Экономический кризис

Заморозки вкладов не будет

… твёрдо и чётко © 😂

Почему я думаю, что вбросы информации о заморозке вкладов — это не более чем чья та неимоверная глупость (ну или же злой умысел, с целью дестабилизировать обстановку).

Первое — одна из главных задач государства сейчас — это проводить очень затратную заграничную войсковую операцию, стараясь не слишком уронить уровень жизни населения, дабы не вызывать его сильного недовольства и волнений внутри страны.

А заморозка вкладов может вызвать ого го какие недовольства и волнения!!!

Второй момент — государство с начала нулевых годов пытается выстроить прозрачную и понятную банковскую систему, которой могло бы доверять населения. После череды кидков 90-х годов это было довольно не просто, пришлось даже создать систему страхования вкладов, чтобы население вновь достало деньги из матрасов и понесла в банки, и начали работать (та самая кровь экономики).

С трудом верится, что выстраиваемая годами система доверия будет специально подорвана.

В докладе Центрального банка России отмечается, что снижение темпов роста кредитования наблюдалось во всех кризисных периодах с 2008-2009 годов. Влияние субсидирования процентных ставок на динамику кредитования значительно возросло после 2020 года. В 2022 году, несмотря на рост ставок, удалось избежать кредитного сжатия благодаря рекордному объему поддержки в размере 8 трлн рублей, что составило 10,2% кредитного портфеля.

В кризисные периоды, такие как 2008-2009 и 2014-2015 годы, темпы роста кредитования значительно замедлялись. Например, в 2009 году задолженность компаний по кредитам выросла всего на 0,3%, а у физических лиц сократилась на 11%. В 2014-2015 годах меры субсидирования ставок были ограниченными, что также привело к сокращению объемов кредитования.

В 2020 году снижение ключевой ставки и запуск льготных программ способствовали росту кредитования. Ставки по долгосрочным кредитам компаниям снизились с 9% до 6,8%, а средняя стоимость потребительских кредитов — с 15% до 13,7% годовых.

🔻 Пока мир занят обсуждением гос. долга США, инфляции, ФРС, геополитические конфликты (добавьте свой вариант) — Китай сталкивается самым тяжелым вызовом в экономике в новейшей истории.

🔻 По оценкам Bloomberg, дыра в секторе недвижимости уже к концу этого года станет 18.9 трлн. юаней ($2.6 трлн.) или 15% ВВП Китая, при этом удар кризиса недвижимости может быть более масштабным, чем спад в США в 2007 году, поскольку доля недвижимости в экономике в Китае гораздо выше.

🔻 JPMorgan третий квартал подряд снижает прогнозы экономического роста Китая, а агентство S&P сообщило, что из-за разрастания кризиса недвижимости, темпы роста ВВП Китая в 2024 году могут и вовсе упасть ниже 3.0% (при среднем за последние 10 лет 6.2%!).

🔻 При этом замер пульса китайской экономики с каждым разом всё более осложняется, т.к. компартия активно начинает скрывать ключевые экономические данные, заставляя ориентироваться по косвенным показателям.

🔻 Например, еще один горячий сектор китайской экономики — электромобили — также демонстрирует признаки замедления: за первые 9 месяцев 2022 года продажи электромобилей выросли вдвое по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, но в этом году темпы роста замедлились до 25%.

Появляется все больше признаков того, что США и Израиль движутся к своего рода мега-событию “Черный лебедь”. Результатом будет то, что обе страны перестанут существовать в их нынешнем виде. Это потому, что Совет Федеральной резервной системы – источник власти для сатанистов – находится на грани краха. Если он рухнет, все, что находится под ним, например КОРПОРАЦИЯ Соединенных Штатов АМЕРИКИ, БИЗНЕС, Всемирный банк, МВФ, ООН и 90% транснациональных корпораций мира, также рухнет и перейдет под новое управление.

Признаков краха ФРБ много. Как мы уже отмечали, процентная ставка ФРБ в размере 5,25% привела к разорению по крайней мере половины всех банков США с точки зрения расчетов, поскольку обесценила все бумаги с нулевой или почти нулевой процентной ставкой в их бухгалтерских книгах. ФРБ теперь прибегает к мошенничеству с бухгалтерским учетом, чтобы скрыть последующую банковскую операцию.

Финансовые гиганты BlackRock и Vanguard, меняют свой подход к инвестиционным стратегиям в области охраны окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG), все чаще отвергая предложения акционеров, в которых основное внимание уделяется экологическим и социальным вопросам.

Vanguard Group заявляет, что одобрила только 2% экологических и социальных решений, принятых акционерами в 2023 году, по сравнению с 12% в прошлом году, присоединившись к BlackRock в отклонении значительного числа климатических и социальных пунктов.

Решительная поддержка компаниями ESG investing в последние годы привела к тому, что финансовые консалтинговые фирмы и часть общественности задались вопросом, должны ли финансовые учреждения концентрироваться на финансовых показателях, а не на других соображениях.

BlackRock и Vanguard имели репутацию компаний, поддерживающих безоговорочно инициативы ESG. Учитывая недавние заявления генерального директора Blackrock Ларри Финка, указывающие на отход от спорной терминологии ESG, и сообщения о потере примерно 4 миллиардов долларов управляемых активов, связанных с негативной реакцией ESG, становится ясно, что они чувствуют некоторую напряженность. Хотя потеря может показаться незначительной для компании с активами под управлением более чем на 9 триллионов долларов, это далеко не мелочь на карманные расходы.

Одним из элементов текущей борьбы с инфляцией и борьбы с Россией, было давление на цены на нефть за счет реализации стратегических запасов. Это хорошо работало какое-то время, но в условиях растущей экономики (читай растущего спроса на нефть) и контрответных мер в виде сокращения производства от ОПЕК+, на длинном горизонте это привело росту рисков энергетической безопасности США.

На сегодняшний день стратегические запасы на историческом минимуме, а также на минимуме расчетное число дней, которое штаты могут протянуть на этих запасах. Очевидно, эту ситуацию надо как то выруливать и пополнять хранилища, но как?

Покупать по рынку сейчас дорого, что также приведет к росту спроса и к еще большему росту цен, а это стирает напрочь все предыдущие усилия. В итоге штатам, чтобы убрать этот риск нужен кризис и значительное падение цен на нефть, чтобы они комфортно смогли пополнить пустеющие запасы. 

Каким образом они могут это сделать? Первый способ — экономический. Запускаем циклический кризис, наблюдаем торможение экономики, рост рисков ликвидности за пределами штатов, где все выстраиваются на поклон к ФРС, и вуаля, дело в шляпе — инфляция побеждена, а также стратегический конкурент лишился главного источника финансирования. 

1) Вы знаете, чем закончится «быстрая и победоносная» СВО? Правда знаете? Уверены? А поставить на свою уверенность хотя бы эквивалент 25.000$ Вы готовы и можете? Нет 25.000$ — прямо завтра готовы пойти и взять их под 15% годовых, скажем, в банке для покупки российских акций, например? Вы же уверены в окончании СВО, скажем, летом этого года и процветании российской экономики сразу после этого?

2) Действующая власть показала, как она умеет управлять экономикой за последние 24 года. Причём, это у неё получилось вне зависимости от конъюнктуры и состоянии экономик стран-партнёров. У РФ было огромное количество возможностей, но ни одна из них не была использована должным образом почти ни разу. Вы действительно считаете, что даже после окончания СВО и снятия хотя бы половины санкций (в отношении частных лиц не в счёт) действующая власть сможет начать более успешно управлять экономикой?

3) Технологическая отсталость и прекращение поставок оборудования, которое некому стало разрабатывать по причине отъезда спецов и растраты денег, на которые можно было бы в теории лет за 10 догнать Европу, а лет за 20 — может быть и США.

Напишите в комментариях, пожалуйста, уверены ли Вы в российской экономике, российских акциях, Путине, СВО и прочем современном русском народном на 2млн рублей?

Ну то есть готовы ли Вы купить прямо сейчас российских акций вот прямо здесь и сейчас или купили и держите (вынужденное пребывание в убыточных позициях не в счёт) хотя бы на эквивалент всего навсего 25.000$?

Нет 2млн.рублей? Не проблема — готовы ли Вы взять их в банке, скажем, хоть под те же 10-20% годовых в любом из первой десятки банков (Сбер, ВТБ, ГПБ, Альфа, РСХБ, МКБ, Открытие, Совком, Райф, РосБанк)? Разумеется, если настолько финансово и экономически безграмотному с низким или отсутствующим кредитным рейтингом доверят столько своих денег банки из первой десятки...)))

На всякий случай уточню. Как частного инвестора и физического лица, имеющего статус «квалифицированный».

1) Квартира. Нижний или средний (смотря как оценивать) комфорт класс. 2 комнаты. Набережная. Заповедник. 2-3 станции метро от исторического центра Москвы. Капитальный ремонт с наличием дизайн проекта до его начала. Выполнен в конце прошлого года в период, когда на материалы, мебель и технику были готовы снижать цены и делать скидки. Разумеется, буквально через неделю после завершения всех работ или через месяц после предоплаты последних предзаказов для ремонта оставшегося необходимого, цены на что-то полетели снова в космос, на что-то просто поехали вверх так, что даже если кто-то сейчас хату и купит с дисконтом 10% себе — влетит в необходимость ремонта и по тем деньгам, по которым у меня сделано всё качественно и интересно — сможет сделать теперь только ненадёжно, некачественно и неинтересно...

Чисто математически сдачей по рыночной цене большой комнаты из двух затраты на ремонт можно вернуть в течении 3-4-х лет, если деньги с аренды складывать хотя бы под +0,8% — +0,9% в месяц на всю сумму. Ранее пришлось потратить не меньшую сумму на решение ещё некоторых проблем по квартире скорее юридического характера, но сейчас это уже не столь важно.