Магнит

Всем доброго дня
Продолжаем наблюдать за открытым интересом

Брент — лонг?



Магнит — преобладает шорт


( Читать дальше )

Потанин и Дерипаска могут разделить пакет Абрамовича в «Норникеле»

«Интеррос» Владимира Потанина и подконтрольная Олегу Дерипаске UC Rusal могут выкупить у Crispian Investments Ltd Романа Абрамовича и Александра Абрамова акции «Норникеля» пропорционально своим долям в компании. Об этом «Ведомостям» рассказали три человека, близких к разным акционерам «Норникеля». Акционерное соглашение между «Интерросом» и UC Rusal сохраняет силу, права партнеров не меняются. По условиям соглашения, раз и «Интеррос», и UC Rusal приняли оферту Crispian, они могут выкупить принадлежащие ей акции пропорционально долям в «Норникеле». Оставшийся у структур Абрамовича и Абрамова пакет (2,3%, если они не снижали его с конца 2016 г.) они могут продавать в рынок, преимущественное право выкупа на этот пакет не распространяется. (

( Читать дальше )

1) Откройте, НАПРИМЕР, график мечела.
2) посчитайте как он сложился. проценты там, пункты, порисуйте линии, туда суда… потом просто порисуйте, чаю попейте...
3) и наконец перестаньте скулить и изображать вангу — вы все равно не знаете будущего.

"Магнит" не планирует открывать по 3-4 тысячи магазинов в год – темп открытий на уровне 1,5 тысячи точек устраивает компанию и может предоставить ей хорошие локации.

Гендиректор «Магнита» Хачатур Помбухчан:

«У нас нет планов такого значительного роста числа открытий, как 2 тысячи, 3 тысячи, 4 тысячи магазинов в год. Нет необходимости. Но мы абсолютно уверены, что текущий темп, 1,5 тысячи плюс-минус 200-300 открытий, может предоставить нам очень хорошие локации»

Прогноз на 2018 год предполагает открытие (без учета закрытий) 1,5 тысячи «магазинов у дома», 700 магазинов косметики, а также 20 гипермаркетов и «Магнитов Семейных».

Прайм

Рыночная капитализация "Магнита" станет одним из показателей эффективности менеджмента торговой сети.

Гендиректор ритейлера Хачатур Помбухчан:

Теперь мы меняем подход менеджмента к KPI (ключевым показателям эффективности – ред.). Рыночная капитализация компании будет одним из ключевых показателей успешности менеджмента

Помбухчан напомнил, что Галицкий как основной акционер «Магнита» ориентировался на стабильную чистую прибыль компании и выплаты дивидендов, тогда как рыночная капитализация компании не была приоритетной целью.

Прайм

Котировки сейчас на уровне начала 2011 года, это было семь лет назад и это был пик роста с 2009 года.

С тех пор компания серьёзно увеличилась в размерах, сейчас в активе новых владельцев:

12 125 магазинов в формате «у дома»

… нет не так

ДВЕНАДЦАТЬ ТЫСЯЧ СТО ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ

243 гипермаркетов

208 магазинов «Магнит Семейный»

3 774 магазинов «Магнит Косметик»

Для сравнения, Сбербанк имеет сегодня немногим больше отделений по всей стране — примерно 16 тысяч. Причём тут Сбербанк? Потому что ВТБ. :)

Такие истории крупного бизнеса просто так не заканчиваются.

Падение цены акции находится в своей завершающей стадии, это видно по объёмам, по темпу движения и по новостному фону.



( Читать дальше )

У многих наверно возникает мысль что *Магнит* стал дешевой бумагой и есть возможность купить в долгую чуть ли не на дне. 

Но вернемся к прошлому опыту и посмотрим на эту ситуацию:

График ТРАНСАЭРО

( Читать дальше )

В эпиграфе процитирую Н. Скригана:

"… тот кто занимался розничной или оптовой торговлей знает, что все держится на нюансах. И нюансы эти заключаются именно во внешней простоте бизнеса, позволяющей каждому субъекту с достаточным количеством средств занять нишу будь то киоск на рынке, магазин в райцентре или супермаркет в городе.
Нишу занял. А дальше, если твое положение не монопольное (а сейчас оно практически у всех не монопольное) начинают работать те самые нюансы."



В моменте сейчас виден падающий «нож» Магнита. Какие нюансы погубили Магнит мне доподлинно не известно. Но я расскажу с какими нюансами я сталкивался при развитии одного бизнеса. В двух словах это когда при росте экспансии вместо роста прибыли получаешь лавинообразный рост затрат и начинает схлопываться бизнес. Образно говоря что-то пошло не так, конкуренты, изменились законы, санкции, выход ключевых акционеров, а ты в прыжке и сила «притяжения» резко возросла и ты кааааак шмякнешься… или тебя

( Читать дальше )

Объем buyback «Магнита» может составить примерно $200 млн, сообщил Хачатур Помбухчан, гендиректор «Магнита», в ходе телеконференции для инвесторов. Размер программы определит совет директоров. Вопрос об обратном выкупе акций возник в связи с покупкой банком ВТБ 29,1% акций «Магнита» 16 февраля.

Среди российских бумаг в бессменных лидерах падения «Магнит» (-5%), а также «Уралкалий» (-2%) и «Интер РАО» (-1,9%).

«Магнит» сегодня провел телеконференцию для инвесторов. Менеджмент сообщил, что объем buyback может составить примерно $200 млн, в качестве приоритета развития рассматривается органический рост, KPI топ-менеджмента может быть привязан к рыночной капитализации, инвестпрограмма на 2018 год может быть пересмотрена, перемены произойдут и в стратегии развития ритейлера. Сообщения менеджмента выглядят умеренно позитивными, но рост капитализации компании вряд ли начнется до отражения позитива в отчетности (с учетом реновации магазинов его можно ожидать во второй половине года)

Нигматулин Тимур
«Открытие Брокер»

У многих наверно возникает мысль что магнит стал дешевой бумагой и есть возможность купить в долгую чуть ли не лоях. 
Втб. После того как произносишь это сочетание букв в голове возникает только знак вопроса, абсолютно по всем направлениям этой компании.
Следовательно этот вопрос перекладывается и на Магнит.
Прежде чем покупать бумаги Магнита стоит посмотреть на бумаги Втб. На открытом рынке справедливая цена акциям Втб. 
Теперь Магнит входит в структуру Втб, а Втб холдинговая структура в которой состояние головной компании отражается на всей структуре.
Втб повадырь в ковычках,  хотя сектора разные....

 

( Читать дальше )