками.

Под завтрашнее событие многие инвесторы сократили / закрыли свои позиции. Риск неопределенности дальнейшего направления вынуждает понервничать. Но будет ли легче вам завтра?

 На протяжении всего апреля я повторяю, что индекс и рынок, в целом, продолжает свое восходящее движение. От этой мысли я не ухожу и сейчас. 

 Более того, уверенность в дальнейшем развитии импульса позволила мне на майских праздниках заняться своими делами, набраться сил и подговиться к дальнейшей торговле. 

 Советую вам не акцентировать внимание на том, что выполнило цели и выходит в коррекцию. Цикличность никто не отменял. И тем более, никто не отменит тот потенциал, который сохраняется на рынке сейчас. 

 Одни сделки закрываем, другие готовимся открыть. Вот и весь комментарий по ситуации, а живой график индекса ММВБ вы можете посмотреть по ссылке ru.tradingview.com/chart/MQo282wN/

Южный Капитал |Telegram | Youtube |Instagram 

Основные тезисы из интервью Владимира Потанина:   

1. Серная программа «Норникеля» столкнулась с трудностями из-за отказа западных партнеров, невозможности получать западное оборудование и технологии. Особенно это касается проекта на Медном заводе.

2. Компания испытывает проблемы с реализацией продукции из-за санкций, отказов клиентов, необходимости предоставлять скидки, что приводит к потере до 20% доходов.

3. Для решения указанных проблем «Норникель» планирует перенести часть производства по меди в Китай — построить там плавильные мощности для переработки медного концентрата.

4. Это позволит приблизить товар к рынку потребления, избежать санкций, упростить расчеты, получить доступ к аккумуляторным технологиям.

5. Экологическую нагрузку планируется перенести в Китай, где есть более технологичные решения утилизации отходов.

6. В Китае также рассматривается создание СП по производству батарейных материалов и самих батарей из российского сырья.

7. Проект обсужден на высшем уровне в РФ и КНР, ведется проектирование. Ожидается рост выручки «Норникеля» на 20%.

  В позапрошлом посте я подробно разобрал, что истоки текущей экономической и военной политики президента Байдена и США — это суть реинкарнация планов президента Рейгана и его рейганомики в конце 80-х, начале 90-х. Теперь попробую экстраполировать дальше и дать прогноз, что нас ждет.

  Рейган так хорошо отделал СССР, прямо как Бог черепаху, что этот успех вне сомнения не дает текущей администрации в США покоя. Ну раз в 90-е так ловко получилось с СССР, то уж с Россией-то, которая меньше во всем в 2 раза, должно быть намного проще. Так явно думают они там, на том конце лужи.


  Нужно отдать должное, многое из того, что Байден взял у Рейгана, у него сработало. Об этом пишут сами американцы в своих статьях, даже критики Байдена. Вполне себе получили экономический рост в 5%, падение инфляции и рост числа рабочих мест. Администрация Байдена ввела два прорывных закона — «Закон о снижении инфляции» (англ. Inflation Reduction Act, сокр. IRA) — подписанный президентом США Джо Байденом 16 августа 2022 года и Закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочие места (англ. Infrastructure Investment and Jobs Act) подписанный президентом Джо Байденом 15 ноября 2021 года. Эффект от этих законов сами американцы называют ошеломительным, что неудивительно, они очень в духе рейгономики, процитирую:

Прежде чем возглавить киностудию Paramount Pictures, Роберт Эванс решил отдохнуть от голливудского блеска и гламура и поработать в компании своего брата, выпускающей женскую одежду.

В 1960-х годах их бренд стал настолько популярен, что многие крупные производители одежды захотели его купить. Какое-то время брат Роберта Чарльз не соглашался, но потом начал переговоры с компанией Revlon, способной предложить хорошую цену.

В итоге братья получили 12 миллиардов долларов, что составляет около 100 миллиардов в сегодняшних деньгах. Чарльз Эванс получил большую часть этой суммы, ведь это он основал компанию, но и его брату Роберту досталось немало.

Оба они хорошо заработали, но их отношение к этим деньгам было прямо противоположным — Чарли хотел сохранить свой капитал, в то время как его брату этого было мало и он хотел большего. Вот что написал об этом сам Роберт в своей биографии:

«Мы с Чарльзом были очень похожими, но в то же время такими разными. Чарльз очень консервативен по отношению к деньгам, я же — игрок по своей сути. Сегодня мой брат — миллионер, и его капитал в сотни раз больше моего. Что касается меня, то я до сих пор периодически закладываю свой дом.