Постов с тегом "Ритейл": 549

Ритейл


Магнит - buyback, дивиденды и СИА-Групп

Всем привет друзья! Не затягивая, хочу разобрать еще одну компанию, которая отчиталась по МСФО 2018. Это Магнит. Естественно, мысли визуализируем с помощью SWOT-анализа.

Напоминаю, что это исследование носит субъективный характер. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Служит, для структурирования своих мыслей при принятии решения.

Начну, по традиции, с выводов:

Магнит — один из лидеров отрасли продуктового ритейла. Вечная борьба X5 Retail Group с Магнитом за рынок, остается главной темой разговоров и отражается на финансовых результатах последнего.

Четвертый год подряд чистая прибыль компании снижается. Темпы снижения не большие, благо выручка показывает рост, увеличившись в 2018 году на 8% до 1237 млрд рублей. Однако и долговая нагрузка на максимуме и составляет 358 млрд.

В этом году Магнит балует своих акционеров щедрыми дивидендами.



( Читать дальше )

Kroger Company: медленные деньги с небольшим риском

7 марта американская бакалейная ритейл сеть Kroger Inc закрыла 2018 фин. год, опубликовав отчет за четвертый квартал. В день размещения релиза котировки компании снижались в моменте на 14% до 24,45 долл за акцию.

На текущий момент бумаги компании торгуются на уровнях осени 2017 года и мультипликатор компании P/FCF находится сейчас на минимальных значениях за весь последний год.

С 2017 года менеджмент компании сделал немало для развития своего бизнеса.

В рамках программы Restock Kroger, запущенной как раз осенью 2017 года, за последний финансовый год компании удалось:

  • Снизить количество акций в обращении с 893 до 806 млн штук;
  • Нарастить выручку на 6,5% (2017 FY vs 2018 FY);
  • Сократить косты на 1 млрд долл;
  • Повысить онлайн продажи на 58%;
  • Более чем в два раза увеличить свободный денежный поток — FCF (0,61 долл на акцию в 2017 FY и 1,39 долл на акцию в 2018 FY)
А теперь о подводных камнях Kroger или о тех самых финансовых булыжниках, которые потянули котировки на дно.

Во-первых, чтоб оставаться привлекательным для инвестора, бизнес должен иметь перспективы роста. В середине 2018 квартальная выручка ритейлера демонстрировала хорошую динамику, за квартал, окончившийся 20 мая (Q1 2018), компания сгенерировала более 36 млрд долл, что на 4,9% больше аналогичного периода годом ранее, далее с продажами пошло хуже.

( Читать дальше )

Традиционный ритейл продолжает отступать перед интернет-торговлей.

Gap, JCPenney и Victoria's Secret объявили о закрытии более 300 магазинов на этой неделе, что ясно дало понять, что последствия апокалипсиса в розничной торговле еще не окончены. Все три компании сообщили о снижении продаж в праздничный период.
Продажи GAP в тех же магазинах упали на 7% в течение праздничного квартала, JCPenney на 4%, продажи Victoria's Secret упали на 3%.
С учетом этих новостей количество запланированных закрытий магазинов в этом году достигнет почти 4500.

Tesla также объявила, что закроет «многие» из своих 378 дилерских центров в пользу продаж только через Интернет.


А что в нашем ритейле? Как продажи?


Индия ужесточила регулирование интернет-ритейлеров

С 1 февраля Amazon и другие иностранные интернет-ритейлеры не могут продавать в Индии товары подконтрольных компаний. Такими индийские власти считают продавцов, принадлежащих ритейлеру более чем на 25%.

Официальное сообщение об изменениях

Власти государства также запретили интернет-ритейлерам подталкивать продавцов реализовывать свои товары в Индии эксклюзивно через них. Такие соглашения возможны, но условия — например, по доставке — должны быть одинаковы для всех, с кем сотрудничает маркетплейс.

На кого это повлияло?

Из крупных иностранных интернет-ритейлеров свои товары в Индии продают Amazon и Flipkart, на 77% принадлежащий компании Walmart. Новые ограничения повлияют на обоих игроков:

Amazon частично владеет некоторыми производителями, в том числе Cloudtail India — крупнейшим продавцом на платформе — и Appario Retail. В январе 2019 г. косвенная доля Amazon в обеих компаниях составляла 49%. Ритейлер также продает в стране собственные товары, включая умные колонки — однако не напрямую, а через другие компании. Среди них есть продавцы, не принадлежащие Amazon, — на них регулирование не распространяется.



( Читать дальше )

Магнит: отток трафика продолжается

ПАО «Магнит» традиционно первым в отрасли объявило неаудированные финансовые результаты по итогам 2018 года.

Главным позитивным итогом 4 квартала стало ускорение темпов роста выручки до 9,7% на фоне роста сопоставимых продаж на 0,6% впервые за последние 2 года. Однако стоит отметить, что этот результат был достигнут за счет роста среднего чека на 3,7% при усилившемся оттоке трафика (-3%).  

В течение 2018 г. Компания открыла 2 049 торговых точек (1 302 магазина «у дома», 731 магазин дрогери, 16 супермаркетов). Общее количество магазинов сети на 31 декабря 2018 г. составило 18 399.    

По итогам года выручка Магнита увеличилась на 8,2% до 1 237 млрд. руб. на фоне роста торговых площадей на 11,6% и снижения l-f-l продаж на 2,5%.  

Торговая площадь Магнита по данным на 31.12.2018 года составила 6 424 тыс.кв.м., и впервые с 2011 года Компания уступила по этому показателю X5 Retail Group (6 463,7 тыс.кв.м.).  Валовая прибыль по итогам 2018 года увеличилась на 2,4% до 296,5 млрд. руб.

Валовая маржа снизилась с 25,3% годом ранее до 24% на фоне улучшения ценового предложения и промо-акций.



( Читать дальше )

«Вкусвилл» планирует провести IPO

«Вкусвилл» собирается разместить акции на бирже. Если компания осуществит свои планы, это будет первое с 2014 года IPO российского продуктового ритейлера. Детали неизвестны — переговоры с инвесторами пока на начальном этапе. По данным Коммерсантъ,

  • ритейлер разместит на Московской бирже до 25% уставного капитала,
  • размещение состоится в 2020–2021 г.

#справка Вкусвилл — сеть из 720 магазинов здорового питания. Сейчас 12,16% акций компании принадлежит фонду Baring Vostok, 1,76% — основателю сети Андрею Кривенко, 86,08% — бизнесмену Евгению Лисицыну через компании «Проект „Избенка“» и «Эволюционная цель». По данным Infoline-Аналитики, выручка Вкусвилла за 2018 год составила 48 млрд рублей, стоимость компании — около 15 млрд руб.



( Читать дальше )

Данные по продажам ритейлеров за 4 квартал 2018 + вывод

Добавил тут в табличку продаж за 4 квартал пару компаний:
Данные по продажам ритейлеров за 4 квартал 2018 + вывод

#Магнит с отчетом тормозит, отчитается 7 февраля.

Вывод?

Пока X5 и М.Видео выглядят удачливее остальных. Но важно помнить, что в 2019 году на биржу засобирались выходить куча новых игроков:
1. Альянс Дикси-Бристоль-КБ
2. Вкусвилл
3. Азбука Вкуса
4. Fix Price
А из Детского Мира хочет полностью выйти мажор. Избыток предложения компаний сектора вряд ли поможет существующим публичным компаниям сектора. 

Подписка на рисерч: http://mozgovik.com/

LFL Sales Российская розница 4 квартал 2018 года

Лента
X5
  • Выручка +18,5%
  • LFL +3,7%
  • трафик +2,2%
  • чек +1,4%
Детский Мир
  • Выручка +13%
  • LFL +3%
  • трафик +5,4%
  • чек -2,3% 
М.Видео
  • Выручка +21,2%
  • LFL +14,6%
Магнит и Окей еще не раскрыли свои данные.
Табличку составил чтобы вы понимали у кого дела хорошо, у кого плохо.

Табличка с фундаменталом по рознице

«Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» решили объединиться

Новая компания в 2019 будет выходить на Мосбиржу.

Игорь Кесаев и Сергей Кациев, бенефициары группы компаний «Дикси» и компании «Альбион-2002» (сеть магазинов «Бристоль»), и Сергей Студенников, бенефициар ритейлера «Красное и белое», договорились об объединении этих компаний в единый розничный бизнес. В результате слияния образуется третий по размеру оборота ритейлер России, говорится в сообщении компаний.

В объединенном бизнесе Кесаеву и Кациеву будет принадлежать 51%, а Студенникову — 49%.

«В процессе паритетного объединения активов будут использованы денежные инструменты, которые позволят уровнять активы при объединении», — отмечается в сообщении.

Под торговыми марками «Дикси», «Бристоль» и «Красное и белое» в России работает более 13 тыс. магазинов.


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. Конспект книги. Часть 1. Введение. Правила 1-4. 2010-2011 год.

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. Евгений Щепин

«Альпина Паблишер», 2019

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. Конспект книги. Часть 1. Введение. Правила 1-4. 2010-2011 год.

 

Предисловие

книга – как фотоснимок, запечатлевший только один момент. А ведь компания – это живая система.

Я надеюсь, что книга поможет понять всем, кто хочет создать свою компанию или реализовать амбициозный проект, что главное – это ориентация на клиента. Интересы покупателя должны стоять выше прибыли и интересов инвесторов. Ведь компания, которой клиент доволен по-настоящему, не может быть слабой, в том числе и финансово.

Андрей Кривенко, основатель торговых сетей «Избёнка» и «ВкусВилл»

Правило № 0, или Нетипичное введение
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. Конспект книги. Часть 1. Введение. Правила 1-4. 2010-2011 год.



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн