Купил эту книгу, потому что был совет в какой-то другой книге. Начал читать ее потому что нужна была какая-то тонкая книжка взять с собой в самолёт.
Очень много идей возникает в процессе ее чтения — я такие книги просто обожаю, которые словно пробуждают твой мозг от спячки.
Какие правильные вопросы я должен себе задать после этой книги?
👉что мы умеем делать лучше всего? (Позиционирование)
👉чего хочет смартлаб больше всего?
👉как произвести потрясающее впечатление на клиентов?
👉кто твои конкуренты? В чем их сильная сторона?
👉в чем основной страх потребителя наших услуг?
👉чем ты можешь приятно удивить клиентов?
⚠️главным в маркетинге услуг остается сама услуга и ее качество (очевидно)
Книга интересная, особенно если хочется окунуться в 90е и начало 2000х от первого лица. Тем более первое лицо в данном случае не самый последний человек на финансовом олимпе.
Прежде всего хочется отметить, что в книге довольно подробно и с подтверждающими документами изложены события тех лет. Порой удивляешься, что Лебедев не боится указывать серьезные фамилии, обличать конкретных людей в откровенном воровстве и прочих нарушениях закона. А местами прямо волосы быдом, от того размаха неприглядного воровства, которое он описывает.
Но, всю книгу не покидает ощущение, как Лебедев себя несет )))
Я не хочу сказать, что он плохой человек, из книги даже делаю вывод, что скорее всего он человек порядочный и прямо патриот России, все годы ратующий как за чистоту банковского сектора, так и за отечественное производство. Но то тут, то там он клеймит то одного, то другого… то его обманули, то его оклеветали, то на серьезные деньги кинули, то палки в колеса вставлют когда он только и думает как поднять Россию.
Общее впечатление от книги среднее. Долгая история про Джима и его команду. Много личных подробностей, мало конкретики по стратегии. Из книги вы узнаете больше про друзей и семью Джима, чем о его стратегии.
В чём особенность Джима?
Джим умел находить учёных и убеждать их присоединиться к фонду. Саймонс применял уникальный метод, при помощи которого талантливые исследователи привлекались к деятельности, и подход к управлению, используемый в его подразделении. Сотрудники, большинство из которых имели докторскую степень, получали работу за свой интеллект, творческие способности и амбициозность, а не за специальные знания или образование. Предполагалось, что исследователи смогут самостоятельно ставить рабочие задачи и проявят достаточную смекалку, чтобы их решить.
Вывод: Чтобы привлекать учёных надо быть самому учёным и хорошо знать человеческую мотивацию.
Какова была торговая стратегия?
Джим накапливал данные, чтобы прогнозировать движение цен на коротком промежутке времени и зарабатывать на повторяющихся паттернах. Программа искала такие паттерн, распределеяла покупки между брокерами и хеджировала через арбитражные сделки. В основе стратегии были цепи Маркова и возврат к среднему.
Задумывались ли вы, почему вы выбираете один товар, а не другой? Ваше решение продиктовано разумом? Или же вы поддались своему подсознанию?
Рори Сазерленд дает ответы на эти и многие другие вопросы. Его книга переворачивает взгляд на привычные нам вещи — оказывается, логика не всегда бывает полезна, а погоня за брендами — не всегда иррациональна.
Автору удалось соединить воедино поведенческую экономику, интересные истории и тайное искусство брендинга. После прочтения этой книги понимаешь, что одна хорошая идея может изменить все — для этого она не должна подчиняться логике и обязана рвать шаблоны.
По мнению Сазерленда, шаблонность нашего мира и является его главной проблемой. Если отдать решения менеджерам и технократам, то они подойдут ко всему логически и убьют всю магию. А иррациональный мир просто не может существовать без магии :)
Эта книга будет особенно полезна тем, кто собирается начать свой бизнес, или тем, кто любит анализировать различные стартапы и венчуры. Я не отношусь ни к тем, ни к другим, но «Алхимия» все равно стала для меня открытием.