$MGKL запустила собственную онлайн ресейл-платформу — «Ресейл Маркет»
Мосгорломбард продолжает расширять свое присутствие в онлайн ресейле, желая закрепиться в данном сегменте как можно прочнее. Новая платформа позволит покупать и продавать товары вторичного потребления.
🖥Для юридических лиц есть более расширенный сервис. Формат быстрой покупки дает возможность быстро покупать у компании вторичный и новый товар, а затем реализовывать на портале. Бизнес получит деньги за товар мгновенно.
Основные категории на платформе — техника, ювелирные и меховые изделия. Однако, индивидуально могут рассмотреть любые ликвидные вещи. В дальнейшем функционал платформы будет пополняться новыми сервисами и аналитикой продаж.
🖥Основная цель: перерасти в маркетплейс. Чтобы физические лица сами смогли выставлять вещи на продажу а бизнес интегрировался через свои учетные системы с платформой.
Как заявляют представители компании, объем рынка ресейла превысит 3 трлн рублей к 2027 году. Новая площадка дает возможность расширить функционал компании за счет экосистемы.
Я анонимный предприниматель, который рассказывает о своих успешных и не очень проектах. Также в будущем, возможно, буду брать интервью у таких же отшибленных, а то моих личных кейсов хватит максимум на пару лет. Также веду телеграм-канал, там я буду выкладывать дополнения, послесловия к статьям.
ШКОЛА И КОЛЛЕДЖПримерно 2017 год, мне 15 лет. Вертел на колышке я вашу учебу, особенно под конец 9 класса. Вы можете подумать, что я был заурядным лентяем, который пьет пиво в подъездах и ходит на стрелки за гаражи. Нет, я просто наткнулся где-то в интернете на ролики Бизнес Молодости.
Тогда у них был пик популярности. Можно было сделать лендинг, подключить парой нажатий контекстную рекламу, и у тебя успешно фура щебня продалась.
Это вторая часть блога про компанию «Микропроцессорные технологии», первая часть стала очень популярной.
Прочитать часть №1 можно здесь: https://smart-lab.ru/blog/1120182.php
Я знаком с Кириллом Ереминым как близкий приятель в 2014 году. Мы вместе тогда выпивали алкоголь и гуляли, много разговаривали.
Поэтому я знаю ход его мыслей, его принципы и могу немного его осуждать, а где-то цитировать и подражать ему чтобы тоже стать успешным.
Итак, в предыдущем топике у нас на с-л появился инженер-наладчик @Arturruss , который “разнёс” фирму МТ своими знаниями о низком качестве продукции МТ.
У меня было 4 машины, двухкомнатная квартира и дом в центре города. Я был не последним человеком на заводе и привык не смотреть на цены в магазинах.
В 34 года я уехал в деревню, в 41 — продал всё городское имущество и стал ремесленником.
Теперь я просыпаюсь в 5 утра, не имею право на больничные, выходные и отпуска. Заготавливаю сено и дрова, кормлю, дою и лечу коз, принимаю у них роды. Перерабатываю козье молоко, продаю свои продукты, честно сказать, свожу концы с концами, и…
Счастлив
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся», на основе интервью Алексеем Фоминовым, владельцем эко-фермы «Лунная долина» из г. Россошь.
Я всю жизнь работал на заводе. Дослужился до технолога цеха: в подчинении только технологов 60 человек. Моя жена — начальница смены. Зарплаты отличные, покупали, что хотели. Вот только что-то было не то.
Родился второй сын. Я жил на работе, а хотел больше бывать с семьей. Однажды решил: надо что-то менять. С того же дня обратился в здоровый образ жизни. Бросил курить и выпивать.
🚥 Светофор
магазин низких цен
У нас в Калининграде, как, похоже, и в других субъектах Федерации, закрывают магазины сети «Светофор». С одной стороны, я услугами данного магазина практически не пользовался, с другой — супруга утверждала, что там выгодно брать бытовую химию и некоторые другие расходники (но уезжали мы оттуда почему то всегда с горой печенек ит.п.). А вообще, знаю, что многие только там и покупают почти всё необходимое (к сожалению, и мои родители, например).
И мне стало интересно, что же такое случилось с сетью, и попытался вникнуть, и разобраться.
Основатель сети дисконтных супермаркетов «Светофор» в России — Сергей Шнайдер (58 лет). Женат, проживает в Москве. Начал свою карьеру в 1990-х годах как дистрибьютор пива и слабоалкогольных напитков. В 2004 году вместе с партнёрами начал новый бизнес, открыв сеть магазинов, в которых в основном продавалось пиво. Доход 1,4 миллиарда долларов 2152 в списке Forbes.
Всё таки очень крупная торговая сеть, входящая в топ-5. Насчитывала в разное время от 2700 до 4000 торговых точек различных форматов в России, а также развивалась в Сербии, Венгрии, Литве, Польше, Белоруссии и Казахстане.
Часто госслужащие избегают приобретения акций и других ценных бумаг, опасаясь нарушить законодательство. Многие из них путают инвестирование с бизнес-деятельностью или боятся из-за слухов о запретах на определенные типы активов. Однако на самом деле, законодательные ограничения касаются не всех и не влияют на все виды активов.
Сотрудники государственных органов иногда сторонятся инвестиций из-за страха перед возможными юридическими последствиями. Некоторые смешивают концепцию инвестирования с ведением собственного бизнеса, другие же наслышаны о специфических запретах. В действительности, существующие ограничения затрагивают лишь ограниченный круг лиц и не распространяются на все инвестиционные инструменты.
В Российской Федерации существуют определённые правовые акты, которые устанавливают ограничения на инвестиционную деятельность лиц, занимающих государственные должности. Ключевыми среди них являются:
В мире бизнеса важно не только предлагать качественные продукты или услуги, но и строить здоровые отношения между партнерами. История кафе «Милана» из сериала СашаТаня, ярко иллюстрирует, как недосказанность и отсутствие доверия могут привести к серьезным проблемам.
Кафе появилось в 22 серии 3 сезона и стало подарком от Сильвестра Андреевича своей жене Еве на день рождения их дочери Миланы. Подарок мотивирован идеей, что для Евы будет полезно заниматься бизнесом, чтобы «избежать деградации». Однако, как показывает сюжет, Сильвестр изначально не учел пожелания супруги и выбирал бизнес один, что стало первым звоночком к будущим проблемам.
Таня, которая формально является администратором в кафе, начинает работать наравне с Евой. После этого появляются вопросы, которые необходимо было обсудить на партнерских сессиях. Например, равенство в принятии решений и четкое разделения ответственности. Когда кафе сталкивается с проверкой пожарных систем, выясняется, что Таня втайне от Евы дает инспектору взятку, что нарушает основные принципы партнерства. Если бы девушки заранее предупредили друг друга о своих взглядах на подобные ситуации, конфликта можно было бы избежать.
Есть у меня давний знакомый, который относится к типу людей «вечно на движе». Чем он только не занимался, начиная от одностраничных лендингов, торговле елками и пиротехникой до продаж тюльпанов на 8 марта.
Однако, как бы это прискорбно не звучало, особых результатов в виде финансового благополучия и стабильности, пока не достигнуто.
Встретил его недавно, и он рассказал очередную историю «успеха». Начал он свою историю про 8 марта 2024 года, и про то, как ему удалось закупить 40 000 тюльпанов.
Дело было так.
Ужаленный очередной бизнес-идеей, он решил: сделаю прибыль на цветах. Очереди стоят неимоверные, каждый уважающий себя мужчина бежит утром за цветами, а я сделаю доброе дело, расставлю 5 точек, найму людей и продам 10 000 тюльпанов!
Нет, 5 точек мало, поставлю 15 и продам 40 тысяч тюльпанов.
Следуя данной незамысловатой финансовой модели, он начал действовать.
Подошел к делу серьезно: нашел поставщика, бегал две недели, договаривался с Администрацией и торговыми точками, рядом с которыми хотел торговать, искал продавцов.
Американский бизнес активно готовится к возвращению в Россию. В Американской торговой палате в России (AmCham Russia) уже идёт работа по переоткрытию российского рынка. Главный аргумент для Госдепартамента: «Россия больше нужна бизнесу США, чем американский бизнес России». Это кардинальная мировоззренческая перезагрузка. В 2016 г, комментируя западные санкции в отношении России, бывший президент и исполнительный директор AmCham Russia Алексис Родзянко утверждал, что российский рынок больше пострадал от ограничений, чем западный, поскольку один доллар ущерба российской экономике обходится дороже, чем Западу.
AmCham ведёт свою историю с 1991 г, возникнув из клуба американских бизнесменов в Москве — American Business Club (АВС). В январе 1994 г АBC трансформировался в Американскую торговую палату AmCham в России. AmCham Russia является частью всемирной сети крупнейшей лоббистской группы американского бизнеса — Торговой палаты США. На официальном открытии в Москве в 1994 г были министр финансов и Госсекретарь США. К 2022 г AmCham в России насчитывала в своих рядах около 500 компаний и организаций. Последние несколько лет AmCham, хотя и сохраняла свою исполнительную дирекцию, но не вела былой активной публичной деятельности, уйдя под покров The Pacific Eurasian Business Alliance.