САмолет

В I квартале 2025 года девелоперы вложили в земельные участки под жилищное строительство в Москве и области 17 млрд рублей, что на 47% меньше, чем годом ранее (31,8 млрд руб.). Это минимальный показатель за последние четыре года, свидетельствуют данные IBC Real Estate. По России в целом инвестиции в покупку земли сократились на 65% до 26 млрд рублей.

Снижение интереса к земле связано с высокими ставками по кредитам (ключевая ставка 21%) и падением спроса на жилье. После отмены льготной ипотеки застройщики оптимизируют свои земельные активы и избавляются от излишков. Многие компании, такие как ПИК, Sminex и «Самолет», начали продавать ранее приобретенные участки, чтобы снизить долговую нагрузку.

Тем не менее крупные игроки, обладающие финансовыми ресурсами, продолжают инвестировать в землю, пользуясь моментом низкой конкуренции. Например, Coldy купила бизнес-центр Mirland Plaza для строительства жилого квартала, а компания Vos’hod приобрела недостроенный апарт-комплекс «Правда». Дисконт на земельные участки может достигать 10–20%, а реальные сделки проходят по 40 000–60 000 руб. за 1 кв. м будущей площади, что ниже ожиданий продавцов (70 000–100 000 руб.).

▪ Сервис квартирных решений Самолет Плюс запустил платформу AI Plus, которая с помощью искусственного интеллекта помогает риелторам автоматизировать рутинные задачи и повышает продуктивность работы.

▪ Инструмент берет на себя первичное общение с клиентами, создание маркетинговых материалов и анализ эффективности продаж. Это сокращает временные затраты, позволяет уделять больше внимания работе с клиентами, и, как следствие, заключать больше сделок. По оценке компании, внедрение платформы поможет агенту экономить до 30% рабочего времени.

▪ Сейчас платформа предлагает три базовых сервиса, их количество планируется расширять каждый месяц. Первый сервис — инструмент для создания контента. Он генерирует сторис и посты для социальных сетей, цель которых привлекать внимание к предложениям о продаже квартир. Раньше агентам приходилось самим писать такие тексты, подбирать изображения или заказывать всё у сторонних поставщиков. Теперь контент можно создать в несколько кликов и сразу опубликовать.

«Выход в новый сегмент соответствует стратегии развития группы. На долгосрочном горизонте „Эталон“ будет развивать под брендом Aurix российские и зарубежные проекты курортной недвижимости», — говорится в материалах.

По данным аналитиков компании, рынок премиального жилья России по итогам 2024 года показал устойчивый рост. Спрос увеличился на 54% в денежном выражении, средняя цена квадратного метра выросла на 38%. Поддержку сегменту обеспечивает низкая зависимость продаж премиальной недвижимости от ипотеки, что снижает подверженность колебаниям спроса на турбулентном рынке, считают в компании.

Группа «Эталон» основана в 1987 году. С 2021 года компания активно развивается на региональных рынках и строит масштабные проекты в Омске, Новосибирской области, Екатеринбурге, Тюмени и Казани. С момента создания группа ввела в эксплуатацию 9,2 млн кв. м. Активы девелопера включают в себя 32 проекта в стадии проектирования и строительства в восьми регионах. 

tass.ru/nedvizhimost/23577097?ysclid=m8zuhrpxxw975746005

В конце года мы скептично отнеслись к планам компании сделать 1,3 млн и на то были причины:

🔹 после отмены льготной ипотеки, продажи полетели вниз

🔹 продажи октября-ноября обновили минимумы (в среднем по 43 тыс м2), от декабря требовалось +200 тыс. м2, что больше рекордного июня, где запрыгивали в уходящий поезд льготной ипотеки

🔹 КС 21%… какая недвижимость?

Но Самолет смог… Из пресс-релиза: Объем продаж первичной недвижимости составил 282,0 млрд руб. (1 301,8 тыс. кв. м)

Финансовый ландшафт 2025 года продолжает испытывать сектор недвижимости на прочность. Решение ЦБ РФ оставить ключевую ставку на отметке 21%, хотя и ожидаемое рынком, сохраняет высокую нагрузку на бизнес. Однако регулятор намекнул на завершение цикла ужесточения, что добавляет осторожного оптимизма. Замедление инфляции, снижение кредитной активности и обнуление инфляционных ожиданий граждан до минимума за последние полгода формируют новую реальность. В фокусе — девелоперы, чьи стратегии адаптации стали эталоном для отрасли.  

Тренды-2025: от экспансии к осторожному маневрированию.  

Пока аналитики ждут отчетности игроков, уже очевидны три ключевых вектора их действий:  

1. Смещение в регионы — выбор локаций с господдержкой и платежеспособным спросом вместо перегретых столичных рынков.  

2. Льготы как драйвер — акцент на проектах с особыми условиями (МИП, КРТ), позволяющих нивелировать риски.  

3. Работа с портфелем — заморозка новых стартов, оптимизация текущих активов для быстрого оборота капитала.  

Правительство РФ готовит план спасения строительных компаний
Рост процентных ставок, сжатие ипотечного рынка и падение спроса на подорожавшие квартиры означают заставляют власти готовить меры поддержки девелоперов, для которых наступает трудное время. Минстрой работает над адресными мерами поддержки застройщиков, заявил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.
Меры, по его словам, будут адресными и направлены на то, чтобы было как можно меньше недостроенных домов. В этом году Минстрой не видит проблем с вводом жилья, но дальше «у нас есть опасения, и мы работаем… по мерам поддержки предложения», сказал Стасишин. Поддержка, по его словам, «точно будет более адресная и точно будет в привязке к объемам распроданности, чтобы граждане в срок могли получить квартиры».
Застройщики готовятся к непростым временам. Проводимый ЦБ опрос предприятий показал, что в марте «в строительстве ожидания по спросу вновь перешли в отрицательную зону».

Интерактивная страница портфеля PRObonds ВДО:Индикативный портфель PRObonds ВДО

 Не является инвестиционной рекомендацией. Ссылка на ограничение ответственности

Следите за нашими новостями в удобном формате: Telegram, Youtube, Смартлаб, Вконтакте, Сайт

Друзья, привет!

⚡️Анна Акиньшина дала первое развернутое интервью после назначения на должность СЕО.
В общении с РБК Анна поделилась своим видением о состоянии рынка, текущих вызовах и как компания с ними справляется. Ответила на ряд интересующих деловое сообщество вопросов. Ниже тезисно изложили интервью:

Наши цели и задачи на ближайшее время:

📌Активно диверсифицируем портфель проектов, за 2 года мы запустили строительство или начали продажи в 14 новых городах. В 2025 году мы стремимся как минимум сохранить объемы продаж жилья в 1,3 млн кв.м.

📌Корпоративный долг на комфортном уровне. В 2025 году мы планируем снижения этого показателя и переходим к точечному выводу новых очередей строительства. На среднесрочном горизонте прогнозируем постепенное восстановление кредитования как по рыночным программам, так и с господдержкой, а также возможное субсидирование ставок проектного финансирования.

Стратегия развития:

📌Основной фокус на маржинальных сегментах бизнеса, на новых проектах в востребованных локациях, на диверсификации типам продукта и географии.

Сервис по поиску и продаже недвижимости «Самолет плюс» готовится к проведению IPO в 2026 году. Об этом в интервью РБК сообщила генеральный директор группы «Самолет» Анна Акиньшина. Компания продолжает подготовительные мероприятия, однако окончательное решение о выходе на рынок будет зависеть от ситуации на рынке капитала. Ранее председатель совета директоров «Самолет Плюс» Дмитрий Волков утверждал, что выход на биржу может состояться в конце 2025 года — начале 2026 года при благоприятной рыночной конъюнктуре.

Компания уже провела пре-IPO в 2024 году, привлечя 825 млн рублей и получив оценку в 21 млрд рублей. Эти средства были направлены на развитие цифровых продуктов, расширение платформы новостроек и масштабирование сети. В 2024 году агенты сети «Самолет Плюс» совершили 96 тыс. сделок, что на 1% больше по сравнению с 2023 годом, несмотря на снижение общего рынка из-за высоких ипотечных ставок.

Компания также продемонстрировала рост выручки в 6,7 раз по сравнению с 2023 годом, достигнув 7,9 млрд рублей. При этом основной долг был значительно сокращен с почти 10 млрд до 0,8 млрд рублей. В результате «Самолет Плюс» вышел на операционную безубыточность.

Генеральный директор группы «Самолет» Анна Акиньшина опровергла информацию о массовых сокращениях в компании, утверждая, что количество сотрудников остается стабильным — около 7 тыс. человек, как и в 2023 году. Она отметила, что в 2024 году компания действительно адаптировалась к изменениям на рынке, но массовых увольнений не происходило. Акиньшина объяснила, что речь шла лишь о перераспределении кадров и оптимизации работы, в том числе через переводы сотрудников в другие департаменты или предложение написать заявления по собственному желанию.

По словам главы компании, «Самолет» сохраняет фокус на основном бизнесе в сфере строительства и на повышении производительности. Некоторые дополнительные проекты, не связанные напрямую со строительством, были приостановлены. В частности, компания приостановила проект «Жизнь по подписке», который должен был предложить клиентам ежедневные потребительские сервисы.

Также компания активно инвестирует в цифровую трансформацию, что позволяет оптимизировать трудозатраты.