Избранное трейдера tradeformation
Трейдер — человек, наступающий на грабли.
Чайник — начинающий трейдер, ни разу не наступавший на грабли и потому уверенный, что граблей не существует.
Лох — трейдер, регулярно наступающий на грабли, но по-прежнему уверенный, что граблей не существует.
Узкий специалист — трейдер, в совершенстве владеющий технологией наступания на одни и те же грабли.
Широкий специалист — трейдер, наступающий параллельно на более чем двое граблей.
Интрадэй-трейдер — трейдер, специализирующийся на наступание на грабли десятки раз в день.
Игрок — трейдер, для которого в наступание на грабли важнее всего сам процесс.
Мехсистемщик — трейдер, способный автоматизировать получение ударов граблями.
Инвестор — человек, наступивший на грабли один раз, но шрам от этого удара остался у него на всю жизнь.
Антироссийские санкции вынуждает соблюдать работников руководство… воронежского предприятия «Верофарм». В декабре минувшего года три завода — в Воронеже, Белгороде и Покрове купила американская компания Abbott. С того момента в трудовых отношениях предприятия и коллектива появились сомнительные нюансы.
«Работники» Верофарма «рассказали, что при заключении трудовых договоров их под угрозой немедленного увольнения заставляют подписывать расписку. Один из пунктов требует строго соблюдать руководство „по соблюдению режима санкций против российских и украинских лиц“, — сообщает воронежский портал „Блокнот“.
Вот как выглядит эта расписка, попавшая в руки журналистов.
Источник: http://russianmontreal.ca/index.php?newsid=4146
«Последние годы я живу на две страны, деля время между Монреалем и Нью-Йорком. И трудно не обратить внимания на некоторые парадоксы в их тесных связях. Касаются они темы животрепещущей – нефти!
Она дешевеет, и это главная тема новостей вот уже полгода. Правда, в Нью-Йорке бензин все еще стоит 3 доллара за галлон, тогда как в остальной Америке упал до $2,50 и даже до $2!Но в Монреале ситуация иная: бензин дешевеет не столь быстро, и далеко не все этому рады. Таковы проблемы „банановых“ стран, чрезмерно ориентированных на экспорт. Причем неважно, что вы экспортируете: бананы, микросхемы, BMW или нефть. Важно, насколько вы зависите от этого экспорта и насколько контролируете цены на свой товар.