Начало — 1 часть
51 Шаг УКРУПНЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ (РЭК). Это позволит повысить надежность энергоснабжения, снизить затраты на передачу электроэнергии в регионах и снизить стоимость электроэнергии для потребителей.
52 шаг ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ ТАРИФНОЙ ПОЛИТИКИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ, СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ИНВЕСТИЦИИ В ОТРАСЛЬ.
Изменение структуры тарифа. В тарифе будут выделяться два компонента: фиксированная часть для финансирования капитальных расходов и плата за использованную электроэнергию для покрытия переменных издержек производства электроэнергии. Это изменит сложившуюся ситуацию, когда тарифы утверждаются по «затратному» методу.
53 Шаг ИЗМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ РАБОТЫ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И ЕЕ ПРИВЕДЕНИЕ В СООТВЕТСТВИЕ СО СТАНДАРТАМИ ОЭСР. Обновленная служба должна ориентироваться на продвижение свободной конкуренции.
54 Шаг УКРЕПЛЕНИЕ ИНСТИТУТА БИЗНЕС-ОМБУДСМЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. В состав нового института войдут представители бизнеса и Национальной палаты предпринимателей.
«Я не знаю, успели ли вы прочитать документ, опубликованный на днях, – это «100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ», который озвучил Президент Казахстана. Хочу сказать, что, прочитав этот документ, испытал культурный шок, напоминает программу правительства Сингапура, да и многие страны Европы могли бы позавидовать.
План реформ, составленный переизбранным недавно президентом Нурсултаном Назарбаевым, способен превратить Казахстан в «принципиально другое государство», даже если будет реализован лишь наполовину» – заявил президент Сбербанка Герман Греф в своем выступлении на Астанинском экономическом форуме.
Рекомендую прочесть две статьи на эту тему в Ведомостях:
Казахстан реформирует модель госуправления
Я давно присматривался к фондовым рынкам ближайших наших соседей – бывших республик СССР, а точнее, там где, был фондовый рынок, хотя бы зачаточном виде, помимо России и стран Балтии, это были только Украина и Казахстан.
По формальным и объективным показателям 2014 стал худшим с 2009 и даже перехлестывает 2009 по многим показателям, таким как чистая прибыль. Ситуация весьма тяжелая и это мягко говоря. Кризис проходит мягче, чем в 2009 по двум причинам: ментальная готовность у худшему, ожидания кризиса вот уже как 5 лет + долговая разгрузка по коротким долгам, снижение маржинальности, замещение коротких долгов на длинные. Ситуацию усугубляет необходимость погашать внешний долг при ограниченных механизмах рефинансирования. Но в целом, 2014 был катастрофой, а 2015, по всей видимости, еще хуже.
По девятому вопросу повестки дня «О рекомендациях по распределению прибыли и убытков ОАО «Лензолото» по итогам 2014 года, в том числе по выплате дивидендов» приняты следующие решения: Рекомендовать годовому Общему собранию акционеров ОАО «Лензолото»:
1. Чистую прибыль ОАО «Лензолото» по результатам 2014 финансового года в размере 95 169 601,06 (Девяносто пять миллионов сто шестьдесят девять тысяч шестьсот один) рубль 06 копеек распределить следующим образом:
1) Направить на выплату дивидендов 6 578 484 (Шесть миллионов пятьсот семьдесят восемь тысяч четыреста восемьдесят четыре) рубля.
2) Объявить дивиденды по результатам 2014 финансового года в денежной форме размере 18,92 (Восемнадцать) рублей 92 копейки на 1 (Одну) привилегированную акцию.