Если кто-то ждет прихода криза в странах Запада, и последующий обвал мировой экономики и финансовых рынков, то он должен понимать одну простую вещь. Кризис, начавшийся в 2008 году, не заканчивался и продолжается до сих пор. И поэтому, кризис не может наступить, если он итак есть.
Суть такой моей оценки, заключается в двух факторах. Первое это всем известная работа печатных станков в разных странах. Власти просто залили мировую экономику деньгами, введя тем самым «обезболивающие». И второй момент, возможно более важный, это изощрения статистики.
Кризиса нет, как бы нет, только потому, что современные методы статистики его прячут. Яркий пример этого, это стоимость Биг-Мака. Сейчас в США он стоит 5,3 доллара. В 2008 году, Биг-Мак в США стоил 3,57 доллара. А это значит, что за 9 лет он подорожал на 48%. И соответственно, инфляция по Биг-Маку составила эти же 48%.
Как видно на графике, коррекция 4 оказалась менее серьёзной чем ожидалось, после чего продолжился рост, который в данной интерпретации будет последним и возможно уже до нового года будет поставлена точка в цикле, который длился не одно десятилетие. Отметим, что данный сценарий является основным, но альтернативный вариант также нельзя отбрасывать (их вероятностное соотношение оцениваем как 60 на 40). В ближайшее время, индекс должен сделать движение, волновая структура которого определит среднесрочный тренд, а также окончательные цели (наш основный вариант на данный момент
Как АО Тандер (он же Магнит) сотрудников сокращает.
Примерно за неделю до описываемых событий – Сергей Галицкий прилетал к нам, в Москву по делам, и внезапно решил посетить отдел развития ( данная структура занимается открытием новых магазинов ). По итогам внезапного посещения выяснилось, что качество работы оставляет желать лучшего- магазины открываются кое-как, местоположение выбирается наобум, на минимальный планируемый потенциал магазины не выходят. Всё это совпало с резким падением акций Магнита.
Итак, пятница, третье ноября, сокращённый рабочий день в офисе – все работают в полурасслабленном режиме, доделывают еженедельные отчёты и планируют свои трёхдневные выходные – и именно в это время всё вышестоящее руководство филиала вызывают на срочное совещание с Головной Компанией (ГК). Через пару часов объявляют – часть отделов реорганизуют, часть – сокращают штат на 80%. В нашем случае – из двадцати двух человек остаётся шестеро, всем остальным – идти в отдел кадров, писать заявление на увольнение по соглашению сторон. Выплат, конечно, никаких, предупреждения за два месяца – тем более нет, у компании кризис, поэтому-все вон, желательно – прямо сейчас.