бизнёс

2011 год:

— выпускник МЭСИ, учился в Твери, 100км от Москвы, в это время жил у бабушки, экономист-менеджер, антикризисное управление

— учился по принципу активной жизни в семестр и активной учебы в сессию, благо менеджерское образование позволяло использовать данный подход, естественно это ухудшило качество образования с точки зрения квалификации ( ну и в целом специальность не совсем оправдала ожидания, так как на 3 курсе выяснилось что почему то Антикризисное Управление это механизм банкротства/санации предприятий по сути, а это не то что мне интересно, абсолютно), но зато прокачивало коммуникативные навыки (студактив, все дела), навыки самообразования, достижения результатов, работать опять же научило, так как на движуху всякую нужны были деньги, машину кстати первую(ВАЗ 2106) и потом половину второй, тут родители добавили(ВАЗ 2115, которую до 2014 использовал в бизнесе) купил с заработанных во время учебы денег.

— становление на путь предпринимательства не был до конца осознанным, в принципе в 20 лет тяжело быть осознанным, искал лёгкие решения, не был в должной степени мотивирован, чтобы попытать счастья в Москве, даже будучи живя в семье предпринимателя и видя кухню изнутри, будучи ребенком казалось что это круто «у тебя есть продавцы, они работают, а ты сидишь кайфуешь и гребешь деньги лопатой», вот такое впечатление у меня было на тот момент от маминого бизнеса, ведь по сравнению с моими студенческими деньгами, доходы с магазина казались верхом успеха, было понимание что в Москве все с нуля, а в Туапсе есть какой то базис, подумал что начинать с базиса – лучше, меньше рисков и телодвижений.

( Читать дальше )

Привет, друзья, сочувствующие и тролли-хейтеры ))

В начале 2021 года написал здесь историю, основанную на реальных событиях:

Фондовый рынок расширяет ваши возможности. Опцион на долю в частной компании.

Тимофею даже понравилось, он включил этот топик в телеграм канал, где получено 241 лайков и 12 дезов.
Вроде неплохо получилось.

Та история — это небольшой фрагмент из жизни закрытого АО «НПО „НИКОР“. 
Сайты:

• npo-nikor.ru


• pandasurgery.ru

Далее я могу развить несколько художественных ветвей:

1. Приквел. Как всё начаналось — почему МАЖОР решился поделиться долей с сотрудником ?!


2. Продолжение. Работа.


3. Кризис в отношениях МАЖОР-минор


4. Расставание


5. Продажа миноритарной доли

Примерно так. Если есть конкретные вопросы — напишите в комментариях.

Почему я считаю, что надо продолжать писать?!

»Сказка — ложь, да в ней намёк, добрым молодцам — урок".

( Читать дальше )

Одним постом точно не описать, можно разбить становление на несколько этапов и сделать 4-5 постов, для того чтобы всё что есть в голове интересное в качестве контента вспомнить и структурировать нужно время определенное, поэтому прежде всего хочу уточнить наличие интереса к этой теме и стоит ли тратить время, голосуйте сердечками или в комментариях пишите что было бы интересно услышать( опыт ведения блога минимальный, так что советы и пожелания мне будут полезны), если увижу достаточный для себя отклик/отдачу/интерес, то займусь и по мере свободного времени проделаю данную работу, просто интересно для себя попробовать вести блог.

Исходные данные:
-Место ведения бизнеса г. Туапсе 
-Ниша: торговля: сувениры, подарки, украшения 
-«с нуля» это конечно несколько условно, но относительно текущей динамики можно уже и так говорить вполне, исходную точку «нуля» стартовый капитал и условия старта тоже опишу в деталях.

Всем добра и удачи:)

DELETED16

Семь интересных историй от создателей всем известных российских компаний, рассказанных от первого лица. В книге даны истории от людей, которые начали свой путь в бизнесе либо ещё в СССР, либо на заре становления России. Все заканчивали факультет или университет, связанный с точными науками, что неудивительно для интернет-компаний. В целом все развивались примерно по одному сценарию. Для общего развития очень интересно читать.

Сегодня разбираю реальный сектор в РФ и какие возможности в нем открылись для частных инвесторов буквально за один месяц.

Политика и экономика стремительно изменились, за ними меняется смысл и цель бизнеса.

1️⃣ Когда-то давным давно (в прошлом веке) это было «устойчивое получение прибыли на длительном этапе времени».

2️⃣ Потом, в связи историей сверхналога на роскошь в США, это превратилось в «удовлетворение интересов акционеров».

3️⃣ Еще позже появилась история про обязательность превращения крупной компании в публичную через IPO. Если твоя компания вышла на IPO — значит у тебя действительно крутой и прибыльный бизнес.

4️⃣ С бумом стартапов и доткомов доминирующей идеей стало «бизнес на продажу». Разогнать капитализацию (рыночную оценку) любой ценой и продаться крупняку.

5️⃣ Но ещё позже требования к выходу на IPO сильно упростились, а за мошенничество стали сажать ещё реже. На биржу рванули убыточные бизнесы формата «продаем доллар за 80 центов» с мертвой by design бизнес-моделью и многочисленные «типичные стартапы». IPO или ничего!

( Читать дальше )

Компания «Марс» уходит с российского рынка, забирая кучу сладкого с собой.
А ведь наполнение прилавков  во времена полной разрухи началось именно с продукции «Марса»