медиа

Т.к. данный пост сегодня попал в топ и спровоцировал жаркие дискуссии, что стало для меня приятным сюрпризом. Решил написать еще одну Легенду под горячую руку)

Пролог: Информационная ловушка

Рынок — это не только цифры и графики. Это поле битвы нарративов, где побеждает тот, кто контролирует повестку. Но что, если крупные медиаплатформы и популярные Telegram-каналы, сами того не осознавая, становятся инструментами в руках тех, кто хочет заработать на чужих эмоциях и ошибках?

Что, если за красивыми заголовками о «крахе компании» или «неожиданном росте» скрывается тщательно спланированная схема по перераспределению капитала?

  

Акт I: «Все пропало» — как создается паника

Представьте: акции компании X стабильны, намеренно изменили показатели в отчетностях (амортизация, заимствования дочерним и т.п.), либо испытывают трудности и фундаментальных драйверов роста нет. Крупные игроки («мажоры») накапливают позиции, но им нужно, чтобы бумаги подешевели.

( Читать дальше )

В прошлом году финансовые показатели группы VK разочаровали рынок, и это привело к падению курса акций на 6,5%. Чистый убыток компании вырос почти в три раза — с 34,3 млрд до 94,9 млрд рублей. Если в 2023 году скорректированная EBITDA была положительной (190 млн рублей), то в прошлом году она составила минус 4,9 млрд рублей.

Но не стоит говорить, что группа пережила стагнацию. Рост выручки за год – 23%, и львиная доля роста пришлась на социальные платформы и медиаконтент. VK – лидер на российском рынке, его аудитория в три раза превышает аудиторию Одноклассников и Дзен. (Мы понимаем, конечно, что видеохостинг VK Видео стал одним из главных бенефициаров замедления YouTube).

В чем же причина пессимистичных показателей?

Понятное дело, что в выросших затратах. Группировка операционных выручки и затрат по направлениям показала, что два ведущих направления корпорации (соцсети и медиаконтент), обеспечившие наибольший вклад в выручку (71% и 17% соотв.), оба показали убыток по EBITDA – (1,38 и 1,8 млрд руб.

( Читать дальше )

Моя история о том, как я решил издать свой журнал для детей, но закрылся через 2 месяца.

Это не я, но по смыслу идеально подходит.

Меня зовут Батюшка Бизнесменский, это первый блог, который был благословлен Патриархом Денежным. Тут я беру интервью у людей, которые что-то построили в своей жизни, а также немного моих, личных историй, как этот кейс про журнал.

Подпишись на мой телеграм-канал, чтобы не пропустить новые статьи. Я там ничего не продаю.

 Как все начиналось 

Мне 15, я учусь в 9 классе, уже год изучаю сливы курсов Бизнес Молодости, читаю книги по маркетингу и предпринимательству. Прыгнул в бизнесовый омут с головой, так сказать.

Разумеется, чешутся руки тоже открыть какой-нибудь бизнес, так как о школе уже тогда мыслей не было.

 А что, если открыть журнал? 

Это был 2016-2017 год, поэтому я уже не помню откуда взялась эта идея, но я почему-то захотел открыть детский печатный журнал.

( Читать дальше )

Помню, была оживленная дискуссия со студентами, когда обсуждали мысли в статьях о глобальных Медиа и их управлении нашими мозгами. Статьи здесь – 1, 2, 3.

Вкратце – я говорил о том, что Медиа “захватят” нас и “поглотят”, они везде и во всем, и самое грустное – мы этого не заметим. Мы будем считать убеждения и мысли, навязанные нам – своими убеждениями и мыслями, мало кто избежит этой участи. Я хочу, чтобы мои друзья, коллеги, партнеры, студенты – избежали. Для этого нужно научиться думать.

И это касается не только инвесторов, но и будущих эмитентов, компании, которые планируют становиться публичными.

Статьи были написаны примерно год назад, что изменилось за год? Все идет по плану (не нашему) Медиа – уже не бизнес будущего, а бизнес настоящего, способный завладеть вниманием, привлечь и удержать клиента в любой сфере!

Медиаимперия, собравшая лучших производителей контента в разных тематиках, собирают лиды и перераспределяют их между производителями товаров и услуг, забирая себе львиную долю маржи.

( Читать дальше )

Paramount Global
Number of shares of common stock outstanding at November 6, 2024:
Class A Common Stock 40,702,683 = $927,21 млн
Class B Common Stock 626,272,493 = $6,877 млрд
www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/813828/000081382824000079/para-20240930.htm
Капитализация на 02.12.2024г: $7,804 млрд

Общий долг на 31.12.2022г: $34,787 млрд
Общий долг на 31.12.2023г: $30,493 млрд
Общий долг на 30.09.2024г: $29,175 млрд

Выручка 2022г: $30,154 млрд
Выручка 1 кв 2023г: $7,265 млрд
Выручка 6 мес 2023г: $14,881 млрд
Выручка 9 мес 2023г: $22,014 млрд
Выручка 2023г: $29,652 млрд
Выручка 1 кв 2024г: $7,685 млрд
Выручка 6 мес 2024г: $14,498 млрд
Выручка 9 мес 2024г: $21,229 млрд

Прибыль 9 мес 2022г: $1,105 млрд
Прибыль 2022г: $1,214 млрд
Убыток 1 кв 2023г: $-1,112 млрд
Убыток 6 мес 2023г: $-1,402 млрд
Убыток 9 мес 2023г: $-1,093 млрд
Убыток 2023г: $-576 млн
Убыток 1 кв 2024г: $-544 млн
Прибыль 6 мес 2024г: $48 млн ($-5,996 млрд — расходы на обесценение)
Убыток 6 мес 2024г: $-5,948 млрд
Прибыль 9 мес 2024г: $173 млн ($-6,1 млрд — эффект 2 кв)

( Читать дальше )

ГК РБК
365 631 010 обыкновенных акций
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=24832&type=1
Капитализация на 02.11.2024г: 4,285 млрд руб

Общий долг на 31.12.2021г: 25,222 млрд руб
Общий долг на 31.12.2022г: 26,642 млрд руб
Общий долг на 31.12.2023г: 28,186 млрд руб
Общий долг на 30.06.2024г: 29,251 млрд руб
Общий долг на 30.09.2024г: 29,901 млрд руб

Выручка 2021г: 0,00 руб
Выручка 9 мес 2022г: 0,00 руб
Выручка 2022г: 0,00 руб
Выручка 1 кв 2023г: 0,00 руб
Выручка 6 мес 2023г: 0,00 руб
Выручка 9 мес 2023г: 0,00 руб
Выручка 2023г: 0,00 руб
Выручка 1 кв 2024г: 0,00 руб
Выручка 6 мес 2024г: 0,00 руб
Выручка 9 мес 2024г: 0,00 руб

Убыток 9 мес 2021г: 65,04 млн руб
Убыток 2021г: 146,58 млн руб
Убыток 9 мес 2022г: 340,20 млн руб
Убыток 2022г: 541,44 млн руб
Убыток 1 кв 2023г: 24,87 млн руб
Убыток 6 мес 2023г: 69,56 млн руб
Убыток 9 мес 2023г: 162,06 млн руб
Убыток 2023г: 387,49 млн руб
Убыток 1 кв 2024г: 203,60 млн руб
Убыток 6 мес 2024г: 418,56 млн руб
Убыток 9 мес 2024г: 668,73 млн руб
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=24832&type=3

( Читать дальше )

История с Telegram еще раз напомнила о важности доступа к аудитории. Но Тг – это всего лишь площадка (платформа) для бизнеса и политических дискуссий. Таких площадок много и будет еще больше, а мы поговорим о том, кто наполняет платформы контентом.

Инвестору стоит обратить внимание на самые высокомаржинальные бизнесы в будущем – это медиа, которые и растут сейчас. Тот, кто привлечет аудиторию и сможет удержать ее внимание – заработает Большие Деньги. Все остальные бизнесы будут покупать пользователей и платить медиа. Ведь они расскажут о продукте или услуге и повлияют на выбор человека.

Будущее – за медиа-компаниями

Собирать лиды и продавать их – отличный бизнес. Как пример – banki.ru, оцененный в $500 млн, но это очень небольшой и узкий сегмент в финансах. Они собрали на сайте всю полезную информацию об услугах банков, и продают этим же банкам лиды. Страшно представить, сколько будет стоить компания-лидер лидогенерации всего финансового сектора. А если удастся монополизировать сектор, то она заберет себе львиную долю маржи индустрии.

( Читать дальше )

VK объединила видеоконтент платформ VK Видео, Дзен и ОК.Видео в едином хранилище на основе собственной разработки – one-cloud. Его объем превысил 1,5 эксабайта или более 1,5 миллиардов гигабайт. Это крупнейшая библиотека видеоконтента среди российских платформ. В хранилище собран весь контент VK Видео: шоу, клипы, ролики, авторское видео, сериалы, стримы VK Play и эксклюзивный контент VK Originals.  

Летом 2024 года пиковый объем загрузки нового контента доходил до 1 петабайта в день — это миллионы единиц видеоконтента от роликов блогеров и дорам до пользовательского контента, мультфильмов и спортивных трансляций.  

Благодаря созданию облачной библиотеки возросла надежность хранения видео. При возможном выходе из строя отдельных хранилищ в дата-центрах данные автоматически восстанавливаются и копируются на новые носители.

“Мы создаем и внедряем новые технологии хранения и доставки видеоконтента, чтобы и пользователям, и авторам было удобно взаимодействовать с любой из платформ VK.

( Читать дальше )

ГК РБК – рсбу/ мсфо
Номинал 0,00064 руб
365 631 010 обыкновенных акций
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=24832&type=1
Капитализация на 30.07.2024г: 6,214 млрд руб

Общий долг на 31.12.2020г: 18,321 млрд руб/ мсфо 17,811 млрд руб
Общий долг на 31.12.2021г: 25,222 млрд руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 31.12.2022г: 26,642 млрд руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 31.12.2023г: 28,186 млрд руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 31.03.2024г: 28,791 млрд руб
Общий долг на 30.06.2024г: 29,251 млрд руб

Выручка 6 мес 2021г: 0,00 руб/ мсфо 3,109 млрд руб
Выручка 2021г: 0,00 руб/ мсфо компанией не опубликован
Выручка 6 мес 2022г: 0,00 руб/ мсфо компанией не опубликован
Выручка 2022г: 0,00 руб/ мсфо компанией не опубликован
Выручка 1 кв 2023г: 0,00 руб
Выручка 6 мес 2023г: 0,00 руб/ мсфо компанией не опубликован
Выручка 9 мес 2023г: 0,00 руб
Выручка 2023г: 0,00 руб/ мсфо компанией не опубликован
Выручка 1 кв 2024г: 0,00 руб
Выручка 6 мес 2024г: 0,00 руб

Убыток 6 мес 2021г: 20,23 млн руб/ Убыток мсфо 97 млн руб

( Читать дальше )

"Яндекс" в течение 2024-2025 годов планирует вложить более 100 млрд рублей в развитие креативных индустрий, говорится в сообщении компании.

Средства пойдут на покупку прав на фильмы, сериалы, музыку, книги, спортивные трансляции, а также на производство собственных сериалов, фильмов, книг и проведение офлайн-мероприятий. Каким образом будут распределяться инвестиции, не уточняется.

Значительная часть вложений — это реинвестиция доходов, полученных от подписчиков «Яндекс Плюса», количество которых превышает 30 млн.

За 3 года компания уже вложила в контент 73 млрд руб.

www.interfax.ru/business/967121