первый заместитель генерального директора компании по финансово-экономической деятельности и корпоративному управлению Владимир Мясников:«Дополнительный потенциал роста доходов компании от реализации инициатив в области тарифного регулирования — более 15 миллиардов рублей в год к 2024 году»
«Четыре главных для нас инициативы — это введение института регуляторных отношений, введение эталонного метода затрат, отмена льготного ТП (техприсоединения — ред.) и оплата за резерв мощности»
«В случае реализации всех этих мероприятий мы ожидаем, что дополнительно можем получать более 15 миллиардов (рублей — ред.) в год»
В качестве основных задач тарифной кампании на 2020 год МОЭСК отмечает переход на эталонный метод и дифференциацию ставок техприсоединения в Московской области.
источник
Весной мы подробно разобрали самые популярные дочерние компании ПАО «Россети» и подвели итоги 1-го квартала путем сравнения динамики основных финансовых показателей на основание отчетов РСБУ. Рост чистой прибыли в 1-ом квартале наблюдался только у Ленэнерго, МОЭСК, МРСК Юга, МРСК Сибири и МРСК СЗ. Но чистая прибыль по РСБУ у таких акций как ФСК ЕЭС, МРСК Урала формируется также из переоценки акций Интер Рао и Ленэнерго соответственно. А данная переоценка не учитывается в формировании дивидендной базы. Также сюда входят прочие расходы и доходы, которые также не стабильны и порой искажают картину. Поэтому лучше смотреть на прибыль от продаж, лишь 5 компаний ее увеличили год к году: Ленэнерго, МОЭСК, МРСК Урала, МРСК СЗ и ФСК ЕЭС. Посмотрим, как обстоят дела сейчас.
Исходя из бизнес-планов снижения прибыли по итогам года ждут 4 компании: МРСК ЦП, МРСК Волги, МРСК Юга, ФСК ЕЭС. По результатам 1-го полугодия все 4 компании показали снижение чистой прибыли. При этом МРСК ЦП и МРСК Волги существенно снизили прибыль. У ФСК ЕЭС и МРСК Юга снижение в пределах погрешности и скорее всего бизнес-план они перевыполнят и покажут годовую прибыль не ниже 2018 года.