Общаясь с собственниками бизнеса, я очень часто слышу одно и то же: все мои деньги работают в бизнесе и это самое надежное и прибыльное вложение. Работать с возражениями в данном случае бесполезно.
Я не считаю недвижимость низкорисковым инструментом инвестирования, но по сравнению с бизнесом, это супер-консервативный инструмент. Даже инвестирование в ценные бумаги по сравнению с бизнесом являются низко рисковыми вложениями.
Бизнес – это всегда риски: рыночные, конъюнктурные, политические, риск банкротства, недобросовестных конкурентов, субсидиарной ответственности, рейдерских захватов.
Поэтому нужно эти риски снижать, максимально выводя деньги из бизнеса, насколько это безопасно для самого бизнеса, в семейный капитал.
Если тебе кто-то скажет, что невозможно делать бизнес в маленьком городе или деревне, — посылай его… в эту статью! Мужик не растерялся и сворганил свою деревенскую империю по продаже наличников! Как можно зарабатывать на таком неочевидном товаре — читай в моём материале.
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
Меня зовут Сергей, я живу в посёлке городского типа, а по факту — глушь обыкновенная.
Во время кризиса и неопределенности люди делятся на 2 категории:
Логично, что люди одной категории считают безумцами людей с другой категории. И это нормально, так как у каждого было наличие или отсутствия определенного опыта.
И как показывает практика общения с клиентами, чем печальнее опыт, тем планирования больше.
А всё потому, что люди с богатым негативным опытом точно знают, что после кризиса всегда наступает рост. И чем лучше мы к нему подготовимся, тем более интенсивным он будет.
Если внимание сосредоточено только на текущем моменте, то в будущем можно столкнуться с рисками:
Во-первых, данную статью пронизывают две фундаментальные мысли, а именно:
Во-вторых, это первая часть. Я расскажу своё виденье и опишу свою роль в данном проекте – но это всего лишь 10% от приложенного труда, взлётов и падений. Вторую часть статьи напишет моя жена (далее Олюшка Александровна или О.А.) – это её проект целиком и полностью. Её выстраданное детище.
Моя же функция – техническая (CTO). По сути – это мой первый собственный PET-проект в комплексной разработке – писал об этом здесь.
//Многие шаги я уже описывал в разных статьях, но в единую линию не выстраивал – поэтому каждый шаг освежу.
Был далёкий 2016 год. Случайно листая ВК ленту, увидел красивый парк, Парк лога. Кинулся искать информацию в интернете – а сайте у парка не было. В ту пору я уже активно пи
Утки дуреют с этой прикормки! История о том, как энтузиаст купил 2 вендинговых аппарата по продаже корма для уток и арендовал место в парке, у водоёма. Как удалось выбить место и выгодно ли делать такой бизнес — узнаешь в статье.
Кря-кря, братья! Сегодня пойдет речь о бизнесе на утках.
Бизнес-модель не предполагает продажу тушек, так что зоозащитники могут убирать свой прищур и жмякать лайк за заботу о городских крякалках.
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
В 2020 году я купил квартиру в строящемся ЖК, который располагается на берегу красивого водоёма в черте города. И застройщик уверял, что в течение года тут будет парк и облагороженная территория. Скамеечки, где деды могут играть в шахматы и домино, а молодёжь пить пенное на потеху максимализму, набережная с катамаранами и кафешками.
Прочитал Богом забытую книгу украинского бизнес-коуча Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании”. Книгу советовали на бизнес тусе в Лепоте, на которой я недавно побывал. Книга всего 150 стр, поэтому читается быстро и легко.
Основной вывод, который я сделал — я все и так делаю правильно, кроме того, что я и директор и основатель в одном лице=)
Автор в книге ссылается как на своего духовника буквально — на главного саентолога Рона Хаббарда. У меня по поводу хаббарда некое предубеждение, поэтому в каком-то смысле это сразу создает предвзятое отношение ко всей книге.
Что я выписал?
Натягиваешь, а тебе ещё деньги платят. Что может быть приятнее?! Героиня сегодняшней статьи была одной из первопроходцев в своем городе по натяжным потолкам.
Как и Батюшка, на этой платформе. Авторов-то много, а читать особо и нечего, кроме моего блога и ещё парочки… Радуйтесь, пока я жив.
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
На дворе 2006 год… Эпоха расцвета предпринимательства, когда каждый второй мечтал стать олигархом, а каждый первый — хотя бы перестать жить от зарплаты до зарплаты (года идут, а желания всё те же).
Я, как истинный экономист, в то время героически перекладывала бумажки в строительной фирме. Моя жизнь состояла из смет, актов и бесконечных звонков подрядчикам. Но работа была душевная, и мне она даже нравилась. Особенно когда приезжал важный дядя из банка, и мне приходилось изображать из себя эксперта по «вот этим вот штукам на стройке».
Самое распространенное заблуждение заключается в том, что трастовые счета возможно открыть только с больших сумм, примерно с миллиона долларов.
В данном случае необходимо понимать, что трастовый фонд и трастовая структура разные понятия. Для открытия трастового фонда и миллиона долларов мало, а вот счет в трастовой структуре (трастовый счет) доступен к открытию с 10 000$.
Но это не главное. Важна не сумма, а с какой целью будет открыт данный трастовый счет, так как он не всем подходит и не всем нужен.
Для решения каких задач можно использовать трастовый счет:
Поэтому в первую очередь я изучаю задачи, которые клиенту необходимо решить, и только после этого предлагаю финансовые инструменты.
Есть кейсы, когда трастовая структура целесообразна при сумме 10 000$, также есть кейсы, когда она совершенно не нужна при сумме 100 000$.