ВТОРОЙ ЗАКОН FOREX «КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ УБЫТОК»

Давайте рассмотрим ситуацию с инвестициями, когда всё идет плохо. Вот купили Вы за «10», и цена начинает падать. Какие у Вас мысли: «Поднимется. Да, поднимется! Да, поднимется же! Не может такого быть… Поднимется же, поднимется!!!»

И дальше: «А что продавать-то уже сейчас? Сейчас-то уж что продавать, уж посижу еще. Докуплю!!! Надо больше вкладывать. Поднимется». После этого бессмысленно удивляться, где ваши деньги.

На самом деле все работает, с точностью да наоборот. Когда цена идет вверх, то пока падать не начала, Вы оттуда не спрыгиваете, и Вам всё равно, сколько стоит 12, 15, 20, 148. Пока идет вверх, пусть идет, и не мешайте.

Женщины это понимают, потому что им неохота разбираться в этих непонятных флуктуациях. А как только цена начинает падать. О! Продаем. Почем продаем, тут уже не важно. Раз цена вниз, то продаем без обсуждений.

Все логично. Вверх — не продаем. Вниз — продаем. Для мужчин это слишком просто: «А как же графики? А как же коэффициент роста компаний по отношению к голубым фишкам? А как же воздействие юаня?»
А начало тут. 

Есть очень показательная история владельца компании нижнего белья «Victoria's Secret». Эту компанию знают и девушки и мужчины, особенно женатые. Если Вы что-нибудь у них заказывали, Вам каждые две недели приходит новый каталог девочек в маленьких купальниках и без всего остального. У меня некоторые давно женатые знакомые называют этот каталог «легальное порно».

Владелец «Victoria's Secret», естественно, мужик, который не найдя для своей жены качественного белья, решил вопрос раз и навсегда, по-мужски. Сделал компанию, раскрутил, открыл четыре магазина. И через некоторое время продал компанию за 4 миллиона долларов. Представьте — 4 миллиона баксов! За несколько лет! Клево! Жизнь удалась!!!!

А группа компаний, которая купила у него за четыре миллиона, вывела «Victoria's Secret» на NEW YORK StockExchange. И через год его компания стоила 500 миллионов долларов.

Через два года бывший владелец «Victoria's Secret», шагнул с моста в реку. Потому что жить с этим, он не мог. Хотя он был прав вот здесь, в точке продажи компании. А начало было здесь...