М.Видео

Наше намерение, чтобы к 2025 году 100% сделок завершалось в формате мобильного чек-аута, то есть в формате мобильного приложения

— руководитель департамента развития процессов и сопровождения изменений группы Дмитрий Марыкин.

«М.Видео-Эльдорадо» делит покупателей на три категории:

1. Активные клиенты, которые совершают покупку с помощью бонусной карты в среднем 2,5 раза в год. Сейчас их число 19,8 млн, в перспективе пяти лет компания планирует расширить эту категорию до 25 млн покупателей.
2. One-retail клиенты, которые совершают в среднем 3,1 покупки в год и их покупки идентифицированы по номеру телефона. На конец первого полугодия у группы было около 11 млн таких покупателей. Планируется, что за три года их число удвоится.
3. Покупатели, которые завершили покупку с помощью мобильного приложения, оплатили через него, даже если находятся в магазине. Такие покупатели совершают в среднем 6,3 покупки в год.

fomag.ru/news-streem/m-video-eldorado-rasschityvaet-k-2025-g-vyvesti-100-prodazh-v-mobilnoe-prilozhenie/

( Читать дальше )

Инвестиционный холдинг SFI (прежнее название «Сафмар финансовые инвестиции») продал «М.Видео (группа „М.Видео-Эльдорадо“) свою кредитную платформу „Директ Кредит“.

Сделка прошла 13 октября.

Ранее сообщалось, что сумма сделки составит около 1,3 млрд рублей.

www.interfax.ru/business/797364

Советом директоров М.Видео-Эльдорадо одобрил проект по развитию финтех-направления в рамках Группы и приобретения с этой целью 100% участия в кредитной платформе «Директ Кредит».

Сумма сделки может составить порядка 1,3 миллиарда рублей.

М.Видео-Эльдорадо планирует дальнейшее развитие «Директ Кредит» как ведущего провайдера финтех-сервисов для всей отрасли розничной торговли, включая онлайн- и офлайн-кредитование, платёжные инструменты для клиентов и партнёров.

Пройти все необходимые корпоративные процедуры и завершить сделку планируется до конца 2021 года.

www.mvideoeldorado.ru/ru/akcioneram-i-investoram/novosti/detail/2498

Глава М.Видео допустил возможность нового SPO для увеличения free float  

Группа «М.Видео-Эльдорадо» не планирует SPO для привлечения средств в компанию, поскольку не нуждается в таком финансировании, сказал гендиректор ритейлера Александр Изосимов. В то же время он допустил, что акции могут продать основные акционеры для дальнейшего увеличения free float.

Контролирующий акционер М.Видео САФМАР может продать еще 10% — аналогично весеннему SPO, когда было продано 24,3 млн акций по 725 руб./шт. Но маловероятно, что это произойдет в ближайшее время и по текущим ценам.

Промсвязьбанк

«М.Видео» планирует до конца года изменить опционную программу для вознаграждения ключевых руководителей.

генеральный директор компании Александр Изосимов.

Программа сейчас пересматривается, потому что не совсем правильно сейчас фокусироваться на этом, и мы ее, скорее всего, выстроим вокруг Earnins per Share (EPS, прибыль с каждой акции — ред.) и Total Shareholder Returns (TSR, общий доход акционеров — ред.), эти два параметра должны быть определяющими. Я думаю, что нам удастся закончить обсуждение программы и мы утвердим ее до конца года, и тогда мы акционеров проинформируем

Текущая мотивационная программа направлена на стимулирование увеличения публичного free float.

fomag.ru/news-streem/m-video-planiruet-k-kontsu-goda-utverdit-novuyu-programmu-motivatsii-menedzhmenta/

Группа М.Видео-Эльдорадо не планирует SPO для привлечения средств в компанию, сообщает Интерфакс со ссылкой на гендиректора компании Александра Изосимова. При этом топ менеджер отметил, что акции могут быть проданы основными акционерами для увеличения free-float.

«Мы не рассматриваем dilution, выпуск нового капитала. Продажа акций акционерами — это их история, то есть это SPO, и деньги идут не в компанию, а акционерам. Насколько они готовы или не готовы продавать, мы не вольны комментировать, поскольку это, скорее, акционерный вопрос», — заявил Изосимов.

«Однако, сказав это, могу подтвердить, что они (акционеры) прекрасно понимают ценность free-float, поддержания и увеличения free-float. То есть при правильных условиях, я думаю, что они не будут держаться за свою долю, а, наверное, увеличат free-float. Но для этого должны быть какие-то правильные условия, которые они сочтут приемлемыми для себя», — отметил он.

«А так компания финансируется за счет собственного кэша, и мы поддерживаем уровень долговой нагрузки до 2,0х Net debt/EBITDA — вот наши источники финансирования», — добавил глава компании.

( Читать дальше )

Несмотря на продолжающиеся снижение, негативных корпоративных новостей не обнаружено. Пока не наблюдается какого-то активного интереса инвесторов к бумагам. Локальная поддержка ранее была найдена в районе 600–620 руб. От нее было уже пять отскоков. Если вдруг она будет пройдена, то не исключен краткосрочный импульс вниз. На длинной дистанции фактором поддержки бумаг может выступить относительно высокая ожидаемая дивидендная доходность.

Василий Карпунин
БКС Экспресс

Уважаемые коллеги, представляем итоги последней недели:


Портфель вырос на 4.1% с учетом дивидендной отсечки по Северстали (+3.6% совокупно с учетом Evraz на бирже LSE) против индекса Мосбиржи +2.9%
Evraz -0.9% в пересчете на рубли. Портфель на LSE (включает только Evraz) на данный момент составляет 8.9% от совокупного

  По основным компаниям изменения: Русагро +4.9%, Газпром +6.1%, М.Видео -0.9%, ММК +7.4%, Фосагро +1.6%, Газпром нефть +3.0%, Акрон +3.8%, Полиметалл -1.8%, НЛМК -0.2%, Северсталь -0.1% (с учетом дивидендной отсечки), QIWI -2.9%, Детский мир -1.4%, Магнит -1.5%, Мать и дитя +4.9%

 

( Читать дальше )

Аналитики, принявшие участие в онлайн-конференция «Революция в ритейле – ключевые тенденции и перспективы» на сайте FINAM.RU, обсудили какие акции российских ритейлеров недооценены и имеют наибольший потенциал роста в горизонте 2-3 лет.

По мнению Людмилы Теличко, главного аналитика «Промсвязьбанка», пока среди ритейлеров лидирует «Магнит». «Компания приближается к соревнованию за первое место по доле рынка, при этом, несмотря на структурные изменения, связанные с приобретением „ДИКСИ“, и эффект высокой базы 1 полугодия 2020 года, показала отличные результаты за 2 кв. и 1 полугодие 2021 г.: рост LfL продаж, основных финансовых показателей и положительную динамику в онлайн-сегменте. Х5 и Лента также являются интересными на долгий срок», — отметила она. Г-жа Теличко рекомендует концентрироваться на ритейлерах, которые пренебрегают развитием онлайн-сегмента, и расширением логистической сети вокруг крупнейших мегаполисов. По мнению эксперта стратегия концентрации на гипермаркетах (от которой ушла «Лента», но которой еще придерживаются «Окей», «Ашан») является проигрышной в перспективе 2-5 лет.

Дмитрий Донецкий,

( Читать дальше )