маркетинг

МОСКВА, 11 окт /ПРАЙМ/. ВТБ<VTBR> с помощью собственной аналитической платформы на базе технологий больших массивов данных (Big Data) внедрил реферальные продажи, или продажи с помощью рекомендаций клиентов, и смог тем самым привлечь 200 тысяч новых клиентов и оформить около 300 тысяч продуктов за прошлое полугодие, сообщила пресс-служба кредитной организации.
ВТБ<VTBR>, как указывается в сообщении, развивает собственную аналитическую платформу, реализованную на базе технологий Big Data. С ее помощью удалось всего за шесть месяцев внедрить в банке реферальные продажи — инструмент взаимовыгодного сотрудничества между банком и клиентами.
"За первую половину 2024 года технологическое решение помогло привлечь 200 тысяч новых клиентов, которые пришли по рекомендации, и оформить около 300 тысяч продуктов без инвестиций в рекламу и маркетинг. До конца года планируется выйти на 60 тысяч реферальных клиентов в месяц. Что позволит по итогам года собрать больше 400 тысяч новых клиентов", — приводит пресс-служба комментарий руководителя департамента коммерческого привлечения, старшего вице-президента ВТБ<VTBR> Алексея Мартьянова.

( Читать дальше )

Большинство россиянок считают, что для счастья им вполне достаточно иметь не более пяти сумок, показало исследование ювелирного бренда SOKOLOV и ведущего ритейлера в сфере моды, красоты и лайфстайл Lamoda. При этом две трети респонденток (65%) полагают, что люксовые сумки им не очень нужны, а треть (35%), напротив, уверены, что хотя бы один такой дорогой брендовый аксессуар им совершенно необходим. Подтверждают это и данные аналитики: в первые шесть месяцев 2024 года среди россиянок был отмечен интерес к премиум-брендам таких аксессуаров, например, Furla и Coccinelle.

По данным Lamoda, пользователи потратили в первом полугодии 2024 года потратили на сумки на 58% больше, чем годом ранее. При этом многие россиянки не придают большого значения стоимости дамских сумочек: 73% готовы потратить на этот аксессуар в среднем до 5 000 рублей, еще 19% —  от 5 000 до 10 000 рублей, а 4% — от 10 000 до 25 000 рублей.

Самые щедрые покупательницы сумок — жительницы столицы, 18% москвичек готовы отдать за новую сумочку до 50 тысяч рублей. Второе место поделили жительницы Краснодара и Санкт-Петербурга (по 12%). Чуть менее щедрыми оказались ростовчанки (9%) и саратовчанки (8%). Замыкают пятерку любительниц дорогих сумок жительницы Воронежа и Волгограда (по 6%).

( Читать дальше )

Большинство россиянок считают, что для счастья им вполне достаточно иметь не более пяти сумок, показало исследование ювелирного бренда SOKOLOV и ведущего ритейлера в сфере моды, красоты и лайфстайл Lamoda.

Жительницы Воронежа готовы потратить на покупку сумки до 50 тысяч рублей, так ответили 6% опрошенных. Самые щедрые покупательницы сумок — жительницы столицы (18%). Второе место поделили жительницы Краснодара и Санкт-Петербурга (по 12%). Чуть менее щедрыми оказались ростовчанки (9%) и саратовчанки (8%). Замыкают пятерку любительниц дорогих сумок жительницы Волгограда (по 6%).

При этом две трети респонденток (65%) полагают, что люксовые сумки им не очень нужны, а треть (35%), напротив, уверены, что хотя бы один такой дорогой брендовый аксессуар им совершенно необходим. Подтверждают это и данные аналитики: в первые шесть месяцев 2024 года среди россиянок был отмечен интерес к премиум-брендам таких аксессуаров, например, Furla и Coccinelle.

По данным Lamoda, пользователи потратили в первом полугодии 2024 года потратили на сумки на 58% больше, чем годом ранее. При этом многие россиянки не придают большого значения стоимости дамских сумочек: 73% готовы потратить на этот аксессуар в среднем до 5 000 рублей, еще 19% —  от 5 000 до 10 000 рублей, а 4% — от 10 000 до 25 000 рублей.

( Читать дальше )

Моя первая книга Ричарда Брэнсона. И… я перепутал ее с другой с похожим названием. «Бизнес в стиле Virgin» это не совсем книга, а ответы на вопросы, которые ему писали или задавали журналисты. Просто умело структурировано и сгруппировано.


Резюме: кажется слабоватой, но прочитать стоит ради некоторых сорвиголова-цитат (они ниже

( Читать дальше )

«Вода и камень точит», «Терпенье и труд — все перетрут», «Тихая вода берега подмывает», «Курочка по зёрнышку клюёт», «Москва не сразу строилась» вспомнились с наскоку поговорки и пословицы, характеризующие главную мысль заложенную в книгу «Накопительный эффект» Даррена Харди.


Прородителем изречений считают цитату римского поэта Овидия (Публий Овидий Назон): «Gutta cavat lapidem non vi, sed saepe cadendo».

Что перевели на русский как: „Капля долбит камень не силой, но частым падением.“ Кто-то может подумать, что это не актуально в ускоренном мире, но я придерживаюсь мудрости, прошедшей через века. 

Это случалось с каждым моим повышением по карьерной лестнице. Когда недостаток навыков, опыта, таланта, образования, врожденных способностей (____________ впишите свой вариант), я компенсировал желанием результата и усердной работой.

Абсолютно всё можно преодолеть с помощью упорного труда.

После прочтения, я решил попробовать идею из книги. И в течении года ежедневно записывал дневник благодарности для своей супруги. Втайне от нее.

( Читать дальше )

«Маркетинг без бюджета» — это сжатое и практичное руководство для бизнеса. Автор предлагает множество идей и инструментов, которые можно применить сразу. Каждая рекомендация основана на реальных примерах. Книга лишена сложных теорий, зато наполнена практическими советами. Манн показывает, как добиться результата с минимальными затратами. Это отличный выбор для тех, кто ценит эффективность и креативный подход.

🚮 Говорит нам нейросеть

Ну, а если серьезно — я не помню свои общие впечатления. Прошло два года. Сел разбирать накопленную библиотеку и заметки.

Прочитав цитаты ниже и вспомнив обрывки книги, всплывают только положительные впечатления. Казалось бы перечислены очевидные вещи, но ты попробуй собери и структурируй их так. Следующий уровень — внедри! А то все только и плачутся, что нет бюджета на продвижение.

Книги Игоря всегда четкие, сухие и гиперструктурированные, что иногда хочется немного воды и рассуждений, между суперконцентратом.

🛠Бери и внедряй, хотя бы то, что запомнилось мне. Связь дизайна и маркетинга прослеживается все четче:

( Читать дальше )

Криш и Джордан радуются вместе с Nike, а Роджер уже нет

24 года отношения бренда-гиганта и легендарного теннисиста были безоблачными. Федерер стал символом компании, получал миллионы долларов ежегодно, побеждал в найках на 20 (!) турнирах «Большого шлема», дружил с основателем бренда Филом Найтом. И вдруг сбежал…

Рассказываю, на кого Роджер променял Nike и почему в компании его ненавидят.

Спойлер: во всем виноват стартап.

MVP кроссовок из садовых шлангов

В 2005 году чемпиону мира по бегу Оливье Бернхарду позвонил некий инженер. Вопрос касался кроссовок… Инженер сказал, что хочет немного «похимичить» над обувью спортсмена. Пообещал, что бегать Оливье будет легче и приятнее.

Бернхарда это заинтриговало и он отправил инженеру пару своих найков. А спустя пару дней получил её обратно, с садовыми шлангами привязанными к подошвам. Обувь выглядела так страшно, что Оливье вышел на пробежку ночью.

( Читать дальше )

Книга постоянно попадала в рекомендации на литресе, да и кто-то советовал прочитать. Теперь дошла очередь и до неё. Книга содержит варианты этапов продвижения своего продукта, с точки зрения автора. Конечно он Америку не открыл, да и подобных книг много найти достаточное количество. Материал подан оригинально, читается легко, несколько интересных мыслей можно вынести из прочтения

Купил эту книгу, потому что был совет в какой-то другой книге. Начал читать ее потому что нужна была какая-то тонкая книжка взять с собой в самолёт.

Очень много идей возникает в процессе ее чтения — я такие книги просто обожаю, которые словно пробуждают твой мозг от спячки.

Какие правильные вопросы я должен себе задать после этой книги?

👉что мы умеем делать лучше всего? (Позиционирование)

👉чего хочет смартлаб больше всего?

👉как произвести потрясающее впечатление на клиентов?

👉кто твои конкуренты? В чем их сильная сторона?

👉в чем основной страх потребителя наших услуг?

👉чем ты можешь приятно удивить клиентов?

⚠️главным в маркетинге услуг остается сама услуга и ее качество (очевидно)

( Читать дальше )

Группа «Тинькофф», включающая банк, страховую компанию, брокера и другие сервисы, эволюционирует в Т-Банк. Новый логотип — желтый щит с буквой «Т» — будет использоваться с 5 июня, рассказал предправления банка Станислав Близнюк.

Ребрендинг мотивирован международным развитием и уходом от фамильного имени. Т-Банк — универсальное и масштабируемое название. Это изменение поддержит и российский бизнес, сделав бренд более понятным и надежным для широкой аудитории, включая более возрастных клиентов.

Бюджет на переименование ограничен: значительная часть средств пойдет на перекраску банкоматов (около 5000 шт.), что потребует до миллиарда рублей. Все вывески и рекламные материалы будут обновлены в течение нескольких месяцев.

В апреле 2022 года «Интеррос» Владимира Потанина приобрел 35% TCS у семьи Тинькова. Логотип обновился в феврале 2024 года, когда герб сменился на щит с буквой «Т». В рамках ребрендинга банк зарегистрировал более 30 новых брендов, включая «Ткапитал», «Тстрахование» и «Тбанк групп».

( Читать дальше )