Первая партия из 12 грузовиков отправлена в ЮАР из Санкт-Петербурга.
КАМАЗ специально для ЮАР разработал и сертифицировал четыре модели самосвалов «КамАЗ» с обновленной кабиной.
Компания Bell Equipment, которая является дистрибьютором КамАЗа в 12 странах Африки с июня 2017 года, занимается производство погрузчиков, шарнирно-сочлененных самосвалов и другой спецтехники для различных отраслей.
В течение 2018 года «КАМАЗ» планирует поставить на рынок ЮАР 100 единиц автотехники. Кроме того, в планах крупнейшего российского производителя грузовых автомобилей – организация склада запасных частей на базе логистического центра BELL Equipment и организация сборочного производства в ЮАР на производственных мощностях официального дистрибьютора.
«В плане 6 тыс., мы на это и ориентируемся»
За январь было продано 4,8 тысячи единиц грузовых авто, +35,9% г/г.
Первое место — КАМАЗ с продажами 30% от общего объема LCV, это составляет около 1,5 тысячи машин, -5,6% г/г.
Второе место — ГАЗ. В январе было продано 587 новых машин, +48%.
Третье место — Volvo — продано 406 машин, +141,7%.
Четвертое место — Scania — 395 авто, +97,5%.
Пятое место — МАЗ, его продажи составили 359 штук, +79,5%.
Прайм
При росте выручки на 17%, продажи КАМАЗа увеличились на 10,9%, т.е. позитивный вклад в динамику показателя внесло увеличение средней цены реализации. По нашим оценкам, в целом по РФ продажи грузовых автомобилей росли более высоким темпами и КАМАЗ мог несколько сократить свою долю (в 2017 году она оценивается в 45,2%). В 2018 году КАМАЗ планирует нарастить продажи на 13%, такой прогноз на ткущий момент выглядит несколько оптимистичным.Промсвязьбанк
«Чистая прибыль выросла в 4 раза — до 2,5 миллиарда рублей (2016 год — 635 миллионов рублей) и превысила плановые показатели в 2 раза (БП 2017 — 1,2 миллиарда рублей)»
Выручка составила 155,9 миллиарда рублей, что на 17% больше показателя 2016 года.
Прайм
В первом месяце нового года КАМАЗ за восемь рабочих дней выпустил 1 151 автомобиль.
Завод двигателей и СП «КАММИНЗ КАМА» поставили на главный сборочный конвейер «КАМАЗа» и своим внешним потребителям без малого 1300 двигателей и силовых агрегатов. Дилеры, сервисные центры, корпоративные и другие потребители «КАМАЗа» получили запасных частей на сумму свыше 1,1 млрд. рублей. Выпущено продукции диверсификации на 275 млн. рублей.
На февраль производственный план выпуска автомобилей составляет 3,25 тыс. единиц, что на 13 процентов больше февральских показателей прошлого года.
пресс-релиз
Автомобили КАМАЗ-6520, КАМАЗ-6460, КАМАЗ-5460 в количестве восьми единиц отгружены в адрес Lifetruck International Inc., которая специализируется на продаже и сервисе автомобилей. В соответствии с меморандумом о взаимопонимании, подписанным компаниями в мае 2017 года в рамках визита в Россию Президента Филиппин Родриго Дутерте и российско-филиппинского бизнес-форума, до 2020 года на Филиппины может быть поставлено свыше 1000 автомобилей КАМАЗ. В ближайших планах российского автопроизводителя подписание дилерского соглашения с компанией и поставки очередных партий автотехники.
В декабре российский рынок грузовых автомобилей достиг 10,5 тысячи штук, +50,8% г/г.
Лидер рынка — КАМАЗ, на долю которого в прошлом году пришлась третья часть от общего объема. В количественном выражении это соответствует 26,4 тысячи штук, +30,6% г/г.
На втором месте – ГАЗ, +6,9%, до 7,8 тысячи штук.
Третье место — Volvo — 6 тысяч машин (рост в 3,5 раза) и Scania с показателем в 5,7 тысячи единиц (рост в 2,3 раза).
Прайм
«ЛУКОЙЛ» прощается с американским прошлым, обещая акционерам светлое будущее. Обобщение
Совет директоров "ЛУКОЙЛа" в пятницу на рутинном, казалось бы, отчетно-годовом заседании неожиданно принял сразу два важнейших для акционеров решения. Компания погасит основную часть квазиказначейского пакета, доставшегося ей «в наследство» от уже полузабытого американского акционера, а также проведет buyback. (Интерфакс)ЛУКОЙЛ отдаст должное акционерам. Компания гасит 12% акций на 400 млрд рублей и начинает buyback
ЛУКОЙЛ решил сделать подарок акционерам, одновременно объявив о погашении большей части казначейского пакета акций и старте новой программы buyback объемом до $3 млрд до 2022 года. До сих пор ЛУКОЙЛ держал казначейский пакет в качестве неприкосновенного запаса на тяжелые времена или крупные приобретения. Однако после того, как «Башнефть» отошла к «Роснефти», компания так и не нашла вариантов новых крупных сделок и начала возврат денег своим владельцам. (