Часто госслужащие избегают приобретения акций и других ценных бумаг, опасаясь нарушить законодательство. Многие из них путают инвестирование с бизнес-деятельностью или боятся из-за слухов о запретах на определенные типы активов. Однако на самом деле, законодательные ограничения касаются не всех и не влияют на все виды активов.
Сотрудники государственных органов иногда сторонятся инвестиций из-за страха перед возможными юридическими последствиями. Некоторые смешивают концепцию инвестирования с ведением собственного бизнеса, другие же наслышаны о специфических запретах. В действительности, существующие ограничения затрагивают лишь ограниченный круг лиц и не распространяются на все инвестиционные инструменты.
В Российской Федерации существуют определённые правовые акты, которые устанавливают ограничения на инвестиционную деятельность лиц, занимающих государственные должности. Ключевыми среди них являются:
В мире бизнеса важно не только предлагать качественные продукты или услуги, но и строить здоровые отношения между партнерами. История кафе «Милана» из сериала СашаТаня, ярко иллюстрирует, как недосказанность и отсутствие доверия могут привести к серьезным проблемам.
Кафе появилось в 22 серии 3 сезона и стало подарком от Сильвестра Андреевича своей жене Еве на день рождения их дочери Миланы. Подарок мотивирован идеей, что для Евы будет полезно заниматься бизнесом, чтобы «избежать деградации». Однако, как показывает сюжет, Сильвестр изначально не учел пожелания супруги и выбирал бизнес один, что стало первым звоночком к будущим проблемам.
Таня, которая формально является администратором в кафе, начинает работать наравне с Евой. После этого появляются вопросы, которые необходимо было обсудить на партнерских сессиях. Например, равенство в принятии решений и четкое разделения ответственности. Когда кафе сталкивается с проверкой пожарных систем, выясняется, что Таня втайне от Евы дает инспектору взятку, что нарушает основные принципы партнерства. Если бы девушки заранее предупредили друг друга о своих взглядах на подобные ситуации, конфликта можно было бы избежать.
Есть у меня давний знакомый, который относится к типу людей «вечно на движе». Чем он только не занимался, начиная от одностраничных лендингов, торговле елками и пиротехникой до продаж тюльпанов на 8 марта.
Однако, как бы это прискорбно не звучало, особых результатов в виде финансового благополучия и стабильности, пока не достигнуто.
Встретил его недавно, и он рассказал очередную историю «успеха». Начал он свою историю про 8 марта 2024 года, и про то, как ему удалось закупить 40 000 тюльпанов.
Дело было так.
Ужаленный очередной бизнес-идеей, он решил: сделаю прибыль на цветах. Очереди стоят неимоверные, каждый уважающий себя мужчина бежит утром за цветами, а я сделаю доброе дело, расставлю 5 точек, найму людей и продам 10 000 тюльпанов!
Нет, 5 точек мало, поставлю 15 и продам 40 тысяч тюльпанов.
Следуя данной незамысловатой финансовой модели, он начал действовать.
Подошел к делу серьезно: нашел поставщика, бегал две недели, договаривался с Администрацией и торговыми точками, рядом с которыми хотел торговать, искал продавцов.
Американский бизнес активно готовится к возвращению в Россию. В Американской торговой палате в России (AmCham Russia) уже идёт работа по переоткрытию российского рынка. Главный аргумент для Госдепартамента: «Россия больше нужна бизнесу США, чем американский бизнес России». Это кардинальная мировоззренческая перезагрузка. В 2016 г, комментируя западные санкции в отношении России, бывший президент и исполнительный директор AmCham Russia Алексис Родзянко утверждал, что российский рынок больше пострадал от ограничений, чем западный, поскольку один доллар ущерба российской экономике обходится дороже, чем Западу.
AmCham ведёт свою историю с 1991 г, возникнув из клуба американских бизнесменов в Москве — American Business Club (АВС). В январе 1994 г АBC трансформировался в Американскую торговую палату AmCham в России. AmCham Russia является частью всемирной сети крупнейшей лоббистской группы американского бизнеса — Торговой палаты США. На официальном открытии в Москве в 1994 г были министр финансов и Госсекретарь США. К 2022 г AmCham в России насчитывала в своих рядах около 500 компаний и организаций. Последние несколько лет AmCham, хотя и сохраняла свою исполнительную дирекцию, но не вела былой активной публичной деятельности, уйдя под покров The Pacific Eurasian Business Alliance.
Имея высшее экономическое образование, человек априори получает доступ к финансовой грамотности. Однако, это заблуждение, доказавшее свою несостоятельность жизненными обстоятельствами.
В далеком 2020 году, в разгар известных ограничений, «на отлично» защитил диплом. Темой диссертации значились ценные бумаги, а также проблемы их развития в России. Казалось бы, 5 лет обучения не прошли даром! Все дороги открыты, ты обладаешь знаниями, которых нет у большинства.
Красиво, но нет.
В феврале 2024 года нашему семейству срочно понадобилась машина. Это не спонтанная покупка, а необходимость. Накоплений не осталось. Сбер предлагает до 1,1 млн. под 24,9%.
Доход семьи составлял на тот момент порядка 190 тыс. в месяц на двоих. Планируем так: одна зарплата на кредит, вторая на жизнь. За год закроем.
В апреле 2024 доходы падают до 0. Кредит остается. Живем на накопления.
К июлю 2024 доход 100, за кредит 30. Минус остальные расходы. Выходим в 0.
Покинув Россию, американский бизнес потерял $300 млрд, заявил журналистам глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев, отвечающий за экономический аспект переговоров России и США, проходивших в саудовском Эр-Рияде 18 февраля.
Дмитриев сообщил, что встретился с несколькими членами команды президента США Дональда Трампа до начала переговоров российских и американских дипломатов. В ходе встречи он заявил, что американский бизнес потерял более $300 млрд, уйдя с российского рынка. Наибольшие потери были зафиксированы в сфере IT и медиа – $123 млрд. Потребительский рынок и здравоохранение потеряли $94 млрд, финансовый сектор – $71 млрд, промышленность – $26 млрд, отрасль энергетики – $10 млрд. Общая сумма потерь бизнеса США составила порядка $324 млрд, следует из представленной Дмитриевым таблицы.
«Они восприняли это как информацию к размышлению. Потому что вот эта цифра никогда не звучала у них, и вообще, там был абсолютно другой нарратив. Для них многих удивительно, что российская экономика растет», – сказал он.
В переговорах каждый шаг, каждое слово и даже тон голоса могут стать решающими для достижения успеха. Но что, если я скажу вам, что ключ к эффективным переговорам может лежать не только в ваших аргументах, а в типах личности? Представьте себе ситуацию, когда два человека садятся за стол для обсуждения важной сделки. Один из них — аналитик, предпочитающий точные цифры и факты, другой — харизматичный оптимист, который стремится установить доверие и атмосферу сотрудничества. Как вы думаете, какие стратегии они выберут? Неправильная оценка может привести к поражению обеих сторон. Понимание типов личности в переговорах открывает новые возможности, где взаимодействие становится не просто обменом словами, а настоящим искусством.
Ведя переговоры, я всегда осознаю, что за каждым человеком стоит уникальный набор черт, который влияет на его поведение. Для упрощения этих различий некоторые психологи предлагают модели, чтобы описать типы личности. Одной из наиболее популярных является модель DISC, включающая четыре ключевых типа: Доминантный, Влиятельный, Стабильный и Добросовестный. Я выбрал именно эту модель, потому что она интуитивно понятна и дает возможность быстро определить, как управлять взаимодействием с другим человеком.
В современном мире предпринимательства многие мечтают о создании успешного бизнеса. Часто это начинается с идеи, обсуждаемой за чашкой кофе с другом. Однако, как показывает практика, путь к успеху в партнерстве полон подводных камней. Давайте рассмотрим основные ошибки, которые могут возникнуть при создании бизнеса с партнером, и как их избежать.
Многие начинают бизнес с мыслью, что партнерство будет длиться вечно. Однако реальность такова, что со временем интересы и вовлеченность партнеров могут измениться. Важно заранее обсудить срок вашего сотрудничества и установить конкретные цели. Решением этой проблемы может стать соглашение на определенный срок — будь то год или до достижения конкретной цели. Такой подход не только позволит регулярно пересматривать условия вашего партнерства, но и адаптироваться к изменениям, что в итоге укрепит вашу совместную работу и поможет избежать недопонимания в будущем.
В мире бизнеса партнерство играет ключевую роль в достижении успеха. Однако выбор партнера — это не просто вопрос удобства или близости. Важно понимать, что правильный выбор может значительно повлиять на результаты вашего бизнеса. Давайте рассмотрим, какие факторы следует учитывать при выборе бизнес-партнера и как избежать распространенных ошибок.
Одним из основных принципов успешного партнерства является наличие у партнеров различных компетенций. Например, если один из вас отлично разбирается в маркетинге, то второй может быть экспертом в финансах или управлении проектами. Это разнообразие позволяет создать сбалансированную команду, где каждый будет дополнять друг друга.
Несмотря на различия в навыках, важно, чтобы партнеры разделяли схожие ценности и принципы. Например, если один из вас придерживается этичных методов ведения бизнеса, а другой готов идти на компромиссы ради прибыли, это может привести к конфликтам и недопониманию.
«Нет. Не получали», — ответил он на соответствующий вопрос.
После разговора президентов России и США Владимира Путина и Дональда Трампа южнокорейские СМИ писали, что их бизнес, в частности Hyundai, стал обсуждать перспективы возвращения на российский рынок. В прессе также появляются сообщения о том, что почву для возвращения готовит Inditex.
Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин пояснил ТАСС, что переговоры о возвращении в Россию брендов группы Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius) идут в частном порядке.
tass.ru/ekonomika/23151635