ДИКСИ

Вчера Магнит объявил о покупке 100% акций компании DIXY Holding Limited, управляющей розничной сетью «Дикси». Сделка оценивается в ₽92 млрд. Это примерно на четверть больше, чем стоимость Дикси перед делистингом в 2018 году (₽40 млрд капитализации + ₽34 млрд долга).

Зачем Магниту нужна сделка? Ритейлер пытается догнать лидера рынка X5 по общему объему продаж. Дикси даст ₽300 млрд выручки. В сумме с самим Магнитом продажи объединенной компании в 2020 году составили бы около ₽1,81 трлн. У X5 — ₽1,97 трлн.

Помимо этого, Магнит увеличит присутствие в Москве и Петербурге, где у компании исторически было слабое присутствие.

₽92 млрд за Дикси это дорого или дешево? По мультипликатору EV/EBITDA сеть оценена примерно на уровне 4-4,5x — то есть дешевле, чем сам Магнит, у которого мультипликатор составляет 6x. На первый взгляд, покупка выглядит удачным приобретением.

Но насколько Дикси — качественный актив? Среди крупнейших российских ритейлеров Дикси всегда отличался наименьшей эффективностью. В 2016-2017 годы компания первой в секторе показала спад в продажах и убытки. В конечном счете, это привело к делистингу с Мосбиржи. С тех пор Дикси не публикует отчетности, однако, судя по всему, закрытие магазинов и финансовые трудности ритейлера продолжились.

( Читать дальше )

«Магнит» объявил о приобретении розничной сети Дикси за 93 млрд руб. В сделку войдут 2651 магазин и 5 распределительных центров. Стратегически магазины «Дикси» расположены в сложных для Магнита регионах Москвы и Санкт-Петербурга, что делает сделку перспективной для ритейлера. Суммарная выручка Магнита вырастет на 20%, но компания все равно останется на 2-ом месте после Х5. Мы оцениваем Дикси на уровне 100 – 105 млрд руб., следовательно, предложенная Магнитом цена оправдана и является выгодной для расширения бизнеса. Мы оцениваем сделку как перспективную, но видим риски временной просадки операционных показателей Магнита по итогам года.

Крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России, Магнит, объявил о приобретении розничной сети Дикси (за исключением подразделения Виктория). Сейчас Дикси входит в холдинг DKBR Mega Retail Group Limited, третьего по величине российского ритейлера: по данным Infoline, доля холдинга выросла с 5,7% в 2019 г. до 6,6% в 2020 г. Под управлением находятся бренды «Дикси», «Красное & Белое» и «Бристоль».

Магнит приобретает 2651 магазин (2612 магазинов у дома и 39 гипермаркетов), общая торговая площадь которых составляет 854 тыс. кв. м., или 11% от общей площади Магнита. В сделку также войдут 5 распределительных центров, общей площадью 189 тыс. кв. м., расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинской области.


( Читать дальше )

«Магнит» сегодня опубликовал пресс-релиз, в котором сообщил о достижении договорённостей по покупке 100% розничной сети «Дикси». В периметр сделки должны войти 2,65 тыс. магазинов в формате «у дома» и суперсторов, что составляет около 12% от общего количества магазинов Магнита на конец 2020 г. Предварительно бизнес «Дикси» оценен в 92,4 млрд руб. (0,3х EV/S), но цена может быть несколько скорректирована в зависимости от изменения чистого долга и оборотного капитала. Для завершения сделки потребуется одобрение ФАС и, как мы полагаем, ритейлер сможет его получить без особых проблем. Закрытие сделки планируется на 31 августа, но срок может быть продлен до 30 сентября. По итогам сделки долговая нагрузка «Магнита» не должна превышать 2х ND/EBITDA (IAS 17).

Также ожидается, что завершение сделки не приведет к ограничению возможностей компании по выплате дивидендов. Прогнозы на текущий год и долгосрочные цели остаются актуальны, включая цель по достижению рентабельности EBITDA в 8%. Сделка значительно укрепит позиции ритейлера в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, где традиционно магазины показывают самую высокую плотность продаж. Мы оставляем рекомендацию «Покупать» для акций «Магнита» с целевой ценой 6 314 руб. за бумагу.

Мы отмечаем несколько ключевых моментов, связанных со сделкой. Согласно раскрытым данным, покупаемая холдинговая компания управляет 2,6 тыс. магазинов «у дома» (18% от магазинов «у дома» Магнита) под брендом Дикси и 39 суперсторами (8% от супермаркетов Магнита) под брендом Мегамарт. Совокупная выручка группы по итогам 2020 г. составила 298,8 млрд руб., что соответствует 19% от выручки Магнита в 2020 г. Приобретаемая торговая площадь — 854 тыс. кв. м. (11% от торговой площади Магнита), а 90% торговой площади магазинов «у дома» арендуется. Также Магнит дополнительно получит 5 РЦ, что увеличит их общее количество у ритейлера до 43 ед. Порядка 67% приобретаемых магазинов находятся в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, где присутствие Магнита традиционно было небольшим. Планируется, что бренд Дикси будет сохранен так как он сильнее в Центральном и Северо-западном федеральных округах, а вот суперсторы будут интегрированы. Мы не ожидаем, значительной канибализации между магазинами Магнита и Дикси. Так как доля Магнита в Москве и Петербурге не велика мы также не ожидаем возражений со стороны ФАС при согласовании. В последних опубликованных финансовых результатах Дикси за 1П 2019 г., рентабельность EBITDA составляла невпечатляющие 4,4% по IAS 17, но в Магните отмечают, что она улучшилась с тех пор.

Компания была оценена с EV в 92,4 млрд руб., что в целом соответствует средним значениям отечественных продуктовых ритейлеров. Мультипликатор EV/S составил 0,3х, а EV/EBITDA, согласно нашим расчетам, около 5х.

Как сообщается в пресс-релизе, выплата будет производится за счет имеющихся у Магнита денежных средств и доступных кредитных линий. По итогам 1К объем денежных средств на балансе компании составил 6,6 млрд руб. против 44,7 млрд руб. в конце 2020 г. Снижение по большей части носило технический характер на фоне выплаты промежуточных дивидендов. Соотношение чистый долг к EBITDA находилось на низком уровне в 1,4х на конец 1К и в 1,1х на конец 2020 г. Следующая выплата дивидендов Магнита ожидается в июле (25 млрд руб. по итогам 2020 г.). Даже если почти вся сумма в 92,4 млрд руб. будет выплачена из заемных средств, согласно нашим оценкам, соотношение чистый долг к EBITDA у ритейлера останется меньше порогового значения в 2х по IAS 17 (с учетом консолидации).

Магнит сообщил, что обозначенные ранее прогнозы по открытиям, редизайну и капитальным затратам в 2021 г. остаются неизменными. Также не меняются долгосрочные цели компании обозначенные в рамках стратегии 2021-2025 гг., включая цель по достижению рентабельности EBITDA в 8%. Ожидается, что завершение сделки не приведет к ограничению возможностей Магнита по выплате дивидендов и мы пока оставляем без изменений прогноз дивидендов на уровне прошлого года.

Магнит будет предоставлять больше информации по мере ее появления. Мы в данный момент позитивно смотрим на эту сделку. Она значительно укрепит позиции компании в регионах, где его доля пока сравнительно небольшая. При этом в Центральном и Северо-Западном федеральных округах у ритейлеров как правило наблюдается наиболее высокая плотность продаж.

Михайлин Артем
ИК «Велес Капитал»
           

Магнит объявил, что компания достигла соглашения, в соответствии с которым она может приобрести розничную сеть «ДИКСИ».

Ключевые моменты сделки:

— Цена — 92,4 млрд руб.
— Закрытие сделки зависит от согласования ФАС
— Планируемая дата закрытия сделки — 31 августа 2021 г.
— Ожидается, что сделка будет финансироваться за счет денежных средств Магнита и доступных кредитных линий
— Ожидается, что завершение сделки не приведет к ограничению возможностей компании по выплате дивидендов
— Бизнес Дикси продолжит существовать как отдельное юридическое лицо, а магазины — работать под существующим брэндом

С уважением,
Олег.

🎤 Инвестиционная компания «Атон» сегодня провела онлайн-конференцию с  директором по связям с инвесторами «Магнита» Альбертом Аветиковым. Мы поучаствовали в этой конференции через Zoom, и даже позадавали вопросы от имени нашего сообщества «Инвестируй или проиграешь».

По горячим следам  основные тезисы этой онлайн-конференции предлагаю вашему вниманию:

🔸 Самая громкая новость: «Магнит» сегодня анонсировал покупку торговой сети «Дикси», чтобы укрепить свои позиции в Москве и Петербурге, поскольку «Дикси» обладает великолепными локациями в данных городах.

🔸 Сделка по приобретению «Дикси» в объеме 92,4 млрд рублей будет профинансирована как за счёт собственных средств, так и за счёт банковских кредитов.

🔸 Сделка с «Дикси» не окажет негативного влияния на дивидендную политику.

🔸 Долгосрочная стратегия развития бизнеса предполагает ежегодное открытие не менее 2000 новых магазинов.  

( Читать дальше )

     Магнит планирует приобрести сеть Дикси за 92,4 млрд рублей – сообщили в Магните.

     Маленькая, грязненькая девица Дикси оказалась на выданье. Захватить её намерен большой дядька Магнит, заплатив нынешнему владельцу Mercury Retail Group Limited порядка 92,4млрд рублей. В приданое к Дикси будет 2651 магазин, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, их областях и некоторых других регионах.
     8,9% магазинов Дикси работают в формате «суперстор», 91,1% Дикси приходится на «дряхленькие и чумазые» магазины у дома, как их ласково называет народ. Хотя мне встречались и более-менее достойные. В принципе, у Магнита тоже бывают исключения. Например, есть одна знакомая – директор одного из магазинов Магнит. В том магазине чисто, опрятно, красиво. Правда она потом забеременела, поэтому я в магазин туда больше не хожу. Так вот, а есть «чумазые» где навалено и местечковый хаос.
     Общая площадь магазинов Дикси составляет 854к кв.м. из которых 720к кв.м. находятся в аренде и 134к кв.м. находятся в собственности. Магнитом планируется приобретение дополнительных 5 распределительных центров.
     Ян Дюннинг, президент и гендиректор Магнита, планирует оставлять Дикси как отдельное юридическое лицо, где магазины продолжат работу под тем же брендом.
     Не знаю насчёт дивидендов, хотя обещают, что на выплату эта сделка не повлияет, но выгода, касательно переноса «лучшей чистоты» из Магнита в Дикси, уже должно сыграть хорошую службу.
     Непонятен только вопрос по согласованию с Федеральной антимонопольной службой. Одобрение ещё не было получено, а закрытие сделки уже планируется 31 августа 2021 года, при возможном сдвиге сроков вплоть до 30 сентября.
     Отчёт Дикси за 2020 год показывает, что заёмные долгосрочные обязательства составляют почти 3 млрд. рублей, при общем балансе в 44,8млрд рублей.

( Читать дальше )

Дикси Групп — рсбу
Чистые активы на 31.12.2018г: 44,750 млрд руб
Чистые активы на 31.12.2019г: 44,819 млрд руб
Чистые активы на 31.12.2020г: 41,840 млрд руб

Выручка 2018г: 219,792 млрд руб
Выручка 2019г: 323,549 млрд руб
Выручка 2020г: 50,82 млн руб

Валовая прибыль 2018г: 114,481 млрд руб
Валовая прибыль 2019г: 66,393 млрд руб 
Валовый убыток 2020г: 10,748 млрд руб

Убыток 2018г: 2,414 млрд руб
Прибыль 2019г: 68,46 млн руб
Прибыль 2020г: 4,463 млрд руб
www.audit-it.ru/buh_otchet/7704249540_ao-diksi-grupp
group.dixy.ru/investoram/othets-msfo/

«Магнит» может приобрести розничную сеть «ДИКСИ», под управлением которой в настоящее время находится 2 651 магазина в России.

Общая торговая площадь приобретаемых активов составляет 854 тыс. кв. м, из которых около 778 тыс. кв. м. приходится на формат «магазин у дома», и 76 тыс. кв. м. – на формат «суперстор». 90% торговой площади формата «магазин у дома» находятся в аренде, а 74% торговой площади формата «суперстор» — в собственности. Магазины сопоставимы по размеру с существующими магазинами «Магнит» форматов «у дома» и «суперстор».

В рамках сделки Магнит также приобретет 5 распределительных центров, общей площадью 189 тыс. кв. м., расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинской области.

Соглашение и цена сделки

Магнит достиг соглашения с Mercury Retail Group Limited о приобретении 100% акций DIXY Holding Limited (далее «Акции»). Цена сделки основана на текущей стоимости бизнеса в 92,4 млрд руб. и подлежит определенным корректировкам, зависящим, среди прочего, от изменений чистого долга и чистого оборотного капитала, рассчитанных на дату закрытия сделки.

Прогнозы на 2021 год и долгосрочные прогнозы

На данной стадии прогнозы Магнита на 2021 год в отношении количества открытий магазинов, редизайна и объема капитальных вложений, опубликованные 4 февраля 2021 года, остаются без изменений. Долгосрочные цели Компании на период 2021-2025 годы, в том числе в отношении количества открытий магазинов, редизайна, развития онлайн продаж, рентабельности, улучшения показателей оборотного капитала, уровня долговой нагрузки, дивидендных выплат и т.д., также подтверждаются без каких-либо изменений. Ожидается, что завершение сделки не приведет к ограничению возможностей Компании по выплате дивидендов.

источник

Магнит купит бизнес Дикси, который включает 2651 магазинов.
Суммарная площадь покупаемых магазинов составит 854 тыс м2.
Всего у Магнита 21900 магазинов площадью 7 606 тыс м2
Таким образом, Магнит вырастет примерно на 11-12%

Модератор: Сергей Титов (Директор департамента денежного рынка Московской Биржи):

1. Вопрос: какими инструментами пользуются сейчас корп.казначеи?

Биржа запускает «Рынок Кредитов». Кредиты без ЦК. Банки краткосрочно кредитуют корпорации по правилам торгов. 

• Вопрос: Ставки скорее будут расти — как хеджировать это? Сколько кредитов по плавающей ставке?
• У биржи есть ставка денежного рынка — RUSFAR (считается и по сделкам корпоратов) 
• Вопрос: сначала были клиент-банки, потом Н2Н, теперь единый клиент-банк?
• Есть интересы в сторону TMS — кто что скажет?
• Биржа запустила МоехТрежери — торговые и неторговые возможности — есть там связка с Транзит 2.0.
• Куда двигаться Бирже?

Константин Иванов (финансовый директор ГК «Дикси»)

1. Актуален вопрос размещения ликвидности. Есть классика: депозиты. Сейчас новая тема — свопы (с учетом роста ключевой ставки). Свободная ликвидность размещается у поставщиков — динамическое дисконтирование. 
2. Правильнее быть на коротких кредитах с плавающей ставкой. Мы не обладаем большим риск-аппетитом. У нас часть средств в долгосроке, и часть в коротких кредитах. С ростом ставки — мы чувствуем себя нормально — при существующем рынке — есть дешевые деньги на рынке (у банков). К хеджу не готовы (плюсы и минусы одинаковы). Свопы интересны.

• Мы одни из первых кто начали централизироваться в «единое окно».
• За этим будущее: опыт НРД по клирингу и поддержке, сертифицированная безопасность, быстродействие.
• Вопрос Н2Н не решает проблему универсальности. Но ведет к удорожанию. Также Н2Н сложно интегрировать с ERP системами.
• Транзит — рыночный продукт.  Служба одного окна в рамках сертифицированной системы безопасности (еще раз акцентирую). 

( Читать дальше )