Книги

Метод критической цепи (англ. critical chain project management, CCPM) — метод планирования и управления проектами, базирующийся на методе критической цепи и принципах теории ограничений, который, в дополнение к традиционной технике оценки и анализа проектов PERT, опирается на расчёты по зависимостям ресурсов, рискам, неопределённостям. В частности, в методе широко применяются 

Привет! Бегло полистал SL и обнаружил, что книжные обзоры делятся на 2 типа – инвесторские и хардкорное алго (HFT и опционы). Промежуточный вариант попытаюсь закрыть данным постом. По уровню сложности книги в обзоре находятся между зубодробительной подборкой от Eugene Logunov https://smart-lab.ru/blog/534237.php и приятным чтивом по фундаментальным стратегиям.

1)    Lasse H. Pedersen – Efficiently Inefficient

Отличная книга и №1 по соотношению польза/сложность. Автор показывает, как кванты тестируют и отбирают стратегии в портфель. Условно ее можно разделить на 4 части: арбитраж, факторные стратегии, глобал макро и технические моменты запуска и финансирования фонда. HFT и опционные стратегии упоминаются вскользь. Наверное, книга подойдет и для совсем начинающих, т.к. все метрики (вплоть до волатильности) и базовые концепции раскрываются с 0.

LHP – один из боссов крупного хедж фонда в Гринвиче, но в отличие от Далио или Дракенмиллера, еще и хардкорный академик. Поэтому в книге любое утверждение подтверждается ссылками, а для глубокого погружения есть отличный список первоисточников. Понятно, что никаких секретов своего работодателя LHP не раскрывает, но профильные главы для меня оказались полезными в плане идей + отсылки туда, где копать глубже.

Книга написана гораздо лучше, чем «Я — Олег Тиньков». Мат отсутствует, читается интересно, в особенности часть, касательно IPO.
Для тех, кто интересуется данной тематикой становится понятно, как происходит роуд-шоу и распределение первичных заявок.
По ходу чтения, наполненность событиями невольно сравнивается с «Воспоминаниями Биржевого спекулянта» (лично мой мозг так сработал).

Олег сравнивает ТКС с Гуглом и Яндексом, а не с банками.

Сама фигура Тинькова несколько неоднозначна. Многие его коллеги говорят, что он хороший бизнесмен, с выраженной харизмой и лидерскими качествами. Но, некоторые ситуации, описанные в его книгах им самим же, показывают его не с лучшей стороны.
Например, поражает описание ситуации по поводу ситуации с арендой помещений компании ТКС. Тиньков думал, что если его менеджмент не смог договориться с Карперским по поводу изменения арендных условий, то он сам позвонит Евгению и «по-братски» выбьет скидку, а после отказа обиделся. Странное отношение бизнесмена к такого рода вещам (мое сугубо дилетантское мнение).

1. делать деньги — оснновная тема первой книги «Цель»
2. обеспечивать удовлетворение потребителей в настоящем и будущем
3. обеспечивать достойные условия труда сотрудникам в настоящем и будущем

Теория ограничений — популярная методология управления системами в различных видах деятельности, разработанная в 1980-е годы 

Очень захватывающее чтиво! Невозможно оторваться.
Тем, кто ищет знаний по нефтяной отрасли — их тут не особо, т.к. основная идея книги заключается в обличении влияния денег на людей. Автор призывает не гнаться за деньгами — деньги всего лишь средство достижения цели, а не самоцель. Иначе вы подвергаетесь риску включиться в постоянный круговорот: работа — кушац — деньги — работа — кушац, из которого очень тяжело выбраться. 
Книга написана в чисто американском стиле: «дух предпринимательства, конкуренция и чистый расчет».

Ниже представлены некоторые идеи, описанные автором «между строк», которые мне удалось уловить.

1. Если тебе сделали деловое предложение, сначала подумай рыночная ли цена, какова репутация контрагента и каковы его связи. Никогда не жадничай, можешь потерять все
2. Если ты хочешь, чтобы компания была лидером, нанимай только профессионалов и плати им больше. Сотрудники должны быть заинтересованы в предприятии.
3. «Вы всегда должны предоставлять нужным вам людям некоторую долю участия в вашей прибыли, — они становятся частью вашей «организации» и быстро исполняют все ваши требования»
4. Всегда «благодарите» людей, которые помогли вам
5. «Вы сами должны быть своим экспертом-специалистом»
6. Чужие проблемы — твои возможности
7. Отсутствие диверсифицированной информации делает людей доверчивыми и легко манипулируемыми
8. Богатые никогда не поймут проблемы бедных
9. Если ты хочешь, чтобы твои дети продолжили твое дело, нужно иметь много детей, т.к. не факт что единственный наследник будет адекватным.

Друзья спешу поделиться с вами прекрасной книгой от знаменитого инвестора Уоррена Баффета!

В данной книге анализируются принципы, составляющие суть подхода одного из самых богатых людей в мире — Уоррена Баффета к investment и представляющие собой своеобразный свод правил ведения бизнеса, управления финансами и людьми, определяющих ценность той или иной компании. Среди десятков книг о правилах Баффета эта книга выделяется аналитическим подходом и глубоким анализом. Если у вас есть время прочитать одну книгу об инвестициях, прочтите эту.

Хм, это интересно...

Эта книга будет интересна не только финансистам и инвесторам, но и тем, кто далек от мира больших денег. Уоррен Баффет — один из самых богатых людей в мире: его состояние оценивается в $ 50 млрд, а доходность акций Berkshire Hathaway, компании, которую он основал почти полвека назад, на 40 лет превысила доходность на фондовом рынке США. Суждения Баффета считаются неоспоримой истиной, и не зря его называют «оракулом Омахи»."

Я относительно немного читаю, примерно книг 20-30 в год.

Читать я начал лет 10 назад в таком режиме, и за это время накопилось безумное количество книг, которые я хотел бы прочитать, но еще не начал читать.

В офисе стоит около 100 купленных книг, из которых я прочитал небольшую часть. (Если вы тоже покупаете и не читаете, не парьтесь — это нормально, загуглите слово «цундоку».)

Ну а еще больше книг — в списках для чтения, это еще +200.

Из-за этого образовалась проблема, какую книгу читать следующей?

Расставить по приоритету от 1 до 300 нереально сложно — все книги «крутые» и попали в мой не случайно.

Какой выход я нашел?

Алгоритм такой:
1. Если мне чем-то книга понравилась — заношу ее в список.

2. Если второй раз мне где-то попадается/кто-то посоветовал эту же книгу, переношу ее в список «посоветовали 2 раза». Плохие книга дважды не рекомендуются.

3. Ну и еще есть список, где посоветовали книгу 3+ раза — это неслучайные и отборные книги, с которых точно стоит начать прочтение.