С радостью сообщаем, что мы получили разрешение на строительство нашего первого проекта в Ярославле — GloraX Приволжский! В этом масштабном жилом комплексе будет всё, что нужно для комфортной жизни.
🔍 Немного о проекте:
GloraX Приволжский — это современный жилой комплекс, расположенный всего в 500 метрах от береговой линии Волги. Проект включает в себя:
• 4 корпуса от 15 до 17 этажей
• 828 квартир
• 43,8 тыс. кв м. — общая площадь
• 29,6 тыс. кв м. — чистая продаваемая площадь
🏡 Уют и удобство на первом месте
Проект находится в Дзержинском районе Ярославля, в одном из самых удобных локаций города, с развитой инфраструктурой. В шаговой доступности — школы, детские сады, магазины и поликлиника. А для тех, кто ценит природу — прогулки по живописному берегу Волги.
🌿 Все для вашего комфорта
Закрытая территория, концепция «тихих дворов», прогулочные маршруты и современные детские площадки. Здесь каждый найдёт своё место — будь то тихий уголок для отдыха с книгой или локация для активных игр с детьми.
### Почему я выбрал гаражный бизнес и цифровую платформу
1. Гаражный бизнес — это реальный актив.
Разборка автомобилей и продажа запчастей — это не абстракция. Здесь есть физический продукт, спрос и понятная цепочка создания стоимости. Но самому этим заниматься я не хотел — нет опыта и желания.
2. Цифровая платформа как решение.
Я увидел проблему: многие гаражные мастера работают в тени, без прозрачного учёта, а инвесторы боятся вкладывать из-за рисков. Моя платформа стала мостом между ними: она автоматизирует учёт, считает прибыль и распределяет её между участниками.
Мы рады объявить о создании КРТ-центра — уникальной платформы для совершенствования механизмов комплексного развития территорий (КРТ). Мы заключили уже 8 договоров КРТ и готовы делиться своей экспертизой с властями и другими игроками рынка!
📌 КРТ-центр станет ключевым инструментом для повышения качества подготовки и реализации масштабных проектов в сфере градостроительства. Мы будем делиться накопленным опытом, помогать в разработке мастер-планов, консультировать по вопросам законодательства и финансовых инструментов, а также способствовать предотвращению градостроительных конфликтов.
🌍 Почему это важно?
Национальный проект «Жилье и городская среда» ставит амбициозные цели: к 2030 году в России должно строиться не менее 120 млн кв. м жилья ежегодно. Достичь таких показателей можно только через реализацию крупных проектов КРТ, которые превращают заброшенные земли в современные районы с жильем, инфраструктурой и зонами отдыха.
✅ Преимущества КРТ:
Я верю, что работая в партнёрстве можно добиться большего при меньших издержках. За свою жизнь я много чего делал. Что-то было удачным, например, инвестиции на фондовом рынке, что-то совсем провальным — вложения в собственный бизнес. Удача плохой учитель, в то время как ошибки быстро заставляют работать наше серое вещество. Сейчас я с намного большим энтузиазмом буду искать обоюдно-выгодное сотрудничество, чем раньше. Так, мне очень комфортно работать вместе с Яном Артом — Finversia, Андреем Верниковым — Vernikov100-инвестирования, Иваном Шлыгиным — Finacial ONE, и многими другими с точки зрения PR, чем развивать свой видео-канал, и об этом я уже как-то писал.
Сегодня же я хочу написать, почему я не хочу создавать собственную управляющую компанию или брокера и готов искать различные коллаборации с действующими участниками. Хотя вроде как мои доходы могли быть существенно больше на первый взгляд.
Пожалуй первое и самое важное, даже не про деньги (они будут на втором месте). Свою УК (или брокера) я не хочу не из-за недостатка денег… Я долгое время был директором УК и других профиков, поэтому просто не хочу заниматься административщинной и нести риски не инвестиционного характера.
◾ Российский бизнес в 2025 году ожидает инфляцию на уровне вдвое выше прогнозов Центробанка, следует из январского мониторинга предприятий ЦБ. При формировании бизнес-планов на 2025 год участники мониторинга в среднем исходят из годовой инфляции 10,7%, при этом официальный прогноз ЦБ по инфляции на 2025 год равен 4,5-5,0%.
◾ В январе прошлого года участники мониторинга исходили из 9,4% на 2024 год. Наиболее высокие ожидания по инфляции традиционно у предприятий торговли (11,3%), строительства (11,5%) и сферы услуг (11,4%). «Повышенные и незаякоренные инфляционные ожидания свидетельствуют о сохранении проинфляционных рисков. Этот фактор Банк России будет учитывать при принятии решений по денежно-кредитной политике», — отметили в ЦБ.
◾ Ценовые ожидания бизнеса в целом сохранились на уровне декабря 2024 года, они находятся вблизи локального максимума с апреля 2022-го. Их уровень по-прежнему существенно выше значений 2017–2019 годов, когда инфляция была вблизи цели. Ценовые ожидания в январе выросли в промышленном производстве (особенно в электроэнергетике) и сфере услуг.
«Быть предпринимателем — это патриотично, — выразил уверенность глава государства. — Наполняться [это дело] должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, люди рискуют своими капиталами, чтобы пробивать дорогу вперед для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны».
«Конечно, это дело благородное в целом», — заключил Путин.
“Наркономика” берет начало от статьи в журнале “Economist”, посвященной деятельности картелей в Мексике, выпущенной в 2012 году. Далее переросло уже в полноценный труд, который показывает бизнес наркокартелей уже с другой, углубленной и непривычной для читателя стороны.
На протяжении книги автор раскрывает устройство наркобизнеса как работающую систему, по аналогии с современными корпорациями. В ходе аналитического исследования наркобизнес показывается не как бессмысленная машина по созданию насилия, а как продуманный механизм с четкими экономическими расчетами, со своей HR политикой, диверсификацией рисков, продуманными PR компаниями а также с использованием офшоров для ведения деятельности. Достаточно много общего с реальным бизнесом, не правда ли? Подкрепляется все опытом автора, который лично брал интервью у членов банд и посещал не самые безопасные районы Мексики и не только.
Для себя отметил, что методы по борьбе с наркобизнесом должны быть направлены в сторону потребителя, под непрекращающейся поддержке от государства. Подавляющее число мер принимается по отношению к производителю, однако гораздо эффективнее воздействовать на спрос. А также не экономить на превентивных мерах, например выделения средств на реабилитацию, лечение зависимостей и создание рабочих мест.
🔥 Начинаем год с высокой ноты и проводим первый эфир со СберИнвестиции: сегодня наш вице-президент по работе с публичными рынками Петр Крючков обсудит итоги 2024 года и новые тренды на рынке недвижимости, а также осветит другие интересные вопросы:
Как девелоперы поддерживают продажи в текущих условиях?
Как дела у GloraX?
Какие у компании планы развития на фондовом рынке?
❗️Время: 18:00 мск.
Ссылка для просмотра: vk.com/video-212347392_456239418
Книга интересная хотя бы тем, что рождает правильный внутренний диалог в голове предпринимателя или руководителя компании.
Автор Кейт Феррацци — это тот чел без которого возможно не состоялся бы смартлаб. (Благодаря книге «никогда не ешьте в одиночку»).
В целом я для себя отметил, что эта книга важна для меня на данном этапе моего развития.
Эта книга в целом про адаптивность бизнеса, вдохновлённая последствиями пандемии 2020 года. Но это не суть. Суть в том, как должен быть устроен эффективный бизнес с точки зрения внутренних процессов.
Что я для себя выписал основное?
👉надо лучше коммуницировать внутри компании, больше сотрудничество (инклюзивность)
👉подумать над идеальным командным поведением сотрудников
👉как помочь сотрудникам стремится к взаимному успеху, а не конкуренции