ГМК Норникель

Топ-менеджеры компании рассказали о главных итогах 2022 года, об ожиданиях на 2023 год, о вызовах времени и о том, как компания на них отвечает.

Среди основных тем:

БЕЗОПАСНОСТЬ

• 2022 год удалось пройти с минимальным количеством происшествий. Компания продолжает уделять максимальный приоритет безопасности и ставит её выше производственного плана

ЛОГИСТИКА

• Компании пришлось перестраивать и достраивать логистические маршруты в глобальном масштабе. Норникель нацелен укреплять связи с азиатскими партнерами, продолжать развивать систему внешней логистики, осваивать новые логистические маршруты через североафриканские хабы, напрямую в Азию

СОЦИАЛЬНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

• В Норильске продолжается программа реновации, и компания привержена выполнить все свои обязательства по ней. В этом году в Норильске появятся сразу несколько новых жилых домов
• На предприятиях идет обновление инфраструктуры для повышения комфорта на предприятиях
• Норникель выполняет все свои соцобязательства
• В этом году компания делает новый шаг в социальной ответственности и запускает корпоративную программу для сотрудников «Цифровой инвестор»

«Норникель» ожидает роста продаж в текущем году после слабых результатов 2022 года на фоне лояльности основных потребителей и настройки новых форм сотрудничества и логистики, заявил вице-президент — руководитель блока сбыта и коммерции Антон Берлин в ходе ежегодной прямой линии с руководством ГМК. «Продажи вырастут, но на фоне очень плохого 2022 года», — сказал он.

www.finmarket.ru/news/5914624

«Норникель» запустит программу вознаграждения для сотрудников «Цифрового инвестора», сообщила старший вице-президент — руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля» Лариса Зелькова в ходе ежегодной прямой линии с руководством компании. В рамках этой программы каждый сотрудник со стажем от 1 года (на 1 января этого года) станет обладателем ЦФА, привязанных по стоимости к акциям «Норникеля» (minetoken). Деньги на этот токен предоставит компания. Чем больше стаж у сотрудника компании, тем больше токенов он получит.

www.interfax.ru/business/891313

Президент США Джозеф Байден объявил 24 февраля, в годовщину начала «спецоперации»* России на Украине, о введении заградительных пошлин на импорт из России более 100 наименований продукции, включая металлы, полезные ископаемые и продукты химической промышленности. В целом, по расчетам американской администрации, пошлины должны стоить России примерно $2,8 млрд.

«Президент повысил до 70% пошлины на большинство металлов и металлопродукцию, нанеся сильный удар по этому важнейшему сектору российской экономики, — прокомментировал решение Байдена госсекретарь США Энтони Блинкен. — Президент также повысил пошлины на ряд других российских товаров до 35%. Эти меры направлены на борьбу с ключевыми российскими товарами, приносящими доход Кремлю, и в то же время снижают зависимость США от России».

Одним из указов Байден с 10 марта 2023 года ввел пошлину в 200% на импорт алюминия и изделий из него. Кроме того, алюминий и производные алюминиевые изделия из любой страны, где какое-то количество первичного алюминия, используемого в производстве, выплавляется в России, также будут облагаться 200%-ной пошлиной с 10 апреля 2023 года, за исключением случаев, когда эта страна сама введет такую пошлину на импорт российского алюминия.

Интересное из интервью вице-президент Русала Елена Безденежных.

— «Норникель» заложил в бюджет на 2023 год $1,5 млрд на выплату дивидендов. Как вы оцениваете этот шаг?

Компания уже дала комментарии. Остальное пока можно воспринимать как спекуляцию. Могу в целом высказаться о видении дивидендной политики.

Дивиденды — только один из сценариев использования прибыли. Не распределять ее не должно быть самоцелью. При составлении инвестпрограмм мы должны четко понимать, какие цели преследуются, когда принимается решение оставить деньги в компании: куда они будут потрачены, в каком объеме, в какие сроки и т. д. Мы хотим четко понимать, как будет улучшена система проектного менеджмента, чтобы из недоосвоения перейти в расширение инвестпрограммы. Какие будут КПЭ, что будем делать, если не получится, готов ли уважаемый менеджмент взять на себя ответственность.

Осенью прошлого года Владимир Потанин объявил об идее вернуть до 15% акций «Норникеля» его сотрудникам, в том числе в форме цифровых активов в рамках программы «Цифровой инвестор». Вы поддерживаете идею?

Сегодня хотели бы поделиться с вами нашими новостями из области технологических инноваций и экологии.

Норникель сделал первый шаг, чтобы превратить сернистый газ в основу для сухих строительных смесей, которые можно использовать в промышленном и в жилом строительстве. 

В Норильске мы вот-вот запустим первый этап Серной программы, когда мы начнем превращать сернистый газ в гипс, вместо того, чтобы выбрасывать его через трубы. У нас уже есть образцы гипса с первой установки программы на Надеждинском металлургическом заводе. Эти образцы мы привезли в крупнейшую компанию России по производству строительно-отделочных материалов – «Волма», чтобы понять, насколько он пригоден для производства строительных смесей.

Первые результаты тестов показали, что наш гипс пригоден для использования его в качестве компонента стройматериалов. После завершения всех испытаний и официальной экологической экспертизы гипс Серной программы может стать ценным сырьем для выпуска сухих строительных смесей, гипсокартона, алебастра, без которых нельзя построить здание или сделать ремонт в квартире.

На наш взгляд, акции «Норникеля» недооценены на 17,9% по отношению к бумагам сопоставимых компаний отрасли по прогнозным мультипликаторам P/E и EV/EBITDA на 2023 и 2024 гг. даже с учетом повышенного странового дисконта.

На заседании совета директоров «Норникеля» было отклонено предложение UC Rusal о назначении независимого директора Евгения Шварца на пост председателя совета директоров компании.

За инициативу проголосовали только четыре директора, в то время как против высказались восемь.

Председатель совета Андрей Бугров остался на своей должности. Ранее этот пост занимал независимый директор Гарет Пенни, который подал в отставку после начала военной операции России на Украине и усиления антироссийских санкций.

Источник: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2023/03/14/966337-uc-rusal-ne-smogla-smenit-predsedatelya-soveta

Добрый день! Мы продолжаем отвечать на самые популярные вопросы по итогам эфира БКС Live. Публикуем Часть 2 «Стратегия и операционная деятельность».

 1.     Удастся ли потратить $4,7 млрд на CAPEX в 2023 году в условиях санкций? Основные поставщики же были европейцы или все заменить можно на альтернативу?

Ответ: В следующем году Компания проходит пик инвестиционного цикла, в связи с чем ожидается рост общего объема капитальных вложений на 10% относительно 2022 г., который прогнозируется на уровне около 4,7 млрд долл. США. Для Компании важна реализация всех ранее заявленных проектов. При этом действительно новые вызовы 2022 года оказывают влияние на реализацию принятой долгосрочной стратегии устойчивого роста с фокусом на экологию, повышение надежности фондов и новые проекты роста. Мы продолжаем пересмотр конкретных сроков и бюджетов. Продолжаем перепроектирование и поиск альтернативных поставщиков. Согласно предварительной оценке, срок сдвига действительно составляет около 2-ух лет. С конца 2022 г. мы начали уже тестирование оборудования в рамках новых поставок, процесс пуско-наладки займет какое-то время. Мы продолжаем двигаться по пути замены, поддерживать и развивать производство.