Поиск
Продолжаем выкладывать вырезки из книг Бретта Стинбарджера. Первая часть здесь.
Без сомнения, в Мике есть что-то от молодого Майкла Джордана. Он нелегко принимает поражение, неудачи
заставляют его двигаться вперед. Как мы знаем, это характерно для мастеров, но Мика отличает от Эла кое- что еще более фундаментальное. Это вещь настолько важная, что Андерс Эрикссон, — возможно, самый выдающийся исследователь в области повышения результативности, — считает ее краеугольным камнем мастерства. Что происходит в течение каждого из 250 рабочих дней в году? И Эл, и Мик торгуют достаточно часто, чтобы ежедневно совершать и прибыльные, и проигрышные сделки. Эл забывает о своих убытках, чтобы сосредоточиться на предстоящей сделке. Мик суетится и кипятится, но использует неудачи для изучения своей торговли, понимания рынка (и собственных ошибок) и возврата потерянных денег. Исследования Мика приведут к тому, что за год он накопит вдвое больше опыта, чем Эл. Мик систематически изучает свои результаты и постоянно вносит поправки. Эл, хотя и ведет себя более спокойно, имеет меньше данных для обнаружения и исправления ошибок. Мик, при всей его эмоциональности, стал учебной машиной, использующей неудачи для улучшения своей торговли. Эрикссон назвал это
Приводим вырезку из книги Бретта Стинбарджера, которая наводит на размышления.
Эл и Мик занимались краткосрочным трейдингом в торговой фирме. Оба
торговали электронными фьючерсными контрактами Стандартный & Poor ‘s
(S & P) 500 (ES) E-мини, и оба разрешили мне стоять в рабочее время рядом
с их экранами, чтобы я помогал им в их работе.
Я начал день с наблюдения за Элом. Рано утром после неудавшегося
ралли рынок торговался в узком диапазоне. Средняя цена предыдущего
дня была приблизительно на три пункта ниже текущего уровня рынка,
и у меня был сильное чувство (основанное на моих статистических ис-
следованиях), что мы пробьем эту среднюю цену. Эл, Мик и несколько
других трейдеров встретились со мной перед началом торгов, и мы обсу-
дили использование вероятности достижения рынком этого уровня как
потенциальную торговую идею. Эл, в отличие от меня, склонялся к игре
вверх. Я воспринимал его позицию скептически, но решил не давить.
Предприниматель, тяжелоатлет и фотограф Джеймс Клир написал отличную заметку о развитии благодаря ограничениям. Он приводит в пример мини-футбол. Эта игра похожа на обычный футбол, но проводится на меньшем поле, в закрытом помещении и с меньшим количеством игроков. В результате футболисты контактируют с мячом гораздо чаще, чем в традиционном футболе, а из-за более слабого отскока навыки работы с мячом развиваются лучше. Из-за этих ограничений мини-футбол — отличная тренировка для игроков.
Ограничения заставляют нас адаптироваться. Это, в свою очередь, развивает навыки, которые в противном случае не пригодились бы. Во время руководства стажерами в частной торговой компании в Чикаго я нашел программное обеспечение, которое воспроизводило поведение рынка в течение дня с удвоенной скоростью. Благодаря работе с ней стажеры научились видеть стремительные изменения цен и приспосабливаться к ним. Когда они вернулись к реальному времени, все казалось им замедленным, что очень упрощало работу.
“Если у вас нет плана, значит рынок вас уже победил”
Хочу подчеркнуть мою точку зрения: психологические проблемы возникают там, где трейдинг строится не как бизнес, а как игра.