Биографический очерк о стратеге Societe Generale Альберте Эдвардсе deflation.com говорит:

… хорошо известный как автор тезисов ледникового периода. Он выявил совершенно неустойчивый характер чрезмерной мягкой денежно-кредитной политики западных центральных банков и то, как это, по сути, создало кредитную схему Понци.

Последние комментарии Эдвардса в статье Barron от 7 февраля под названием «На фоне всех хороших экономических новостей на этой неделе, остерегайтесь этой «бомбы замедленного действия», вот выдержка:

Что огорчает, по словам Альберта Эдвардса, вечно мрачного стратега Société Générale, в том, что Бюджетное управление Конгресса связывает дефицит текущего финансового года в 4,6% от валового внутреннего продукта, с аналогичным дефицитом, прогнозируемым до 2030 года. За исключением шести лет в течение и непосредственно после Второй мировой войны, как отмечал CBO, «дефицит за прошедшее столетие не превышал 4,0% [ВВП] более пяти лет подряд», — пишет он в заметке для клиентов.

Анализ рынка от математика, который еще и умеет разбирать отчетность банков.

Посмотрел схему с покупкой Сбера у ЦБ. Ясно следующее:

— Сделка не имеет очевидного экономического смысла (перекладывание из одного кармана в другой). Притянутое за уши обоснование сделки ничем по своему информационному наполнению не отличается от обоснования внесения изменений в Конституцию — типа «жизнь показала, что надо».

— Битва за перераспределение финансовых потоков вступила в решающую стадию перед трансфером. Все стороны торопятся. Банк становится политическим ресурсом/«разменной монетой» в политической игре. Конкретные бенефициары (физ. лица) сделки покажутся позже.   

— Грефа в новой конфигурации «уйдут» на повышение «готовить» какую-нибудь реформу или очередную «стратегию развития». На смену ему придет какой-нибудь чиновник типа Моисеева из Минфина, Мантурова из Минпрома или Орешкина. Тотальный пересмотр управленческой команды, который последует за этим, приведет к падению эффективности работы Сбера. Об инновациях, экосредах и финтехе по инерции какое-то время поговорят и забудут.

— Центральный Банк как мегарегулятор финансовой отрасли в целом в целях  избежания конфликта интересов был вынужден дистанцироваться от «оперативного управления» Сбером и все отдавал на откуп профессиональной команде Грефа. С новым собственником Сбербанк начнет финансировать «фантастически эффективные проекты» по директивам Правительства для достижения «целей развития»  по указке «Белоусовых», а к чему это приведет — примеры Внешэкономбанка или авиакомпании ВТБ  у нас перед глазами.

— Для инвесторов самым предпочтительным вариантом был бы вариант по типу Русала, с фактической передачей контроля за Сбером  нерезидентам. Но для этого сперва против Сбера должны быть введены санкции, что возможно только в случае массового сброса акций банка инорезами. Вряд ли это произойдет из-за приемлемой на кратко-и среднесрок дивдоходности.

— Стагнация Сбербанка на среднесроке и долгосроке почти неизбежна.

PS пока держу Сбер в портфеле, но думаю о закрытии позиций после отсечки/ухода Грефа.  

Когда в учебниках по географии пишут, что Россия – самое большое по площади государство — не верьте. Это наглая ложь! На самом деле, жизнь в этой стране теплится на весьма ограниченном пространстве. Зачастую всякое существование прекращается буквально через пару сотен километров от МКАД или КАДа, в глухих псковских, новгородских или тверских лесах.

Вот, например, что происходит в Псковской области, наиболее близкой к Западу, если не считать Калининград. Народу там пока еще больше, чем жило при Екатерине II, но уже меньше, чем при Александре I. Правда, такими темпами, скоро и до Ивана Грозного доберемся.

Тим из Канады, и вот что он хочет вам рассказать:

Я вышел на пенсию в 2017 году, за полгода до моего 40-летия.
Я пришел к идее досрочного выхода на пенсию в 2006 (в 28 лет), сказав жене “Рея, а давай попробуем”, и мы начали экономить немного денег, постепенно сокращая расходы, выясняя, что важно для нас, а что не очень-то и важно. Нам потребовалось около 11 лет, чтобы накопить деньги на досрочный выход на пенсию.

 

Когда мы начали это делать, у нас были непогашенные кредиты на образование, взятые давно. Первым шагом было погашение существующего долга, а потом всё стало проще — мы взглянули на то, куда расходуются деньги, и сосредоточились на том, как эти расходы сократить. Например, вы смотрите на счет за электроэнергию и думаете “хм, как можно уменьшить расход?” и… переводите свои лампочки с ламп накаливания на светодиоды — и видите результат: счёт стал меньше. Мы просто сделали то же самое на других счетах, например, на счетах за продукты питания или одежду. Нужно ли нам покупать фирменный знак X, меня это волнует или нет? Затем мы выясняли, как устроить так, чтобы мы питались вне дома только пару раз в год, как правило, это наша годовщина и дни рождения и иногда другие особые события. Наши расходы очень сосредоточены на вещах, которые действительно важны для нас.

• коксующийся и энергетический уголь (до +40 млрд руб в бюджет) — повышение НДПИ при превышении цен определенного уровня. Рентабельность продаж угольщиков упадет на 3пп. Сейчас НДПИ от выручки всего 1%.
• алмазы: изменение принципа расчета НДПИ (сейчас 8% от стоимости). Изменения могут добавить в бюджет 3 млрд руб, что не так много относительно прибыли Алросы (не более 5%)
• удобрения: налог на дополнительный доход в условиях высоких цен.